Магистър Управление на проекти клас

Майсторския клас на ЗНАЕШ

Какво е проектът и защо е толкова специален
Критерии за успех на проекта
Видове проекти и защо различни видове управлява по различен начин
10 често срещани грешки в управлението на проекти
Как да управлявате проекта, така че те са успешни.
7 основни инструменти за управление на проекти
Чипове различни управление на проекти
- Стартиране на нов бизнес
- Стартирането на ново направление в съществуващия бизнес
- Трансформационни проекти (оптимизация на дейността, промяна в системата за управление на фирмата на)
Как бързо да приложат предприятието система за управление на проекти
Информационна система за управление на проекти
Характеристики на проекта със заинтересованите страни. Кои са те и защо не са точни работа с тях, за да не види проектът успее.
Съвети и отговори на въпроси

Водят - Фьодор Афанасиев PMP

бизнес архитект, бизнес треньор, треньор, бизнес консултант

Сертифициран експерт в областта на управлението на проекти и оптимизиране на процесите с опита на повече от 100 компании в над 25 държави
Повече от 15 години опит в управлението на проекти с бюджет в размер до 1 милиард рубли
Бизнес треньор с опит в обучението на повече от 10 години в областта на процесите и управлението на проекти, водене на преговори
Сфера на дейност:
- Изпълнение на технологични системи и управление на проекти в предприятията
- Консултации в областта на процес и управление на проекти
- Лично треньор и отбор