предприятието като обект на управление на персонала

В основата на пирамидата - "Човешки ресурси", при които предлагат да се разбере, съвкупността от всички членове на човешкото общество (в мащабите на страната, региона и т.н.) и които потенциално могат да бъдат включени в който и да е творческа дейност.
Следваща намира "човешки ресурси". Те са част от човешките ресурси, населението в трудоспособна възраст, което се дължи на техните психо-физиологични и интелектуални качества, е в състояние да произвежда материални ценности. И човешките ресурси са разделени на тези, които наистина са участвали в общественото производство, и тези, които потенциално биха могли да участват в него.
С този подход ", служителите на компанията" - това са представителите на работната сила на страната, които в момента са наети работници и служители в предприятието и да работят върху нея на постоянна или временна основа.
"Персоналът на предприятието" - една служители на пълно работно време на фирмата, които са официално регистрирани в своята структура и работа на постоянна основа.
По този начин, като се вземат като основа за тази субординация, в бъдеще ние ще мислим за "персонал" и "служители" на предприятието.
Също така е необходимо да разберете класирането на проблема с организирането на персонала, т.е. я разделя на групи от по няколко от най-честите бази. За съжаление, в местни и чуждестранни литература най-вече се фокусира върху класирането на всички структури, представени на пазара на труда, както и в по-малка степен класификация на персонала
предприятие. Независимо от това, ние можем да се подчертаят следните подходи към разделението на служителите на компанията.
служители могат да бъдат разделени в следните групи в зависимост от естеството на участие в предприятието:
1) Мениджъри - е от наемни работници, в различна степен, са ангажирани в управлението;
2) експерти - е от наемни работници без подчинени, но изпълнението на критични функции, които изискват специално обучение (икономически, инженерство и т.н.);
3) технически изпълнители - по-голямата част от служителите на компанията, които извършват рутинна работа по изпълнението на административните решения на мениджърите.
Поради естеството на трудовото правоотношение между работника или служителя и освобождаването на предприятието:
1) персонал - са служители, които работят в компанията на постоянна основа.
2) на свободна практика - са служители, които работят в компанията на непълно работно време или въз основа на трудов договор.
служители могат да бъдат разделени в следните групи по отношение на собствеността на предприятието:
1) Собствениците (съсобственици) - т.е. хора, които са в някаква форма и степен (акции, делът в уставния капитал и т.н.) имат в момента, но работата по него;
2) наел служители - служители, които работят в компанията срещу заплащане.
В заключение следва да се отбележи, че всеки служител на предприятието се характеризира с четири параметъра: професия, специалност, квалификация и позиция. Професия определя вид трудова дейност на лицето; Специалност посочва вида на дейност в рамките на професията; квалификация характеризира степента на владеене на професията си за конкретен специалност човека; пост показва каква власт той е надарен с компанията и каква отговорност се изисква.

Лекция, абстрактно. Персонала на фирмата като обект на управление - концепцията и видове. Класификацията, естеството и характеристиките.

таблица на съдържанието отварят затворен

Видове ресурси и необходимостта от тях. Законът за намаляващата пределна полезност. Международният Системата на националните сметки. предприятието като обект на управление на персонала. Подходи към разбирането на управление. Ролята на конфликти в организацията. Етапи на развитие на логистиката.

Методология на управление на персонала. Функционални блокове за работа с персонала. дружеството и неговата структура на персонала. Организационно проектиране тяхната система за контрол. Качествените характеристики на персонала. Определяне на състава на функциите на управление.

Концепция и теоретични подходи за управление на човешките ресурси. предприятието като система на персонала. Същността и материалното структура за управление на персонала, неговите цели и задачи. Характеристики на принципите и методите, формирането на системата за управление на персонала на.

в дисциплината уроци

Система за управление на общинската
финансово управление
Мениджмънт. Кратък курс.
Управление на иновациите. Учебник.
Търговска дейност. конспекти
История на управление
стратегическо управление
Организация теория. лекции
теория на управлението
Мениджмънт. учебник
административно управление
Мениджмънт. лекции
HR-управление. лекции
Членка Общинска администрация
Организация теория. кратки лекции
Управление на качеството в митническата дейност
Конфликт. Събиране на лекции
Основи на управлението на кариерата. лекции
Организация за планиране
Организационна култура. лекции
Организационно поведение. учебник
Управление на човешките ресурси
Управление на човешките ресурси. лекции 2
Персоналът на организацията за сигурност урок
Управление на промяната. учебник
Управление на промяната. лекции