Специални поръчки по проекта "Неизвестно Украйна"

Собственикът на фирма "ПНД" Юрий Kosyuk милиарда спечелени от търговия на зърно, схемите на газ и охладени пилета.

Специални поръчки по проекта
Юрий Kosyuk, собственик на компанията "ПНД", един от най-благоприятните периоди за техния бизнес смята, че промяната на властта. Борба за избирателите да гласуват, политици повдигат заплатите и пенсиите на населението, в резултат на нарастващата покупателна способност. Украинците пари се харчат предимно за храна, включително продукти, MHP, производител на месни продукти.

Но политиката на бизнесмена винаги се пази, доколкото е възможно. Kosyuk основно не участва в състезанието: "Никога не съм се кандидатира за депутатите. Може би, е в сила, много от моите бизнес проблеми могат да бъдат решени бързо. Но за да се постигне успех в бизнеса е по-трудно, ако носите панталоните си в парламента. За мен най-важното е, че държавата плаща пари на хора, които ще купуват моите продукти. "

Лоби обезщетенията за хранително-вкусовата промишленост, той няма да се "Моят бизнес ще бъде печеливш, ако държавата ще престане да подкрепят местните производители, тъй като в този случай много украински компании не могат да се конкурират с чуждестранни граждани и затворен. Без вносни мита Смятам, че е по-лесно да се прави бизнес, защото конкуренцията ще бъде по-малко. "

Kosyuk доверие в непоклатимото си лидерство оправдана, председателят на Съюза на домашни птици животновъди на Украйна Йевхен Bakulenko: "Нашата Ryaba" (TM ПНД) - Продукт номер 1 на пазара, компанията е трудно да се навакса ". Потвърждаване на тази гледна точка и investanalitiki оценяване състояние Kosyuk от $ 930 mln- $ 1,0 милиарда Бизнесмен точните цифри не са именувани :. Оферти чакат IPO на компанията.

Въпросът как да се направи един милиард, улавяне пилета, Юрий Kosyuk не без перчене, казва, че "за дълго време, женен за работата си, се придържа в почивните дни и вечер, и не се спускат към подчинените си."

Любител Kosyuk би могло да се превърне фондова борса магнат. През четвъртата година в колежа той става брокер на ценни книжа. "Аз не знаех, че на този пазар. А класическата Киев борсова търговия на пазара, в която работех, не е - по-скоро, Държавен департамент на логистиката комитет, който купува и продава всичко. Разбрах, че нищо не може и не знам нищо, но нямаше желание да работят и да учат. Това беше достатъчно - станах професионален търговец "- гордо спомня бизнесмен.

Много скоро Kosyuk разбра, че работата на влиятелни на борсата не е за него. Реших да работя по специалността: бъдещият милиардер завършва Киев институт по храните. Служителите не искат да отидат Kosyuk, така че реших веднага да се отвори завод за преработка на месо. "Започнахме с карикатура на колене проекти нереалистични планове и неразбиране за това какво да правя с този бизнес. Ние повтори грешката на много начинаещи: да знаят как да произвеждат стоки, но не знам къде и на кого ще продава, това, което потребителят се нуждае и какви са неговите конкурентни предимства ", - казва Kosyuk. Бизнес не отиде: фабриката фалира, провалил се бизнесмен се завръща в търговията.

Директор на няколко фирми предлагания Kosyuk храната се създаде компания, състояща се от 10 държавни дружества: асансьори, фабрики за производство на храна за животни, захар и алкохол мелници. Всички те бяха затворени производствена верига: продукт на едно растение е суровина за друг. Фирмата носи името "Наука и технологии Бизнес център хранително-вкусовата промишленост" (NTBTSPP).

"Офис на фирмата ми е в Института по хранително-вкусова промишленост. Там се срещнах с директорите, които предложиха създаването на съюза. В средата - края на 90-на пазара царуваше опустошение, никой не знаеше кой и какво да продават. Имах най-малко известен опит на пазара; в сравнение с управлението на екипи от растенията, включени в обединението, знаех колко - отговаря на въпроса защо Kosyuk асоциация глава предложи да му. - След като става директор на софтуер в продължение на няколко години, занимаващи се с препродажба на суровини интегрирани компания, търси пари за развитие ".

