Организация на системата за подаване на компанията

Oracle Applications (Oracle)

Всички системи в таблицата могат да бъдат разделени в две големи класа: системи за финансово управление и производствени.

Финансови и управленски системи включват подкласове на местните малки и интегрирани системи. Такива системи са предназначени за поддържане на регистър на една или повече области (счетоводство, продажби, складове, персонал документация и т.н.). Системи за тази група могат да използват почти всяко предприятие, което разполага с достатъчно управлението на паричните потоци, а други, като правило, прости счетоводни функции. Важна характеристика на тези системи е нивото на интеграция. В най-простия случай, тази характеристика показва връзката реализира в счетоводните функции на стандартен верига: продажби - склад - покупки - финанси.

Производствени системи включват подкласове на средни и големи интегрирани системи. Тези системи са предназначени главно за управлението и планирането на производствения процес. Счетоводни функции са дълбоко работили, въпреки че на пръв поглед изпълнява поддържаща роля, а понякога е невъзможно да се идентифицират отделно модула за отчитане, тъй като информацията в счетоводния отдел получава автоматично от другите модули.

Производствени системи са по-трудни за инсталиране (цикъл изпълнение може да отнеме от 6-9 месеца до година и половина и повече). Това се дължи на факта, че системата покрива нуждите на всички промишлени предприятия, които изискват голямо усилие за сътрудничество с персонала и продавача софтуер за адекватно "ясна" картина на всички процеси.

Производствената система винаги се фокусира върху един или повече типове продукти, които се различават основно по методите на планиране на ресурсите на предприятието.

За малките предприятия, търговски дружества и фирми, предоставящи услуги по отношение на цена / качество на най-подходящата система финансово управление, като основни задачи трябва да бъдат решени, е отчитането, продукти за управление на склад, управление на персонала. Финансови и управленски системи могат да се използват в по-малки производствени предприятия, в случай че производственият процес не е сложно.

За малки и средни индустриални фирми с малък брой лица и взаимоотношения са най-ефективните средни интегрирани системи или прости конфигурационни опростени интегрирани системи. За такива предприятия, като основният критерий е именно управлението на производството, въпреки че счетоводни задачи остават важни.

За големите холдингови дружества, финансово-промишлени групи, дружества за управление, което е от първостепенно значение за управление на сложни финансови потоци, трансферни цени, консолидация на информация, в много случаи по-подходящи големи интегрирани системи. Тези системи също притежават добри решения за управление на производството и могат да обхващат целия спектър от изисквания голям холдинг.

За автоматизиране на гигантските компании в света често се използва смесен разтвор от класовете на големи, средни и дори малки интегрирани системи, където цялата структура за управление по време на работа, например, SAP / R3, и производствени компании са средната класа пакети. Създаване на електронен интерфейс опростява взаимодействието между системите и ви позволява да се избегне влизането двойно данни.

В заключение следва да се отбележи, че снабдяването на предприятието, играе важна роля, тъй като тя е от тази функция зависи от по-нататъшния ход на производството.

Логистична подкрепа (СЦ) е вид дейности по управление за осигуряване на материално-техническата база на производствения процес. Тази дейност се извършва, обикновено преди началото на производството. СЦ софтуер може да работи като специализирана служба в рамките на предприятието, както и независими организации, за които тези дейности ще бъдат основната. Основната цел на средносрочната бюджетна цел - доближаване на материалните средства, които конкретни производствени съоръжения в предварително определен договор на мястото на потребление.

Доставка днес тя е една от функциите на логистиката. Логистика изпълнява сложна функция и е независима област, която обхваща проблема за физическото движение на материални ресурси във времето и пространството на всички етапи на бизнеса.

Логистика функции се изпълняват на всички етапи на производството и движението на материалните ресурси. Поради това, делът на производствената логистика, снабдяване и дистрибуция (маркетинг).

доставка и маркетинг логистика обхваща не само по време на процеса за обработване на материала, но и до голяма степен движението на материалните ресурси извън предприятието. Следователно, функцията за логистиката е тясно преплетена с други функции, за да се осигури движението на материалните потоци.

Ефективна организация на организация за доставки на материални ресурси се превръща в ключов фактор за функционирането и развитието на организацията. Липса на инвентаризация води до факта, че дейността на организации на производители се залитане към производство на стоп. По този начин, производствени процеси трябва да бъдат пълноправен, високо качество, и най-важното, навременно обслужване, което предполага необходимостта от съхранение на запасите. Също така е засегнат от цената на суровините, които могат да бъдат обект на значителен сезонни колебания и специфични влияния практика. Когато цената е ниска и често-изгодно да се изградят големи запаси от суровини, стоки и материали, което би било достатъчно, за целия период повиши цените. Неправилно изчисляване на прогнозното потребление и инвентар може да донесе малко щети, но понякога тези грешки могат да бъдат значителни.

Доставка изпълнява като търговски (закупуване на материали) и процес (доставка на материали) функция.

Разграничаване транзит и складова форма на организация на средносрочната бюджетна цел. СЦ инфраструктура включва складови единици, както и с обществени поръчки на транспортни услуги. В някои предприятия може да бъде единици на генерирането на отпадъци и индустрията контейнер.

При определянето на съществените изисквания се прилагат методи, основани на цели, на базата на текущо потребление, както и персонализирани метод.

През последните години широко се използва компютризирани системи за управление на програми материал. По-специално, хартията е обсъдено системата MRP на механизма на действие.

Във външната практика широко разпространение японската концепция за организацията на производството и снабдяването с материали. Тези концепции включват постно производство, изпълнени в системата "точно на време" и "Канбан".

Позоваването