Проблемът на целостта на организацията - бизнес психология - образователни материали за ученици

1) на взаимосвързаност и взаимозависимост на индивидите в групата;

3) способността на групата да размисъл, в резултат на което се образува "ние-чувство" и "Ние сме на пътя."

1. Продажба на бизнеса. Основният мотив за приемането на тази стратегия е въвеждането на пазарно поведение, които мултинационалните оператори няма да спрат, и "бизнесът си е бизнес" и съществуването на самата фирма, а по-скоро загуба на търговска марка, поставена в жертва, за да се постигне възможно най-голяма полза. По този начин, е основният елемент на стратегията става ускорено капитализация капацитет чрез увеличаване на степента на бизнес процеси законност. Въпреки това, тази стратегия всъщност означава изоставяне на запазване целостта на организацията.

2. Грижа в регионите. Тази стратегия се основава на прогнози, че степента на страната даде допълнително време за продължаване на бизнеса, и поради това, запазването на фирмата като стопанска единица.

3. Търсене на специфични пазарни ниши в рамките на съществуващия пазар на Москва. Като правило, тази стратегия е свързана с липсата на средства за укрепване на регионалните дейности и се реализира от пространствената близост на обекти на местоживеене на потребителя ( "пазаруват зад ъгъла на къщата").

Организационни и управленски механизми могат да бъдат илюстрирани по два начина. От една страна, ние можем да се отбележи, че както всяка сложна система, организацията се характеризира с нейното функциониране и процеси на диференциация и интеграция. Диференциацията се постига чрез вертикално разделение на труда (нива за контрол) и хоризонтално (избор на различни дейности или функции). Интеграция се постига главно поради централизация и формализация. От друга страна, можете да се обърнете към конкретни действия за управление, обединени от идеята за "преструктуриране", в отговор на увеличаване на конкуренцията. Анкета 523 мениджъри на производствени предприятия в 12 области на България [5] показва, че Следното се включва в броя на административните действия.

Както виждаме в този списък от мерки, които вече преструктуриране доста трудно да се направи разграничение между чисто икономически и чисто организационно-управленски характер на вида организация на реакции към заплахата от поражението си в състезанието. Въпреки това, като същевременно се поддържа цялостната им ориентация цел - да оцелее и да запази себе си като цяло.

Мисия и стратегия: за постигане на общо разбиране на основната мисия на организацията, нейните основни задачи, както и видими и скрити функции.

Цели: Да се ​​постигне консенсус при определяне на конкретни цели, определя основната мисия на организацията.

Означава: да се постигне консенсус при определяне на средствата за постигане на целите си, като организационна структура, разделение на труда, системата на компенсации и системи за управление.

Рейтинг: постигане на консенсус при определяне на критериите за оценка на работата на групата, за решаване на някои задачи, като например информация и контрол на системата.

Корекция: изграждане на консенсус при определяне на стратегии за саниране на отклонение от целта.

Тъй като адаптация към условията на околната среда, изисквани от групата, в съответствие с една и съща Е. Шейн съвместно решаване на проблеми, групата трябва да разработва и поддържа система на някои вътрешни връзки между неговите членове. Процеси за да се гарантира вътрешната група интеграция, за да отрази своите вътрешни проблеми.

Развитие на езика и концептуални галантерийна група: създаването на групата, не е възможно, ако участниците няма да могат да общуват и да се разбират помежду си.

Разпределението на власт и официална власт: формиране в рамките на йерархията, както и на критериите и правилата за класа (освобождение) от съответните йерархични позиции.

Разработване на норми на доверие и приятелство и любов, защото продуктивно функциониране на групата следва да изготви правила и норми на отношенията между членовете на едно и също йерархично ниво и между двата пола.

Определяне и разпределение на награди и наказания: необходимо е да се постигне по-голяма яснота, за това, което и в какви ситуации, следните определения за награди и наказания, както и какви са те.

Обяснение от неизвестното - идеологията и религията: създаване и поддържане на членовете на групата се разбере какво се случва и чувство за контрол над ситуацията.

Повечето от тези, изброени в списъка на елементите, наистина, може да се разглежда като универсален, т.е. необходим за възникването и функционирането на всяка човешка група. Някои от тях, строго погледнато, се прилага само за определен тип група - до формални групи или организации ( "Мисия и стратегия" и "разпределението на властта и официален орган"). Въпреки това, всички от тях, макар и с някои резерви по отношение на елемент "обяснение от неизвестното - идеологията и религията", при пълно могат да бъдат отнесени към категорията на подходящи начини за поддържане на група (организация) целостта или здравето на механизмите за нейното опазване.

• Група табу - забрана за обсъждане на "опасен" вътрешно-живот;

• груповото мислене (груповото мислене) - качеството на решението на групата се оценява от гледна точка на опазването на единодушие, консенсус в групата;

• Група ритуал - задължителното играят някои лечения група, което прави този самостоятелно (символично) означава;

• група фаворизиране - сравнение на смесената група в полза на групата;

• В група (семейство) мит - взаимната съгласуваност на изкривена група (вътре) роли;

• Определяне рамките йерархия статут - за създаване и поддържане на строги членовете на екипа неравенство позиции в системата на междуличностните отношения;

• дейности, външни приписване недостатъчност група - обяснение за провала на групата се дължи на външни фактори.

Това трябва да се добавят две защитни механизми, които са били открити и описани в работните групи.

• мобинг (мобинг) - системното преследване на работната сила на един от своите членове, за да се отърве от нежеланото.

Взети заедно, тези механизми група отбраната формират стратегия на поведение в ситуация на група, заплахата от нарушаване на целостта му, наречен "kognitivnoaffektivnoe ситуация преструктуриране," не се премахне заплахата от обективна, но можете да запазите положително състояние и "ние" група. За разлика от метода на група (предпазно) провежда друг - организационна dejatelnostnaja - стратегия води до реални промени във функционалните и оперативни и технически компоненти на група активност. В резултат, вида и природата на група взаимодействие с околната среда и предмет на съвместни действия, проблем е решен, опасността от нарушаване на целостта на групата се отстранява.

Ако сте открили грешка в текста, маркирайте думата и натиснете Shift + Enter