В средата на 90-те години NTBTSPP навлезе на пазара на газ. Фирмата доставя на Туркменистан от украинското зърно в дългове за газ и украинската Нафтогаз получи природен газ или продукти. Според Kosyuk, печалбата от продажбата на зърно на вътрешния пазар е значително по-ниска комисиона газ. Вземи тази сделка помогна Kosyuk Александър Rembahch, бивш служител на компанията "Intergas Украйна". Kosyuk спомня добре. Сега Rembahch работи за MHP.

Търговията като дейност Kosyuk не харесва: според бизнесмена, ангажирани в търговията със зърно или метал, е трудно да се измъкнат от лидерите на пазара, за да бъде първият. Бизнесмен гравитира към производството, но задържа лош опит на инсталацията за преработка на месо.

В края на 90-те години Myronivsky растителен фураж, който е бил част от NTBTSPP започна изтеглянето на проблеми: фабриката произвежда малко повече от хиляда тона фураж на месец с мощност от 500 тона на ден. Kosyuk увеличи производството и продажбата на фалшифицирани продукти. След възстановяване на производството на Cherkassy Птици Козлодуй "Peremoga" къде да изпратите Mironovskaya емисия. "В" Peremoga "трябваше да инвестира няколко милиона долара, - казва Kosyuk. - Но фабриката е голям изискуеми задължения, възникна въпросът за фалита му. Купих всички вземания по дългове "Peremohy" кредитори. Така че един бивш търговец става по-красиви.

Къде е управителят и съсобственик на малка търговска фирма пари за цяло растение? "Спечелих на зърно и gazotreydinge - признава бизнесмен. - Част от капитала се към банката ".

Според Евгений Bakulenko на Съюза на домашни птици животновъди, покупка птиче активи в края на 90-то беше лесно. Внесените бройлери заети голяма част от пазара, повечето от фабриките да фалира, това, много от тях струва и стотинка. "Купихме земята с останките от кокошарниците, - казва Kosyuk. - Нашите потенциални конкуренти дойдоха, гледаха на сградата и ляво. И видяхме в тях в бъдеще, така че е купил в несъстоятелност предприятие. "

Бизнесмен не просто изкупува компании в рамките на индустрията - той изгражда вертикално интегрирана холдингова компания: производството на зърнени и фуражни култури, майка домашни птици, яйца за люпене и протеин, слънчогледово масло, месо, полуготови продукти. Важен придатък към тази структура - търговия. Според Bakulenko, без вътрешна компания на веригата за доставки, просто нямаше да са оцелели: предприемачи в състояние да осигури непрекъснати доставки на суровини и птицевъди, почти не е в Украйна.

"В световен мащаб потребителите предпочитат прясно месо. Украинците същото докато нашите охладени пилета могат да избират между сладолед бройлери в магазините или на пазари с неизвестен произход, "- обяснява избора на стратегически продукт Kosyuk.

По силата на новия продукт Kosyuk & Co изобретил търговската марка "Нашата Ryaba". Но бизнесът е в застой в продажбите на супермаркети и пазари не искат да продават прясно месо от домашни птици. Аз трябваше да създаде своя собствена дистрибуторска мрежа. "Решихме да се изгради система за пряк продажби - да отвори своите собствени търговски обекта в супермаркети и магазини, - казва Kosyuk. - Пиле - нетраен продукт, в случай на закъснение, дистрибуторите партньор на продукта може да не попаднат в точката на продажба преди изтичане срока на годност.

На второ място, да се работи с нашия продукт на много регионални партньори трябва да се създаде по-мощни центрове за дистрибуция със специални охлаждащи устройства, подобряване на логистичната система. Това дистрибутор трябваше да похарчи около $ 2.0 милиона. Много хора или не могат или не искат да прекарат толкова много пари. " Критерии за Kosyuk съвпадащи само един дистрибутор на Виница. В други големи градове MHP изградят свои собствени дистрибуционни центрове и пунктове за продажба отворени.

