лоялността на служителите на уникалната материали с авторски права на компанията на

Директор на развитие, треньор на бизнес. Евразия телевизия и радио академия

При оценяването на кандидат за поста директор, отговарящ за производството на холдинга е бил идентифициран, че е изключително ниска лоялност. Как точно се прави това? Всичко, определена по време на обедната почивка. Експертът е в състояние да даде възможност да се "хваля" знанията си, а заедно с стремежите на кандидата.

Тъй като аз бях проверка на лоялността на кандидата на отговорна позиция (оценка на персонала)

Компанията, която възложи оценката на топ мениджърите и занимаващи се с производството и продажбата на хранителни продукти ключови професионалисти. Проблемът беше, че собствениците имат равен брой акции и търсени при поставяне на персонала на ключови позиции в допълнение към професионална компетентност за решаване на проблема на неговите "очи и уши", тоест, на лична преданост.

Задачата е сложна и е необходимо да бъдат оценени като брой служители, които вече работят в компанията и да даде своето експертно мнение на кандидатите, които се разглеждат от позициите на базата на стратегия за развитие на холдинга.

За позицията на директор на продукция бе представена от няколко кандидати. Един от кандидатите е писнало от висока интелигентност и професионален опит. Неговите връзки в различни важно общност в миналото и настоящото впечатляващи. Той решава най-сложните и заплетени задачи и постигане на резултати. Най-успешните и успешни години на кариерата си са били в дните на Съветския съюз. Тогава там е в командировка в чужбина. Въпреки това, е необходимо да се определи степента на настоящите и бъдещи лоялност. Някои подозрения по време на интервюто за оценка е блеснаха, но все още не могат да бъдат сигурни. Оценителят трябва да е уверен в своя доклад. По време на разговора те хвана винаги малките неща, които дават "аромат едва доловимо" все още не е проявена качество, сдържан модели на поведение или мислене, реална, не е обявена и демонстрирана ценностната система. Тя се казва, че за да се знае един човек, трябва да се яде кълват на сол. Това е 16 кг. В деня хората консумират 9 грама. Повече, отколкото той може да яде по време на парти с кисели краставички и конфитюри, или по време на усилени тренировки, когато изпотяване. За да се запълни NaCl, т.е. сол. Тази аритметика задача за най-любопитните, колко време е необходимо, за да се разбере човек? Отговорът се основава на постулата на народната мъдрост.

Ние не оценител имат лукса на времето. Обикновено 2-4 часа за серия от интервюта за оценка, които са вградени в случаите, проективни задачи, тестове, провокативни въпроси или описания на ситуации, които трябва да догонват реакцията и minireaktsii. времеви ограничения мобилизират експерт и усъвършенствате техниката си и професионализъм.

Факт е, че без значение как се планират, но оценката на ситуацията, за да мобилизира кандидат. Продължителността на интервюто в 2.3 или дори 4 часа - не е пречка за челните позиции на ръководството. По това време, в повечето случаи, те ще винаги давам максимума и резултатът е малко по-добра, отколкото обикновено.

И сега идва обедната почивка. Дилемата: или да отидете на вечеря и да си запиша час след кратка пауза, или да отиде заедно. Аз се използва за комуникация с теста. Вижте извън обкръжението му оценка за разговори на абстрактни теми. Това понякога се добавя информация в касичка оценител, който никога няма да излезе на повърхността в обичайния ход на разговор. Плюс това той меню за избор поведение на масата, да водят разговор и т.н. - това е всички малки неща, които правят на снимката. Това е един вид проективни тестове на самия живот.

Ние сме съгласни с кандидата на вечеря заедно. Менюто спътник избира братвурст и т.н. Но за братвурст и той казва на неговата невероятна съзнание за това, така и това, което е направено, как всичко е да се създаде у дома. Той запали една тема, която е абсолютно без да ми кажеш как се планира да използва бъдещата длъжност на компанията да изгради своя личен бизнес, свързан с производството на колбаси. Той има опит в създаването на такъв бизнес в Испания, но парите, които той е имал доста за този старт. Тук в подходящ вакантно очертани. И аз го направих за език не е изтеглен. Той се интересува от факта, че внимателно го слушаше и кимване, които ясно ми въвежда дори и с подробности за това как той ще го направи.

Самият план е доста добър, но не и за тези, които ме нае за определянето на професионалния, личния компетентност, мотивация и йерархията на мотиватори и лоялността на кандидатите. Очевидният извод.

Тази техника ме спаси в следващата част. В образуването на графика на заседанията, аз се опитах потенциално особено важна позиция (паричен поток, който отговаря за предлагането отговаря за ремонтните дейности и т.н.) за синхронизация на обедната почивка. Да, и на рецепцията на "чаша чай с някого" - тя работи. Можете просто да се скъса и чаша чай / кафе пауза. Тя е в този чай почивка там са най-интересното откритие. Темата е убеден, че той е процедурата и да се отпуснете. Поради факта, че преди чай той е sverhnapryazhen, а след това почивка се проведе на машината малко по-спокойни. ПОЧТИ това е достатъчно просто да се разбере истината за опашката.

кандидат за хранене откровение за отговорна позиция ни позволиха да се избегне най-значителните загуби в бъдеще. Тези загуби не се ограничават само до преки загуби от планираното кредитиране дейността на собствената си кандидат дължи до голяма компания, която го наема. Това намаляване на темпа на развитие, които са много по-опасни от преките щети. вектор развитие такъв човек се фокусира върху своята, а не нещо, което трябва да се развива като чужденец.

Подобно 0