Митове и истината за работа в Западна работа на фирма

Митове и истината за работата в западните компании

Какво може да се очаква, когато кандидат устройство за чуждестранна компания, и какви правила.

Сега, много от тях са склонни да се заселят в западните компании. В този случай, тя не винаги е свързано с истинско разбиране за това как те работят и каква е разликата от вътрешните. много митове отива на чуждестранни компании. От друга страна, те имат много специфични предимства, които могат да привлекат кандидати.

Практикуване на чужд език. Голям плюс на работа в чужда компания - възможността да общуват с чужденци в собствения си език. Цената на вещото лице със знанието изисква от чужд език се увеличава значително, така че работата в една компания - това е един вид инвестиция в кариерата си.

Стажовете, екскурзия в чужбина. Много голяма част от анкетираните служители Expomedia се отбележи, че те също са привлечени от възможността за пътувания в чужбина и комуникация с чужденци.

Prestige. Работа в международни компании модерните и престижни. Западната култура и нейните ценности заемат много силна позиция в съзнанието на съвременния човек.

Професионален опит. Служител на международна компания, в зависимост от позицията намира един или друг аспект на правене на бизнес на базата на международните стандарти - от типа на контрол, финансова отчетност политика за човешките ресурси, системата за управление на знанието (наставничество институции, приета от много международни компании). С тази база от знания, служител увеличава пазарната стойност и може да работи в бъдеще, тъй като международен бизнес, и на български език. Така например, от позицията на средния мениджмънт на компанията Coca-Cola пусна редица успешни топ мениджърите за сравнително млад български бизнес. В този смисъл, работата на голяма международна компания често е добра практическа школа на ценности сравнимо с МВА. За амбициозни хора, които са конфигурирани да направи кариера, работа в международна компания - това е добра линия в резюмето. Много млади професионалисти днес осъзнават, че въвеждането на международните стандарти за бизнес, от опита, който те могат да получат международна компания, е безценен за по-нататъшното развитие.

бизнес стабилност и надеждност. Самият факт, че за правене на бизнес в редица национални пазари е до известна степен гарант за стабилността на компанията.

Високите заплати. Този мит е много често, но многобройни проучвания на българския пазар на труда не отговарят на действителността. Решаващо значение за нивото на заплатите са промишлеността и големината на бизнеса, а не да си "корени" - международен или български. Напротив, понякога чуждестранна марка компании предлагат служители на заплата по-ниски от средния българин, именно защото те предоставят на служителите си възможността да работят в по-голям и престижен международен марка.

Бяла кожа за служителите. Българските офиси на западни компании изповядват западните ценности в бизнеса. Сред тях - на принципа на финансовата прозрачност, която е почти сто процента гаранция за работата на "белите" служители кожи. В същото време, системата за счетоводител-бонус често се приемат в западните компании, когато част от заплатата на члена на персонала и бонус ще бъдат изплатени в случай на успешно изпълнение на целите и спазване на корпоративната етика. Например, в случай на забавяне в работата на бонуса не е платена.

Ясна система за професионално израстване. Не всички, но много международни компании ясно определени етапи на кариерното развитие на служителите. Това означава, че намирането на работа, работникът или служителят е възможността за професионалното им развитие през следващите няколко години. Много български фирми изостават по отношение на "прозрачност кариера" или тепърва започват да следват пътя на формиране на схеми за професионално развитие и оценки.

Заетостта в западна компания

Търсещи работа потенциални първи. Що се отнася до характеристиките на интервюиране, може да се каже, че чуждите работодатели все повече се фокусират върху човешката личност и неговия потенциал. Ако кандидатът има добра работа, но той не е сигурен в себе си, не е активна, тя не се прояви в интервюто, шансовете му за намиране на работа са малки. В същото време, ако състезателят дори малко опит, но той е готов да се развива и да демонстрира това по време на интервюто, може да са необходими. Българските фирми отделят повече внимание на образованието или за заетост записи. Например, ако човек не се нуждае от образование, но има голямо желание и способности, той е вероятно да се провали, и все още е висящо работа, дори и без да говорите с кандидата.

