Мощност структура - управление на персонала, като форма на управление

Мощност: взаимоотношение между хората има известна структура. Основните му компоненти са предмет, обект, средства (ресурси), както и на база на механизма. Други важни характеристики са своята сфера мощност, или разпределение радиус; стойност (сила), обем и продължителност на времето, разходите (материални и психически), свързани с осигуряване на управление и преодоляване на съпротивата; машини, т.е.. д. методите и процедурите за изпълнение на властите, както и противодействие на влиянието и поведенчески алтернативи (възможността на поръчки по подразбиране).

Тема въплъщава активен, водещ принцип на властта. Те благоприятстват от управителя, в общи линии, този, който дава заповеди, със съответните права и (или) означава. За появата на властовите отношения изисква обектът е имал редица качества, преди всичко, като например желанието да доминират, волята за власт, която се проявява в инструкциите или поръчките, както и качествата, които вече са били обсъдени по отношение на лидерството: желанието за поемане на отговорност и вземане на решения, компетентност и др.

Целта на властта - изпълнителен ръководството, поръчки. Властта е винаги двупосочно взаимодействие на своя предмет и обект на доминирането на волята на главата (владетел). Невъзможно е без подчиняване на обекта. Ако сте изпратили не е налице, тогава няма сила, въпреки факта, че той се стреми да подчини се е произнесла, ще се възцари, и дори мощно средство за влияние.

За изследването на властта и нейната структура е за предпочитане да се тълкува стеснително на тези ресурси, като средство, използването на която осигурява ефекта на обект на обект на властта. Ресурси могат да бъдат използвани за насърчаване присъда или присъда. В процеса на лидера си изпълнение те могат да се трансформират в енергия, която е в състояние да се превърне определени ресурси по устойчив на въздействието в рамките на система от свързани помежду си агенти.

Принудителни (полиция) ресурси - средства за сила (на наказание под формата на побои, лишаване от свобода и т.н.) - не се използват в съвременното производство, с изключение на използването им, освен в случаите на полицейски служители в престъпно поведение. Те са типични за епохата на крепостничество, принудителен труд. В днешно време има само няколко повторения на тези ресурси, например под формата на робски труд на лишените от свобода, заложници или мамят хората, които са били използвани в някои от републиките от Кавказ, особено в Чечения.

Владение на ресурсите и сумата (обем) са пряко свързани с лидерски позиции и обикновено се увеличава с ранг на главата.

Има и други, много важно за управлението на енергийни ресурси за класификация на персонала. Така че, Б. Крюгер разграничава три групи от енергийни ресурси:

институционална, свързани с организационни и културни ценности и регулиране;

позиция (възможност за награда и наказание, притежаването на информация, достъп до определени длъжностни лица, както и използването на роби);

лични (индивидуални знания, умения, воля, увереност).

Всички тези енергийни ресурси в по-голяма или по-малка степен взаимно свързани. Те обикновено се отрази на подчинените в комплекса, а дори и в случаите, когато някои от тях не се използват, тъй като персоналът обикновено знаят за възможността за тяхното използване.