Пет стъпки за оценка на рисковете на работното място

Оценка на оперативните рискове - важна стъпка в опазването на здравето и живота на работниците и благосъстоянието на цялото предприятие. Това ще ви помогне да се съсредоточи върху рисковете, които са от първостепенно значение за предприятието, а именно тези рискове, които имат потенциала да доведе до сериозни странични ефекти. Много често преки събития за действие дава възможност да се контролират ефективно съществуващите оперативни рискове, като например предоставянето на незабавна отстраняване на разливи ще помогне за предотвратяване на падането на хлъзгав под и ограда инсталирани във времето, за да се предотврати падане в отворена шахта. Прости и евтини, но ефективни мерки, за да защити най-ценния актив предприятието - нейните служители.

Каква е оценката на професионалния риск?

Оценка на професионалния риск - е задълбочено изследване на това, което е в състояние да навреди на хората вашата компания. Необходимо е да се направи оценка на адекватността на предпазните мерки и риск остатъчна стойност на щети. Работниците и посетителите на вашия бизнес не трябва да страдат в резултат на неизпълнени срокове необходимите мерки за контрол. Злополуки и професионални заболявания, да имат отрицателно въздействие върху успеха на бизнеса - водопада на производителността, счупен оборудване, увеличаване на застрахователните премии или да плащат по съдебен ред.

Как да се направи оценка на професионалните рискове в предприятието?

Стъпка 1: Идентифициране на опасностите
Стъпка 2: Определяне на това кой и как може да пострада
Стъпка 3: Оценка на степента на риска и да реши какви мерки да предприеме предпазни мерки
Стъпка 4: Разработване на план за действие и да го приложи
Стъпка 5: Оценка на оперативните рискове редовно

Не е нужно прекалено да усложни процеса на оценка на професионалните рискове. На много много предприятия всички рискове са добре запознати с и приложат необходимите мерки за контрол е съвсем проста. Например, във вашата компания, има хора, които, по време на работата прехвърлени на тежки товари и могат да навредят на гръбначния стълб. Има места, където работниците се изплъзва или се препъва. Ако е така, трябва да предприеме всички разумни предпазни мерки, за да се предотврати трудови злополуки.

Ако провеждането на малка организация и добре знаете, на производствения процес, можете да извършва оценка за риска на собствения си производство. Не е необходимо, за да бъде експерт по охрана на труда.

При оценката на оперативните рискове, обърнете внимание на следното:

Опасност може да дойде от нещо, например, химикалите, използвани в производството на електроенергия, работят по стълби, отворен чекмеджета инструмент кабинет и т.н.
Риск - е вероятността, високо или ниско, че някой може да пострада в резултат на опасността.

Стъпка 1: Идентифициране на опасностите

Първо трябва да се идентифицират възможните източници на опасност. Идвайки на работа всеки ден, много източници на опасност да спрат да забележи. Ето някои съвети, за да помогне за идентифициране на съществуващите опасности:

Стъпка 2: Определяне на това кой и как може да пострада

Необходимо е да се определи кой може да бъдат засегнати от една или друга от съществуващата опасност. Такава информация ще даде възможност за разработване на мерки за предотвратяване на нежелани рискови ситуации. Това включва определяне на групите от хора, а не всеки отделен работник, който е по-голям риск (например, "складови работници" или "тези, които минават по").

За всеки случай, трябва да се определи възможно естеството на травмата или заболяването. Например, хората, поставени кутии по рафтовете в склада, може да получи контузия в гърба от повтаряща се повдигане на кутии.

Помислете за следното:

Някои работници могат да изискват по-голямо внимание. Начинаещи или млади работници, млади майки и бременни жени, хора с увреждания могат да бъдат изложени на повишен риск.
Почистващи, посетителите, работници по договори, сервизни работници - всички онези, които могат да се появят в компанията от време на време.
Не може да се на компанията активността да нараняват, да не са свързани с предприятието?
Ако територията на предприятието се разделя с други индустрии, е необходимо да се направи оценка на въздействието на вашия бизнес може да има върху съседите си и обратно.
Попитайте работниците на компанията, независимо дали някой, който сте пропуснали.

Стъпка 3: Оценка на степента на риска и да реши какви мерки да предприеме предпазни мерки

Идентифициране на източника на опасност и една група от хора, които са в зоната на висок риск, трябва да реши какво да предприеме действия. На първо място, помислете за това, което вече се прави, какво мерки за контрол се използва и как е организирана работата. След това е необходимо да се реши какво допълнителни стъпки могат да помогнат за намаляване на риска от нежелани реакции. В същото време, помислете за следното:

дори Възможно ли е да се отървете от опасността?
Ако не, как да се намали рискът до ниво, което няма нищо лошо, не е вероятно да се случи?

