Ръководител и - Управител

Директор и мениджър - двете страни на една и съща монета

Колко би искал да мислят по друг начин, но думата "лидер" и "мениджър" - не синоними. Да, те са по-чести, но в действителност, те са две различни етапи на зрялост в разбиране и усвояване на същността и значението на лидерството. Човек може да се сравни с императора, а другият - с ръководител. Какво друго е различно от главата на управителя?

"Ролинг Стоунс никога покрити с мъх"

Експертът и майстор-различно от обикновен любовник? Фактът, че тя е много по-богат и по-разнообразни палитра от цветове и набор от инструменти, с които той рисува картината на вътрешните и на околната светове. Gourmet отличава най-малките нюанси на очакване, вкус, послевкус. Той се наслаждава на всеки вкус атрибут (помня роман "Парфюмът" на П. Съскинд). За да се постигне съвършенство, което трябва да работим усилено и да не се уморяват да развиват своите творчески способности.

Обикновено ние просто се прилага в практиката на знанията за управление и лидерство, които са се научили от книги, обучение, личен опит. Притеснения, проблеми, амбиции и проекти обикновено са толкова много, че ние се състезава, все още се надява да завладее следващата среща на върха на призрака. Няма време да погледнем назад и да не се опитва да наистина смело и решително да гледаме напред. Нека се опитаме да поне психически да се спре и да проведе опита на размисъл, да се търси в техните дейности от страната, за да го гледате от външния позиция.

Сред най-доброто от владетели,
Чието съществуване хората едва ли забелязва;
Не е толкова добър този, който те слуша и хвала;
Най-лошото от всички владетели, които презират.
"Хората не уважават това,
Кой не зачита хората. "
Един мъдър владетел, след като постигна своята цел,
Не хваля твоите дела,
И хората ще кажат: "Направихме го себе си."

Друга важна перспектива, когато контрол изследване - е лидерство. В тази статия, ние не сме сами на лидерство фокус и разгледа по-подробно нюансите на ролите на "чист" художник, и някой друг ще "чисти" създател на социалното развитие.

Ако се обърнем към речника, можете да видите, че:

Мениджър - лицето, което е официално назначен за управление на екип и организацията на дейността му. Тя носи юридическа отговорност за функционирането на група (екип) преди уречения (избран за одобряване) си орган и има добре дефинирани функции санкционират - наказание и насърчаване на подчинените си, за да повлияят на тяхната продукция (научно, и т.н.) активност.. Лидерът и главата не е непременно свързан с един човек. За разлика от главата на лидера е официално регламентира правата и задълженията, както и група (екип) в други организации. Има служители, заемащи позиции ръководител и заместник на ръководителите на независими предприятия, институции, организации и колективни ферми, звена, поделения; старши специалисти, майстори, бригадири.

В реалния живот, ние обикновено имат някаква комбинация от двете роли. Разбиране на различията си и умелото използване във всяка ситуация дава възможност да се приложи най-ефективния и хармонично сливане на науката и изкуството на управлението на хора. Освен това, за по-добро разбиране на конкретните роли на мениджър и лидер в съвременните условия, възможността да ги използват съзнателно в определена ситуация, двата списъка са дадени. Първият показва разликата между мениджър и лидер. Второ - описва специфичните компетенции, които са характерни и необходимо е да главата.

Главата е различно от управителя

Мениджър - администратор, управител - новатор.
Мениджър инструктира главата - вдъхновяващо.
Мениджър работи за краищата на другите, ръководителят на работа в цел.
На базата на сегашното управление - план, ръководител на - визията.
Мениджърът разчита на системата разчита на главата на хората.
Мениджър използва аргументи, факти, ръководител използва емоции.
Диспечер поддържа движението. Ръководителят дава тласък на движението.
Manager - професионален. Ръководител - ентусиаст.
Мениджър работа за заплата, а на главата - за идеята.
Мениджърът взима решенията. Ръководител превръщайки решения в реалност.
Мениджърът прави правилно работата. Началник вършат правилните неща.
Добър мениджър се спазва. Добрите лидери обожават.
Лидер - лидер и мениджър - изпълнител.
Ръководител мисли, на първо място, стратегията, мениджърът - на тактика.
Head улавя и вдъхновява мениджъра на отбора - мотивира и стимулира служителите.
Ръководител помни малките неща и от ежедневната рутина, но наистина грижа за бъдещето си и непознатото.
Слушалки ориентири мечти, създава, измисля, тръстове. Мениджър организира, доклади, контрол, тя достига зададените параметри.
Ръководител на правене на първо място нещо уникално, че никой друг в организацията не могат. Останалата част от него делегати. Мениджъра действа приблизително като добре. Но неговата "уникална" качествено различен вид.
Имаме нужда от двамата. Те допълват един друг.

Това трябва да е в състояние да направи главата

За да бъде лидер.
Бъдете отговорни.
Вдъхновете други за професионално и творческо изпълнение на служебните задължения.
За да разберете, да си поставят цели и да ги постигне.
Признайте грешките си.
Прости и изискват взискателни и прощава.
Организирайте, администрира и управлява (план, изпълнява, мотивират, монитор).
Превод на конфликти в конструктивна посока.
Покажи като например в сферата на услугите.
Мисли глобално, действай локално.
Вари с промени (да се чувства появата на промяна).
Акт и да вземат правилните решения под натиска на времето, несигурност и хаос.
За да спазват различни гледни точки.
Оправомощения орган, без загуба на качеството на резултата.
Взема решения и да се потърси тяхното изпълнение.
Отмени решенията си, ако ситуацията не се е променила, както е планирано.
Бъде гъвкава и принципна едновременно.
Доверието и уважението към началници, колеги и подчинени.
Намери и донесе нов смисъл на света.
Самият Samoreliazovatsya и да даде samoreliazovatsya други.
Бъдете в състояние да "скочи" от рутината, ежедневието, рутината.
За да може да може едновременно да бъде противоположните гледни точки и да намерят пътища за излизане от отчаяна ситуация.
Научи другите и да научат за себе си.
За проектиране и изграждане на бъдещето.
За да се направи света космическата енергия и да го превърне в добри дела.
За да правят хората щастливи.
И много, много повече ...

В заключение, ние искаме всички ние не се уморяват да работят по-нататъшни подобрения на собствените си лични умения и да открият нови значения, цветове и хоризонти в управлението и лидерството. Направете го забавляват с творчески ентусиазъм и блясък! Особено в днешния главен световните отношения - са подчинени до известна степен произволно. Всеки човек е уникален, знае и може да направи нещо по-добре от всеки друг в света. Ето защо, да се научат да се изгради по-добри отношения на принципите на равни партньори партньорство. Но това е друга история ...