Мисия - болест

Какво за вас е мисията на компанията?

- Мисия - идеология за развитие. Някои важна задача, която да формулира за техния бизнес. В началото на 90-те години, ние откаран с идеята за създаване, какво трябва да си поставим някаква важна задача, луд, всъщност, се превърне в български IBM. Докато ние сме ангажирани в разработването и предоставянето на компютърни технологии в света на едно и също качество, в същия обем и същата надеждност като IBM. И в продължение на много години ние ще се тази всеобща цел. Тя е била и остава нашата мисия. Повярвайте ми, ако не и за фирмата, да се сложи най-важната задача, не е възможно да се реши често срещан проблем. Но това се получава, успоредно с решаването на много малки проблеми.

Има много фирми в света и България са си поставили като супер-задача?

- Сред най-големите компании от световна класа, може би. 30-40 на сто от българина не знаех какво е мисията. Почти сигурен съм, че развитието на мисията - е съдбата на малцината, особено в областта на информационните технологии. Този дял от дружеството. Цялата ИТ пазар е изграден в западната развитието на адаптация. Но нашата мисия първоначално е бил регистриран в България набор от информационни технологии, които служат като основа за постигане на сигурно автоматизирани системи за всякакви цели и сложност, за подобряване на управлението, техническа сигурност и отбрана на страната ни. Уверявам ви, дузина водещи ITkompany си поставили за задача: да се подобри, разшири, задълбочи и т.н. Вероятно такъв формализиран мисия има право на живот, но това не води до никаква отговорност на компанията към нейните служители, нито отговорността на компанията .. защото това е една обща фраза, както е с отметка в личното дело.

Какво ще се случи с компанията, ако тя не разполага с мисия?

- По мое разбиране на мисията, както идеологията на строителството, липсата му води до неизбежен срив. Вие не може да се изгради една компания, ако не ви постави пред най-важната си задача. В същото време най-важната задача не може да бъде просто "да печелите пари", въпреки че също така обединява хората в малък период от време. Когато отидете на дългосрочен хоризонт на етапите на структура, развитие. Всичко! Ако не се пълни с supergoal, компанията очаква да се срине. Сигурен съм, че от него!

Дали мисията е в състояние да спаси компанията в сложни повратни ситуации?

Тя се формира не от факта, че инструктирани специализиран персонал за разработване на мисията на компанията: той направи уважавания лидер, подписан в рамка висеше. Това е малко по-различно. Тази компания заболяване. Тя трябва да е имала всички работници и служители, от управителя на химическо чистене. Да, животът е възможно "на концепциите за" възможно "нападател атака", но не може да отнеме на съзнанието на човека, неговия мозък, любов към работата си. Ето защо, в трудни времена, нашето решение да се създаде алтернативен бизнес е в съзнание.

Вашата енергия, искрен вяра в успеха на новия проект може дори безразлични хората да правят своите съюзници по пътя към постигането на тази цел. Ние трябва да свикне с факта, че не всички първоначално готови да издържат подигравки. Ще отнеме много време, когато ще кажат: "Смятате ли, помниш преди 10 години, ние говорихме глупости, а ние се засмя. Но се оказа, че са прави. " Ние, партньори, служители, които причинява чувство на гордост в това, което правят, и това гордост ни обединява и казва, че е мисията, която сме си поставили - е правилен.

Взимаме един млад специалист, който въпреки всичко ще се постигнат резултати, и нашата компания е настроен, за да му помогне да изпълни задачата. За нас е чудесен източник на нов персонал. Втората част от експертите - това е мъдър хора, които честно служили на родината, те са на различна идеология.

Аз знам, че ако се взе човека от пазара, а след това го е откраднал от някой друг и голяма вероятност, че ще го открадне, както добре. Това е най-слабото звено във всяка фирма, не може да се разчита на него. Не казвам, че всички от тях. Но ние имаме този подход. Ние не можем да си позволим да се развиват нашите идеи, за да се довериш на лице, което има вътре има слабост. Винаги не мога да разбера защо той остави другото дружество: дали да се карат, независимо дали е по-ниско платени, или неин директор е харесал - но той си отиде, и да помислим за това как тя да не загуби, това е допълнителна работа, а не на факта, че това ще доведе до правилния резултат.

Вие се срещна kakieto разрушители на мисията на компанията?

- Вероятно, ние имаме хора, които мислят малко по-различно, но все пак в масата те не играят важна роля. Как може да унищожи мисия? Може би, аз съм директор на определен локомотив в насърчаването на нови идеи. Аз разбирам, че и ако той не ме е, вероятно, нашата мисия ще претърпи промени kakieto. Но аз съм сигурен, че те няма да бъдат от основно значение. Когато една компания зависи от колективното съзнание, което вече е оформен и е насочена към решаване на дадена мисия, промяната на първия човек не може да промени радикално живота си.

Ако говорим конкретно за конкретните хора - да, ние се отхвърли. Но това са изолирани случаи. Ние всъщност трудно да се раздели с хора. Ако човек споделя мисията на компанията, empathizes с честата причина, материалната страна на него никога няма да бъде от решаващо значение. Има набор от условия, които заедно представляват обединяваща идеология, власт, което ни позволява да живеят и растат, генериране на нови идеи и ги изпълнява, да получите резултат и съм горд с това.

По време на съществуването на вас допълни, развитие на мисия?

Къде е мисията?

- Има два начина на бизнеса избор. Едно, когато собственикът, всъщност, все още, които създават - или internetmagazin firmutaksi. Основното нещо - да се правят пари. И хората, които идват в такова дружество, са насочени именно към това. На второ място, когато един човек, и не е ясно как той се чувства мисия си, че трябва да направи нещо ново. И около неговата най-важна задача вече формира бизнеса. В действителност, всички големи компании са наистина идеята за страст първо лице. Като общо правило, финансовите резултати на тези дружества е много висока, но това е следствие, а основната причина е, че хората изведнъж осъзнават своята важна задача и вече въз основа на които то създава инструмент за решението. Мисията Затова естествено следва от текстовете на супер-задача. Обикновено такъв план човек не може да се промени коренно и изведнъж се вълнува са пълни с друга важна задача. Това не се случи. Това е другото лице от друга важна задача, която създава своя собствена фирма. започва конкуренция. При първия тип може да има никакъв проблем да се измисли. Така че, както изглежда, мисията като цяло се отнася до голяма степен само за втория тип компании.

* Грегъри Sizonenko генерален директор на "CPI".

Интервю на Светлана Istomova, [email protected]