Днес, в условията на остър недостиг на професионален персонал, много западни компании се самоусъвършенствате специалисти "за себе си" и да го направят на базата на собствени ресурси - корпоративни университети, вътрешни експерти и преподаватели. Например, тя е типична за нашата компания Expomedia Русия, ангажирани в организацията на бизнес конференции и изложби. В България не съществува на практика без професионални производители на бизнес мероприятия и мениджъри, специализирана в производството и продажбата на такива услуги. Ето защо, ние отдавна са ангажирани в подготовката на експертен опит: донесе треньори от нашите европейски служби, нашите вътрешни експерти провеждат редовно обучение продажби, производство и работа с базата данни на компанията.

Наскоро, тази практика се прилага и местни фирми.

интервюта комплекс, на няколко нива. Много често срещан мит, че западните компании използват по-сложни методи за оценка на кандидати, отколкото български. Всъщност, по този показател, местни и чужди компании за дълго време дори. Сложността на интервюто зависи повече от размера на неговите политики за персонала на фирмата и. Така че, в други български фирми трябва да мине през 5-7 интервюта средно мениджърска позиция.

Западните компании посрещна случаите, когато кандидатът изпраща автобиография си в отсъствието на един отворен работа за него. Персонал Услуги говорят с кандидатите и или да ги поканят на интервю за нова работа или напускат базата данни за възобновяване на повикване, когато се появи вакантно място. Това се случва, че кандидатът се отнася и за свободната позиция, за която той все още има не достатъчно опит. Тогава той предложи да вземе един от най-изходни позиции и да расте до желаното ниво в компанията. В Expomedia Русия е възможно и този вариант, ако има кандидат с идеи, които могат да предложат тяхната посока на развитие на нашия бизнес (като новите теми на конференцията), тя може да бъде поканен да работи и дори организира новия си отдел.

Стандарти за поведение на мултинационални компании

Дрес код. Бизнес стил на работниците и служителите - в основата на корпоративната култура на западните компании. От основно значение се счита, че като човек, облечен като отражение на вътрешната му същност. В нашата компания, този принцип е формулиран Expomedia Група президент Марк shashu: "Ако хората идват да работят в дрехи" случайни ", а оттам и на тяхното настроение" случайни ", както и нашия офис е неприемливо. Това, което прави Expomedia, в никакъв случай не трябва да бъде случаен - ние трябва да се опитаме да бъдем най-добрите във всичко ". Ето защо, в този и много други западни компании бизнес стил - един от принципите на корпоративна култура. Бизнес стил изключва дънки, маратонки, също открити и прозрачни дрехи.

Демократическата атмосфера. За западната философия на бизнес ориентация към работата в екип и партньорство. Следователно, по-демократична атмосфера, включително в отношенията "ръководител - подчинен". В много компании, служителите се наричат ​​с имената им, независимо от тяхната възраст и ранг - и това не е от липса на уважение един към друг, и в знак на равенство за всички служители. По-голяма откритост и достъпност на всички служители, засегнати и да планират офиси - така наречената система на "отворено пространство", а когато ръководителите на отдели и служители, които работят в една и съща стая, разделени само от прегради за удобство. Това се случва, че топ мениджърите на най-големите европейски компании имат свои бюра в непосредствена близост до техните служители. Въпреки това, той е по-скоро изключение, а не винаги успешно.

Въпреки това, следва да се отбележи, че компанията има фирмата - са различни. Човек не може да се каже, че всички западни мениджъри се държат по същия начин. Това зависи от конкретни хора.

Корпоративни принципи. Когато една компания отива в няколко национални пазари, неговото управление е задължително изправена пред задачата да сдружение на служителите от различни страни и континенти единна философия и корпоративна култура. Ето защо международни компании са дълбоко обмислени мисия и корпоративни кодекси за поведение.

Говорейки като цяло за корпоративната култура на западните компании - една неблагодарна задача. Разбира се, всички те са различни, и културата на британската компания ще се различава от финландски. Независимо от това, Западна бизнес философията на ги обединява и остава атрактивен на пазара на труда. За да работят в западните компании все още са интересни, престижен и обещаващо.

Мария Aksenov, PR-директор на Expomedia Русия, Ирина Rumeeva, Директор Човешки ресурси Expomedia Русия
на Rabota.ru

Подготовка избирателната урна.

• Помощ за сайта
• помощ
• правила Rabota.ru
• Изисквания към софтуера
• новини
• сервизна поддръжка

• Нашите проекти
• Нашите публикации