Етика, право и управление в стоматология Head. Министерството на народното здраве, здравето и хигиената, d.farm.n. Fomina Анна Владимировна
Министерството на народното здраве, обществено здраве и хигиена "Етика, Право и мениджмънт в стоматология" - интердисциплинарен поле фокусиран върху задачите, които ще бъдат предприети в здравната система за организиране и предоставяне на дентална медицинска помощ, като се вземат предвид етичните и правни стандарти, техники за управление като форма на управление здравни организации
През последните две десетилетия бе въпросът за оттегляне от бащинско модел и участието на пациента да направи медицински решения. Това се дължи на развитието на здравно осигуряване и частно предприятие в областта на здравеопазването, нови медицински технологии и нарастващата образователното равнище на населението, изискването за автономност на пациента.
Противоречия: Ако патерналисткия модел на информираността на пациента се поставя в зависимост от желанието на лекаря, новите модели, за да получат информация става дясната пациент. В същото време, правото на пълна и точна информация е в противоречие с принципите на класическите медицинската етика, идващи от Хипократ: "Обградете пациента с любов и разумен комфорт, но по-важното е, да го остави в неведение за това, което той ще, и по-специално, което заплашва ".
Фактори, влияещи върху влошаването на етичните и морални проблеми: научно-техническия прогрес. здравеопазване специалност. Redistribution потребности на населението, излиза на преден план в здравни нужди. Демографската ситуация (намаляване на раждаемостта, увеличаване на продължителността на живота, "остаряване" на населението). Въвеждане на първите психо-емоционални фактори в здраве и болест. поток растеж на медицинска информация на обществеността.
Правна институти медицинско право Правен институт - специално право, които са специфични част от областта на правото и регулиране на определен вид институт за връзки с обществеността информирано съгласие за медицинска интервенция институт отказ от медицинско лечение институт медицинска помощ без съгласието на гражданите на Института по медицинска тайна регулиране Институт за човешката репродукция институт по професионален институт за грешки в прилагането на нова медицинска технология
Медико-правни актове закони, които да регулират здравеопазването Постановление на Правителството на Република България Министерство на здравеопазването Поръчки България и други ведомства и организации в България България SanPiNs, наредби и др. Одобрените документи
Всяка организация има редица общи характеристики: 1. Комуникация с външната среда. Организациите са изцяло зависими от външния свят - на околната среда, както по отношение на ресурсите и от гледна точка на клиентите, потребителите на техните резултати. Зависимостта на организации по екологичен фактор се обяснява с факта, че външната среда е извън влиянието на мениджърите на организацията. Ръководството трябва да вземе предвид увеличаването на броя на чуждестранните медии. 2. Разделението на труда - организацията е под формата на хоризонтална и вертикална. Хоризонталното разделение на труда в организацията е подразделение на цялата операция на съставните си части. С вертикално разделение на труда осигурява контролни нива в йерархията е традиционно: главите най-ниско ниво; средни управленски кадри; висши мениджъри. 3. Необходимостта от контрол. Организацията не може да постигне целта си, ако задачата не се извършва от всяка единица се координират. Ето защо, за управление е основна дейност на организацията.
Управление на организацията - вземане на решения, планиране, организация, комуникация, мотивация и контрол, необходими за формулиране и постигане на целите на организацията.
Мениджмънт - е (в опростен вид) способността за постигане на поставените цели, като се използва труд, интелигентност и мотивите на другите хора (M.Follet). вид дейности по управление на професионалните хората във всички сектори на икономиката (промишленост, селско стопанство, търговия, строителство, транспорт и т.н.) и във всяка област на дейност (производство, маркетинг, финанси и т.н.), ако тя е насочена към управление на печалба дейности на организацията (търговско дружество) на пазара, като се използват методите и механизмите на управление в пазарната икономика
Управление на човешките ресурси - набор от мерки, насочени към оптимално формиране на персонала и пълното използване на възможностите и капацитета в производствения процес.
Управлението на човешките ресурси включва: планиране на необходимата работна ръка. Набиране и създаването на резерв от лични кандидати. Определяне на заплати и осигуровки, отразяващи ситуацията в възможностите на пазара на труда и от предприятия, както и за интереса си към конкретни кандидатите за работа за свободните работни места. Професионално ориентиране и адаптация на персонала - процесът на активно развитие на професията, необходимите умения, техники за дейности, начините за вземане на решения, както и познаването на властовите отношения, осъзнаване на ценности, споделяни от ръководството и служителите, които определят параметрите на вътрешния въздух в отбора. Курсове за работа на персонала на умения и подобряване на техните умения за ефективно изпълнение на работата. Оценка работа. Основната форма на оценяване на персонала, който понастоящем е сертифицирането. работници за развитие движат структурата на другите позиции в резултат на сертифициране, т.е. планиране на кариерата. Лидерство обучение - се намалява с развитието на умения и способности, необходими мениджъри за ефективно изпълнение на техните задължения.
система Point-рейтинг да следи знанията на учениците по темата "етика, ПРАВО И УПРАВЛЕНИЕ в стоматологията» Дейности Брой точки: 1. Посещение в цеховете. 1 клас - 3 точки (общо 24 точки) 2. Посещение лекция 1 лекция - 3 точки (общо 24 точки) 3. Получаване на съобщения и презентации във всяка точка 1 съобщение - 5 точки (общо 15 точки) 4. Получаване на резюмета за всяка секция абстрактно 15 резултати (общо 15 точки) 5. колоквиум 22 точки общите точки на семестър 4 100
