Семинар как да се превърне в лидер в развитието на обучението на лидерски умения

Програмата на семинара

1. Какво е лидерство. Кой е лидер.

  • Модерната концепция за лидерство. Традиционните понятия от теорията на лидерски качества; концепция за лидерско поведение. Концепцията за ситуационно лидерство: континуум от ръководството поведение Таненбаум-Шмит; Фидлер модел на ситуационен лидерство; модел на лидерство и ситуационен Herseya Бланчард; Модел "път-цел" Къща-Mitchell; Stinson Model-Джонсън; ситуационен модел на вземане на решения Yettona Vroom-Джаго. атрибутивна концепция за лидерство (анализатор), harizmatichesogo лидерство и трансформиращо лидерство (реформатор). "Halo ефект" и "ефекта на бумеранга".
  • Основни функции на лидер. Видове лидерство и лидери. "Играчи" и "отворени" лидери. Характеристики на формалното и неформалното лидерство. Особености на бизнеса и емоционално лидерство. Други видове лидерство.
  • Лични лидерски качества: умения за общуване, говор, енергийни, харизма, легенда, мислене. 17 лидерски компетенции.
  • Работа с лидерски качества. образ на лидера. Поза, жестове и реч. Упражнения за развитие на харизма. работа с технологични ресурси. Индивидуални консултации на участниците в обучението.
  • Лидерство и управление. Функции, дейности, свързани с проблеми, отношения с персонала, идеологията на системата. Ефективни изпълнения подходи свързване.
  • Диагностика на лидерски потенциал на участниците.

2. Мотиви за лидерство. Лични ценности и лични цели.

3. Лидерство и креативност.

  • Компоненти на творчеството. Вертикално и странично мислене. Гъвкавост, плавност и оригиналност на мисълта.
  • Използването на метафори, за да се създаде творческа атмосфера.
  • Инструменти на творчеството. Създаване на творческа платформа. Immersion технология проблем. Методология "Шест Шапките". Техники на латералното мислене. Алгоритъм за решаване на проблемите.
  • Формиране на индивидуален стил на творческа дейност.
  • Фактори, които допринасят за предотвратяване и творчески процес.
  • Вътрешна критика (изображения).
  • Организация на индивидуална творческа среда.

4. Комуникативни лидерски умения.

  • Основните техники за лидерство комуникация.
  • техники за управление на конфликти. Предотвратяване на конфликти. Конструктивна разрешаване на конфликти.
  • Отстояването като положителна комуникация.
  • Принципи влияние. Ключови техники за манипулация
  • Начини за защита срещу неправилни тактика влияние. Използването на езика на тялото, за да преведат лична увереност.
  • Техники асертивно поведение. Самоуверен скрипт.
  • Лидерът и групата. Законите на груповата динамика. Теорията на архетипи J. сезонност. Moyshera. група динамика контрол.

Кой е на семинара

Мениджъри, професионалисти и мениджъри на всички нива.

референтен метод