Плащания за проблеми комунални услуги и начини за подобряване на събирането

Bolgariyanami неплатени дългове в системата на жилища е достигнал един трилион рубли. Причините за това са частично ниското заплащане дисциплината на населението, отчасти несъвършенства на съществуващата система на граждански правоотношения в областта на взаимните селища между доставчици и потребители на обществени услуги.

"Реформата на жилища и комуналните услуги в България" специалисти по проекта изучават особеностите на нивото на събираемост в различните региони и използвани за подобряване на нивото на събираемост методи.

Различни градове имат различни практики. Въпреки това е ясно, че радикално решение на проблемите, които са от компетенцията на федералното законодателство.

Факти и цифри

Годишният оборот на жилища и комуналните услуги на 4 трилиона рубли.

В жилища и общински комплекс на страната работят 36 хил. Компании, 2 милиона работници.

Обемът на плащанията на населението за жилища и комуналните услуги на повече от 1.3 трилиона рубли.

Някои безскрупулни HBC, HOAs и управляващи дружества все още смятат, че е възможно да се отървете от дълг с помощта на производство по несъстоятелност.

В същото време, трябва да се отбележи, в градовете - участници в "Реформата на проекта на нивото на събираемост на комуналните услуги за жилища и комунални услуги е много по-висока от средната за България. Колекция скорост близка до 100%. Ето няколко номера: Arkhangelsk - 90.2%, Bratsk - 97,8, Иваново - 96.8, Набережние Челни - 97,9, Novokuibyshevsk - 99,1, Оренбург - 944,4, Саранск - 87,3, Тула - 90.6, Cheboksary - 94,6%. Това се дължи на политиката на местните власти по отношение на собственици и управители на дружества, в които има различни методи за мотивация за плащане.

Между дълга и собственици

Съществуващата схема на събиране на пари в корпуса не е благоприятна за намаляване на дълга. Промяна на ситуацията може директни договори доставчици на ресурси и хора.

За resursosnabzhayuschih организации един от изходите са директни плащания на крайните потребители без никакви посредници под формата на организации, в ефир, HBC, и така нататък. Къде resursosnabzhayuschie организации се движат към директните плащания, има значително подобрение в платежната дисциплина. Но за да се реализира този механизъм, тя изисква създаването на инфраструктура за търговия на дребно, включително на система за контрол и сетълмент и касови центрове (карциноми), които участват съпоставяне и разпределение на плащанията.

Компанията "TNS енергия" продава електроенергия в 10-те федерални единици и контролира около 10% от пазара. Компанията е разделена длъжници в три групи:

- безскрупулни данъкоплатци, които плащат сметките за ток в продължение на три месеца;

- тарикати, които трябва да плащат сметките от 3 до 12 месеца;

- и всички останали - или обмислят да плащат комунални желание или в трудна ситуация живот. Те написали само 5%, а на тях се падат около 50% от дълговете, просрочени с една година. Причини: обективни и субективни

Като организация за пример resursosnabzhayuschie. В тази област, дълговете, натрупани в резултат на частичното плащане на потребителите доставят топлинна енергия и на охлаждащата течност. Това също трябва да включва клиенти си и за суми по-малки от цената на доставената енергия, както и ниски тарифи надлежно отчитане на оперативните разходи от действителните, но само нормативни загуби. В допълнение, нивата могат да бъдат ограничени в тяхната индекс растеж. Това не е благоприятна за намаляване на дълга и липсата на компенсации, произтичащи от бюджета на разликата в реалните и инсталирани разходи, както и създаването на преференциални тарифи.

Сред факторите, формиращи дълг може да се случи и непряко. Тези фактори са получени от увеличението на разходите за общински отоплителни услуги, което, от своя страна, се основава на следните обективни фактори в крайна сметка води до увеличаване на доставчиците на дълга на топлина. Не забравяйте и за значителния брой участници в процеса на топлофикационни и използването на централно отопление в жилищни райони, където плътността на строителство на жилища е относително малък.

Събиране на плащания, както за жилищно строителство и за комунални услуги, ангажирани в управлението на организацията. Общият размер на таксите за комунални услуги съставляват 60-80%, а делът на жилища - 20-40%. В резултат на това финансовите си задължения към resursosnabzhayuschimi организации (RSO), тъй като управлението на организацията, са обхванати от таксите, заплащани за жилищни услуги. И това е в най-добрия случай. В най-лошия, тя е принудена да вземат заем. След селището с PCO в управлението на организацията за извършване на преките си функции - жилища услуга е по-малко от 50% от средствата, а ако е взета на заем, тя все още е част от парите, похарчени за лихвените плащания на банката. В резултат на това първите жертви на гражданите, които са направили своевременно заплащане за извършени услуги: извършване на плащането, както и получаването на съответните услуги, в най-добрия, 50% от платената сума.

Национален център за обществен контрол в сферата на жилища и комуналните услуги

Държавната корпорация - фонд за подпомагане на реформиране на жилища и комуналните услуги

Министерството на жилища и комуналните услуги в Република Башкортостан

Държавен комитет на Република Башкортостан на надзора на жилища и строителство

Държавен комитет на Република Башкортостан за митата

Държавен комитет на Република Башкортостан за строителство и архитектура

Обществената палата на Република Башкортостан