"Първият път, когато се отърват, продажба охладено спусъка е по-евтино, отколкото сладолед. Така че отидохме на регионалните пазари. Купувачите търсят да докаже, че Наша Ryaba стоки наистина първокласни. В противен случай, няма да се превърне в лидер, "- разкрива тайни Kosyuk бизнеса.

Друг проект, MHP - ТМ "Certified Ангъс" - все още носи загуби Kosyuk. Според него, идеята да се направи скъпи говеждо пържоли елит също заимствани от европейците, в производството на Европа - защо да не опитаме? Липсата на конкуренция, от една страна, както и за дяловете на растеж на културата - от друга страна, прави тази пазарна ниша месо е много привлекателен. Англия и Франция, фирма "ПНД" е представил бикове елитната порода Абърдийн Ангъс (месо от телета се счита за глобалните бенчмарк пържоли, защото на неговата склонност да "mramorizatsii"). Според бизнесмена, годишно за поддръжката на проекта от няколко милиона долара.

С полуготови месото Kosyuk се справи по-добре. ТМ "Easy", той води за малко, отколкото преди две години. Продуктите, които вече сред петте най-големи лидери на пазара.

Друга идея фиксирана Kosyuk - отглеждане на плодове и зеленчуци. "Като цяло, търговците на плодове и зеленчуци, вносни продукти, или купуват малки партиди от частните собственици, - казва Юрий Kosyuk. - Но частните собственици не винаги могат да осигурят необходимия обем на доставките до супермаркети, за да се гарантира високо качество, клас и безопасност на продуктите ". Kosyuk вече организира в Крим плодове и ягодоплодни стопанства, ангажирани в отглеждането на праскови, ябълки, сливи, череши, грозде и ягоди.

Бизнесменът планира - публично предлагане на акции на дружеството, "ПНД". На следващата година Мироновски ще излезе на основния пазар на Лондонската фондова борса - инвеститори продават около 20% дял в компанията. Поставянето на изчакване за инвестиции в украински проекти - да завладее чужди пазари MHP няма да се. Сега една малка част Миронов продукти, продавани в България, Казахстан и Китай. Според Kosyuk, необходимостта от вътрешния пазар в пилешко месо все още е много висока и ще продължи да расте поради промяната в предпочитанията на потребителите: украинците ще купуват повече пиле дължи на консумацията на месни продукти като цяло. Компанията планира да въведе в експлоатация на завод за преработка на птиче месо в Кано и в избата. Kosyuk гол наистина Наполеоновите: да влезе в топ тридесет от световните производители на пилешко месо.

  • Mironovskaya бройлери Птицеферма
  • Starinskaya Птици
  • Птицеферми "Миньор Нова"
  • Птицеферми "Peremoga Нова"
  • Птицеферми "Орел-лидер"
  • Птицеферми "Приятелство на народите Нова"
  • завод за преработка на месо Myronivsky "Easy"
  • OJSC "Myronivsky завод за производство на фуражи и зърнени храни"
  • Птицеферми "Snyatynska Нова"
  • Кримската Fruit Company
  • "Земеделски Киев"
  • Земеделски LLC "Приятелство на народите"
  • мелница храна Таврия
  • Katerynopil асансьор
  • LLC "Zernoprodukt"
  • Intraeconomic комплекс "Орел-лидер"
  • OOO "Жътва"
  • LLC "Agrofort"
  • Черкаски конкретни продукти за растителна

Според компанията

27 май 1968 - е роден в Киев

Юрий Kosyuk - ярък представител на пост-перестройката буржоазната формация. Спечелването на началния капитал за схемите на газ, търговията с ценни книжа и бартер, той започна да изкупува компании и хранително-вкусовата промишленост е много успешна в това. Kosyuk възстановена работата на няколко дружества в несъстоятелност, е изградила вертикално интегрирана холдингова компания, както и първият, който се продава охладено месо в Украйна. Сега неговата компания "ПНД" - един от лидерите на пазара на прясно месо (според експерти, е около 40% от пазара).

Юрий Kosyuk, за разлика от много украински бизнесмени, не се стреми да разнообрази бизнеса си (той притежава само компании за хранителни стоки), той не търси приятелство с представителите на политическия елит, предпочитайки да бизнес политика.

В предни издания на специален проект "Unknown Украйна":