мостра Group Ltd, модна енциклопедия

The Swatch Group Ltd.

Генералният директор: Никола Джордж Хайек (Ник Хайек, син на основателя).

"Компанията винаги е бил на базата на внимателно разработен стратегия, чрез която той ще остане здрав и в 20 и 40, и 50 години по-късно."
Ник Хайек младши, главен изпълнителен директор на Swatch Group

Гледайте марки. Лукс: Breguet, Blancpain, Glashütte Original, Jaquet Droz, Леон Hatot, Omega, Tiffany Watch Co. Longines, Rado, Съюз Glashütte. Медиана: Tissot, ск часовник бижута, Balmain. Certina, Мидо, Хамилтън, Endura, Tourbillon. Вход: Swatch. Флик Flak.

Производство. ETA (основни механизми часовник), Nivarox-FAR (подвижна часовник възли), François Golay (части за часовници), Comadur (рубинени ос и сапфир стъкло), Rubattel et Weyermann (набира), MOM Le Prélet (набиране), Universo (час стрелки), производство Ruedin (телесно часовник), Simon Et Membrez (телесно часовник), Lascor (случаи и гривни), Нови (механизми за монтаж и довършителни часа), монтаж ЦЕВ група (монтажни часа), дъб (бижута производство), ЕМ микроелектронни (ИС), Рената (батерии), Micro Crystal (Microgenerators), Oscilloquartz (кристални осцилатори), Конфедерация на времето (оборудване за спортни Основния).

"Знаеш ли, често ми задават, което аз предпочитам да гледам. Аз винаги се отговори на въпроса с въпрос: "Ако бяхте бащата на 18 деца, какво бихте предпочели дете?". Нещо, което все още никой не е в състояние да му отговори. "
Никола Хайек марки The Swatch Group

История на фирмата

През 1963 г. в Цюрих Nikolya Хайек основана Хайек Инженеринг, която предлага услуги в областта на бизнес консултирането.

В края на 70-те години на чуждестранни конкуренти, по-специално на японската компания часовник Seiko и Casio, започва да произвежда евтини електронни часовници, постоянно разработване на нови технологии, и да вземат силна позиция на пазара достатъчно бързо. Поради кварцов революция и швейцарски компании на са застрашени от изчезване.

През 1982 г. Асоциацията на швейцарската Банкерите, които притежава контролния пакет акции на по-голямата част от часовници фирми, Nikolya Hayeka помолен да оцени стойността им за препродажба на японците. Той вместо да внесе проект за съживяване на индустрията. Клиентът се съгласява да отложи продажбата, при условие, че проектът ще се ангажира Хайек с 51% дял. 151 млн. Швейцарски франка, необходими за проекта, Никола изолирани от собствените си средства.

Хайек разработило стратегия, при която ASUAG (марка Longines и Радо) и SSIH (марка Tissot и Омега) се вля в SMH (Swiss Corporation за Микроелектроника и Часовникарство Industries Ltd.) и започна да се освободи високо икономика и визуално привлекателни часа. Бяха направени Неговите препоръки, а той е придобил контролния пакет и е назначен главен изпълнителен директор на новата корпорация.

Маркетингова стратегия Хайек изследване се основава на прост експеримент: в магазините за контрол в Европа, САЩ и Япония е публикувал три еднакви няколко часа, просто различна цена и етикет. Отначало тя е написана «Произведено в Швейцария», а цената е $ 110, на втория - «Произведено в Япония», цената - $ 100, в третата - «Произведено в Хонконг», 90 $. През купувачи предпочитат швейцарски часовници, въпреки факта, че те струват малко по-скъпо.

"Трябваше да излезе с Swatch! Ако това не се е случило, ние ще трябва да се затвори 90 фабрики и да съкратят 6000 работници. Винаги съм вярвал, че компанията трябва да бъде насочена предимно към масовия купувач. Може би, защото аз самият съм човек от народа? "
Никола Хайек

SMH компания напълно промени схемата за производство. Преди Nikolya Hayeka всеки производител часовника се произвеждат по-голямата част от детайлите върху себе си. След реформата, някои растения са фокусирани върху производството на части, други - събрани часа на универсални части. производствените разходи са намалели.

През 1983 г. допълнително марка Swatch е открит в компанията. В нейните рамки бе решено да се произвеждат часовници, които съчетават високо качество на достъпни цени, най-новите технологии и съвременни материали. Тези часовници са на стойност колкото продуктите на чуждестранните конкуренти, но на по-високо качество. Успехът е зашеметяващ: по-малко от две години е продала 2,5 милиона часа Swatch, както и в края на 1980 - повече от 10 милиона.

През 1986 г. приходите са надхвърляли 1 млрд швейцарски франка. стратегия Хайек е запазил стотици работни места в кратък период донесе нова компания на световния пазар.

"Създали сме евтини и качествени часовници. После каза на света, че часовникът - това не е продукт, който човек си купува веднъж в живота. Това е като вратовръзка или важна част костюм, и тя трябва да се актуализират постоянно. Той е този, а не високи технологии, ни позволи да измести конкурентите си. "
Никола Хайек

«Swatch - не само високо качество и ниска цена, но и провокация, предизвикателство света. В същото време, Breguet - е съвсем друго. Това е квинтесенцията на цялата европейска култура, най-високата си постижение. Човек е свободен да избере кое съобщение, че ще се извърши в света с помощта на нашите часа. Той ни купува изображение, както и част от неговата личност. "
Никола Хайек

интересни факти

Дъщеря на Nikolya Hayeka Найъл е президент Тифани Watch Co. Ltd. и синът й Марк-Александър е отговорен за марката Blancpain.

Преди да стане главен изпълнителен директор на Swatch Group, Ник Хайек младши успешно работи във филмовата индустрия. той печели "Сезар" за един от неговите документални филми.
Персоналът на компанията Swatch Group продължава няколко часа в даден момент, промяна на модела няколко пъти на ден.
Главен изпълнителен директор Ник Хайек не ходи с кола. В разговорите, той лети на хеликоптер, и в офиса идва на велосипед.

Официален сайт: www.swatchgroup.com