Разработване на мерки за контрол, използвайте следните насоки, е желателно, в следния ред:

Опитайте с по-малко рисковано опция (например, отидете на използването на по-малко опасни химикали);
ограничаване на достъпа до източниците на опасност (например, с помощта на барикади и предупредителни знаци);
организира работата по такъв начин, че да се намали възможното въздействие на опасността (например сложи бариери за отделяне на мястото на трафик и пешеходци);
Използвайте лични предпазни средства (например, защитно облекло, защитни обувки, защитни очила и т.н.);
организира места вътрешни услуги (например, сайтове за първа помощ и измиване станция за отстраняване на инфекции).

Подобряване на безопасността в завода не изисква големи разходи. Например, колко ще струва да се мотае едно огледало на опасен завой за водача затворен в сравнение с евентуална авария? Неуспехът да се взимат прости предпазни мерки може да ви струва много повече, ако инцидент се случи.

Участват в работата на персонала на предприятието, за да се гарантира, че всички нововъведения ще работят на практика и не водят до нови проблеми.

Стъпка 4: Разработване на план за действие и да го приложи

След оценка на рисковете от предприятието, е необходимо да се разработи план на мерките за контрол и да информира вашия персонал за планираните действия. Препоръчително е да се записват резултатите от оценката и мерките за контрол, с цел впоследствие да бъдат в състояние да се оцени тяхната ефективност и да ревизират, ако нещо се променя.

контролни дейности план не трябва да бъде твърде трудно. Тя може да изглежда по следния начин: "прилепени към боклука на пода: поставени кофи за боклук, хората са инструктирани да следват реда по време на седмичното прекосява", "Дим от заваряване: Използвайте локална изсмукваща вентилация, всеки 2-Ою и четвърти петък от месеца извличане се извършва проверка на работата. "

контролни дейности план може да не е съвършена, но тя трябва да бъде възможно и достатъчно. То трябва да отразява следното:

извършва правилна оценка на рисковете, свързани;
дефинирани, които биха могли да бъдат засегнати;
вземат предвид всички значими опасности, като се вземат предвид броя на хората, които могат да бъдат засегнати;
мерки за контрол са разумни, нивото на риск е значително намалено;
персонала или неговите представители са участвали в процеса на оценка на риска.

Ако, както често се случва, вие ще откриете, че подобряването на състоянието на нещата в предприятието изисква множество дейности, не се опитвайте да направите всичко наведнъж. Започнете с най-важното.

Един добър план на мерките за контрол може да включва набор от различни действия:

някои прости, не изискват големи разходи, подобрения, които могат да бъдат приложени доста бързо, могат да служат като временно решение до момента все още не е изпълнена основното събитие;
дългосрочни мерки, насочени към намаляване на риска от развитие на злополука или професионална болест;
дългосрочни мерки, насочени към намаляване на риска от най-сериозните инциденти;
договорености за обучение на персонала по основните съществуващи рискове и методите за техния контрол;
редовни проверки на ефективността на мерките за контрол;
ясно разпределение на отговорностите: Кой е отговорен за изпълнението на дейностите и сроковете.

Стъпка 5: Оценка на оперативните рискове редовно

Трудно е да се намери продуцентска компания, в която нищо не се променя. От време на време в компанията има нова техника, промяна на материалите и производствените процеси. Това може да доведе до появата на нови видове риск. По този начин, е необходимо да се направи оценка на състоянието на състоянието на сигурността на текуща база. Най-малко веднъж годишно, което трябва да се направи оценка на настоящата ситуация, за да се гарантира, че процесът на подобрение не спре, или най-малкото, няма увреждане.

Върнете се отново с оценката на риска, която се извършва по-рано. Може би, защото нещо се е променило? Или остава изключително събитие? Може би вашите работници са намерени някакъв проблем? Или някои злополука в предприятието откри нещо от това, което вие не знаете преди? Оценка на професионалния риск и план за действия за контрол трябва винаги да отразява текущото състояние на нещата в компанията.

решение за оперативното управление включва много разнообразни задачи. В такава ситуация, че е лесно да се забрави оценката на индустриалните рискове, толкова дълго, колкото това се случва нещо сериозно и тогава ще бъде твърде късно. Най-добре е да се определи времето на дейностите по оценката на професионалните рискове и да блокира този път в календара си годишни цели.

Но ако през годината са настъпили значителни промени в производствения процес, не е възможно да се отложи разглеждането на нови рискове за планов годишен дата. Анализ на промените, извършени и разработване на мерки за намаляване на новите рискове са се появили. И ако това е възможно, дори и в планирането на промените, помислете за въпросите на сигурността на сцената.

Избор на професия