Отчитане на физически показател за изчисляване UTII
Изпращане на поща
За да се изчисли правилно UTII на съществуващите дейности, данъкоплатецът трябва да знаете точния величината на физическите индикатори, използвани за работа (стр.3 st.346.29 България NC).
Ако физически компонент участва само в една дейност и не засяга процедурата за изчисляване на данъците върху други дейности, в случай че възникнат проблеми с негово мнение на някои други показатели. В този случай, трябва да се помисли как да се докаже, че даден физичен параметър е ефективен само в една от текущите си дейности.
Трябва да се има в предвид, че разпределението е необходимо за изпълнението на две задачи:
- правилно изчисление на единния данък, които се плащат към бюджета, във връзка с UTII на употреба;
- правилното изчисляване на застрахователните премии, включително и тези, взети предвид за намаляване на размера на единния данък.
Вътрешни документи на организацията (счетоводни политики и други местни нормативни актове (заповеди, наредби, заповеди и така нататък. Н.)) е важно да се отрази колко и какви физически единици показатели се използват в една или друга форма дейност. В някои случаи, физически характеристики могат да се променят, тогава ще трябва да се ръководи от параграф 9 от член 346,29 на Данъчния кодекс.
Някои изпълнения на разделяне документално физически характеристики са дадени в таблица 1.
Таблица 1. документация за разделяне на физическо натоварване
В случаите, когато фактическите и документални раздели на физическите показатели не може, има ли проблем на параметрите за дистрибуция.
Общата препоръка е: ако се реши да се разпространява неделима физически показател за UTII изчисление при избора на метод за дистрибуция трябва да изберете този, който не е свързан с приходите и други показатели стойност.
методология за разпределение следва да се основава на постоянни проценти. Той отговаря на принципите на икономическите UTII. Така че, тя се увеличава вероятността, че предложеният метод е установено, че е легитимно в съда.
Например, разпределението на служители на административния персонал, ангажирани в различни дейности за целите на UTII по-логичен метод на пропорционално разпределение на средния брой, а не пропорционално на приходите.
Има две ситуации:
1) служители в същото време да участват в различни дейности;
2) служителите не са пряко свързани с някоя от дейностите, но косвено участват във всички.
Ситуация, при същите работници едновременно участват в различни дейности, на практика, са доста често срещани.
Например, продавачи едновременно служат клиенти на дребно и клиенти, които търсят местни услуги, предоставени от организацията. Или механика ремонтират превозни средства, така и строителни машини.
В този случай, възниква въпросът за разпределението на тези служители по видове дейности за целите на UTII. Тя може да бъде помолен да организационни документи за определяне на разпределението на отговорностите между служителите, с някои служители ремонт на автомобили и друга строителна техника.
Разделете на работниците чрез справка в организацията на отделно счетоводство на работното време за целите на UTII възможно, така че:
1) влезе в системата на организацията на работното време счетоводни схеми (архивите на служителите в графика, които операции са и колко време през работния ден той упражнява) или работа поръчки система, която показва информация за предлаганите услуги, извършената работа.
Например, един механик, който извършва ремонт и поддръжка на двете превозни средства и други единици (напр дизелови растенията или двигатели на кораби), записи и ежедневно рекорд в графика на работното време: данните на ремонтирания (опериран) единица или пътно превозно средство, времето, прекарано на ремонти и др .. информация;
2) организира работата на персонала, по такъв начин, че да бъде свързано само с една дейност, а от друга страна, една част от деня - само към другия.
Така например, от 9.00 до 14.00 часа работниците организации предоставят услуги за домакинствата, ремонт на обувки (вземе клиенти обувки, я поправите, дават обувки, изчислени) и от 14.00 до 18.00 - участва в производството на обувки.
В тези случаи работниците разпределение ще се извършва пропорционално на времето, прекарано на дейности, облагаеми UTII.
Ситуация, в която работниците не са пряко свързани с някоя от дейностите, също е често срещано явление.
Например, APM - административни и управленски персонал (управление, счетоводители, отдел човешки ресурси, други служители на финансови, икономически, маркетингови и други услуги), или VP - помощен персонал (чистачи, портиери, чистачи, Watchmen, охранители, шофьори и т.н.) не са пряко свързано с някоя от дейностите, предприети от организацията. Но в същото време и ППУ и вицепрезидент индиректно свързани с всички дейности.
Ако решите да разпространявате APM и VP UTII работници за целите на изчисляване на дейности, трябва да се разглеждат по-долу.
В повечето случаи, организации използват две основни техники, като за дистрибуция.