Почивка за шеф, който може да забрави за делата и да оставите морето

Лятна ваканция може да бъде предприемач за един от най-трудните периоди на управление на бизнеса. Как да се уверите, че фирма, всичко работи като по часовник, и бизнесменът най-малко две седмици спокойно отпивайки коктейл някъде на брега на морето? Без да се засяга производството.

Като правило, няколко собственици на малък бизнес като цяло могат да си позволят да деактивирате напълно връзката и да преминете към нирвана най-малко в продължение на две седмици най-малко веднъж годишно. Ето защо, предприемачи идват с различни начини за това как да управляват бизнеса си от разстояние.

Да те помагат? Редакционен LIGA.net се опита да разбере.

"Аз се използва за да се предложи такава технология: ... На всяка бутилка сложи сензор и барманът ясно налива 50 грама Но, според мен, тук също щеше да намери как да се измъкнем и цената на системата ще бъде значително", - казва основателят на Сепия Pub Евгений Grabov ,

Според него, бар на дистанционното управление, за да оставите проблем, винаги трябва да напусне попечител. "Fakapy често с посетителите на тези нормални нужди администратор, който може да се коригира ситуацията на място.", - обяснява бизнесменът.

С надзора на служители, пряко, нещата са по-сложни. Вие със сигурност може да инсталира камери за наблюдение в съдебната зала. Но все пак те не се отстранят основните въпроси по време на отсъствието на собственика. "Както виждате, барманът налива 35 вместо 50 грама Като си тръгвах, разбирам, че те започват да крадат повече от просто кажем така ?. е добавената стойност на свободното си време или udalenke" - шегува Grabow.

Както се оказа, оставяйки наблюдателен пост в продължение на няколко седмици, не винаги може да бъде не само на собственика на физическото бара, но и предприемач, който разглежда делото, изглежда, не да има ясна препратка към мястото. PR-бизнес, например. В него се разказва Олга Ваганова, който наскоро напусна поста на PR-директор StarLightMedia и пое управлението на множество проекти за връзки с обществеността, отива на почивка с нея - това няма значение какво е "система трябва да продължи да работи, без да е директор."

"Това е въпрос, спокойно дали оцелее проекти на клиентите по време на моето физическо отсъствие и намалена трудова дейност Това означава, че те трябва да са в период на намалена трудова дейност не е подготовка за събитието, катери, събития свързани с репутацията кризи не трябва да бъде ..." - каза тя. "Невъзможно е да се приложи преди празниците и преди да напусне ръководства многозадачна система трябва да се въвежда постепенно и системно." - добавя шефът на студиото Life Design Руслан Dvorkovoy. В крайна сметка, според него, почти винаги, ще има съпротива от страна на екипа. Хората не обичат промените. Служителите често мислят, че работи добре.

Дали онлайн услуги се притече на помощ?

В допълнение към Google, за да работят от разстояние украински бизнесмени използват различни приложения. Например, управляващ съдружник на Общността на дребно Джулия Belinsky каза, че нейният екип реши да работят въпроси чрез услугата Слак. "Харесва ми, че можете да работите чрез браузъра и чрез приложението може да комуникира с всички и тет-а-тет Споделяне на файлове ..." - тя е разделена на потребителски опит.

Олга Орел бе пробита управление и задача приложение Асана на проекта. "Обичам, че можете да създадете и персонализирате-do`s в рамките на екипа в рамките на няколко секунди," - каза тя.

Три Важни съвети

За да може бизнеса да се самозадоволява и могат да работят в отсъствието на ключови вземащите решения (вземащите решение) трябва да направим една добра домашна работа няколко посоки. Заместник-директор на Политическото бюро на съобщенията Роман Иванов дава три добри съвети:

1. Да започнем с нас самите. Много мениджъри са собственици на бизнеса като им бебе. Така че бизнесмените ще отнеме време и значителни усилия за приемането на факта, че компанията ще се справи без чувствителна си подкрепа 24 часа в денонощието. Може да делегира - важно умение.

2. техническата страна на въпроса: необходимо е да се разпредели отговорността за вземане на решения между служителите. Всички в отбора трябва да е наясно с техните правомощия и действия в един или друг начин стандартна ситуация. Хоризонтална комуникация трябва да работи като по часовник.

3. За нестандартни ситуации трябва да бъде готов в момент, когато един служител е интервюиран в предприятието. Компанията трябва да е на няколко хора с гъвкаво мислене, не се страхуват да поемат отговорност в трудни моменти Избор на хора, на които можете да се доверите, това е може би един от най-големите предизвикателства за всеки мениджър.

"Най-важното нещо в бизнеса компенсира за дистанционното управление - изследване на мотивацията на екипа от служители трябва да бъдат готови за постигане на резултати Бич няма да постигне голям успех .." - обобщава Руслан Dvorkovoy.

И не забравяйте за новите мобилни технологии. В крайна сметка, сега има доста голям брой доказани онлайн услуги като Google Docs, Jira, Слак, който може да реши част от проблемите, с едно кликване.