Организация като отворена социално-икономическото и социално-техническа система

Социално-икономически аспекти на управление на организацията се проявява инча Ръководството счита, че като цяло, организацията, основната цел на която е да се отговори на икономическите нуждите и изискванията на хората. Това определя икономическия характер на организацията.

Технологична система като част от социално-технически модел предоставя набор от три променливи в технологични работи:

F кога и къде трябва да работи vypol-nyatsya

Е, работата да се извършва,

F Каква е взаимната зависимост на персонал и оборудване по време на работата.

физическата работна среда (осветление, температура, шум, над замърсяване, разстояние, яснота) определи трудността на Run-ционни работи.

Сложността на производствения процес ограничава пълнотата на работата. Най-нарастващата сложност на процеса на производство води до по-голяма несигурност по отношение на това кога и къде трябва да vypol-nyatsya работа, а също така се отразява разширяването на последователно взаимозависимост в работата.

Значително влияние и на други технологични кал характеристики.

Cx. 1. Моделът на организацията като социално-техническа система

Роли за работа набор от очакваните модели на поведение за всеки служител, подпомагане на създаването на връзка между извършване на работа хора и тези средства, които се използват в този случай.

Цели помогнат да комбинирате тежък ЛИЗАЦИЯ на хора с технически възможности.

Умения и способности, обучение, определят способността на персонала за овладяване на сложни технологии.

1. Цели получени схема фундаментално-организация е особено важно, тъй като за техните постижения и да извършват всички дейности на Съюза-нето на хора. Съвременната наука поставя целите на организацията на едно от пътното платно O места на значимост на. Целта се счита за желания резултат повторно или условията, които се опитват да се постигне, като се използват дейността си, членовете на организацията, за да отговарят на нуждите на колективната-нето.

2.Struktura е централен елемент на всяка организация. Тя включва, първо регулаторна структура (стойности, норми и очаквания роля) и, от друга страна, официална процедура, включваща действие и взаимодействие на участниците тук, в зависимост от настроения, които се възприемат като на първичния-формата на взаимните членове селективност.

3. Цели Целеви - се предписва работа, серия от или част от работата да се извършва по предварително определен начин в рамките на предварително определен период от време.

5. Технологията се разбира всяко средство (регулиране алгоритъм, механизъм), чрез която елементите, включени в елемента за производство или контрол се превръща в отцепваща се.

В икономиката на организацията (фирма, фирма) е икономически субект, който реализира своя собствена между Сай чрез производството (чрез свързване на производството и управлението на факторите), както и продажба на стоки (услуги) на пазара. Тъй като всяка организация има, като правило, няколко цели за постигането на които се изисква постигането на етапните цели, в организацията може да се идентифицира най-различни системи.

Всяка система се характеризира с най-малко три елемента-полицията:

• вход (входящи ресурси);

• ресурси в продукт конвертиране процес (услуга), - процесор;

• изхода на системата (продукт).

Комбинацията от тези елементи на информацията за материал специфични и реални връзки, тяхната цел взаимодействие представлява структурата и целостта на системата. Последният се характеризира с някои от даден план ресурси на системата и свойствата на продуктите, които не могат да бъдат намалени до сумата от свойствата на съставните елементи. Премахване на някой от елементите или променят свойствата си, разрушава системата, или да ги превърне в друга.

Организацията, че са били обект на управление, с необходимостта от осигуряване на системата за управление и контрол.