Курсова роля на опаковки в маркетинговите дейности

На ниво от 10 до 25%

Един успешен проект за разработване на нов проект или да се променят предишните резултати в количествен и качествен растеж на показателите за бизнес. Това се постига не само поради вниманието на потребителите, но също така зависи от интереса на търговски партньори за продукта. И вътрешни комуникации в предприятието-производител с въвеждането на новия дизайн са се увеличили няколко пъти, тъй като ролята на психологическия ефект от растежа на внимание на новия продукт и мобилизиране на всички ресурси, за да се осигури ефективно своята жизнена дейност на пазара. [11]

период на криза е по-малко подходящ за производство на нови марки, продуктови линии, тъй като потребителите не са водени от любопитство повече желание да опитате нещо ново или да се постигне нов, по-висок статус. Повечето от чакащите клиенти днес има тенденция да вземете старите навици, които са желани за тях символ на стабилност, създават илюзията за безопасност и комфорт. Кой ще бъде в състояние да примами такава консервативни потребителски новостите? В тази ситуация, най-важното нещо, за да запазят клиентите си, да поддържат имидж на продукта. Развитие на нови потребителски сегменти е възможно само, когато изберете по-малката от пазарни ниши.

Ниша ориентирана към ниска цена на продукта, по време на криза се попълва от лица, преминаващи от сегмента, което е от първостепенно значение и престиж на качеството на стоките. Съмнително е, че развитието на този "икономически" сегмент може да доведе до продукт на дългогодишни жители на тази ниша. Ние трябва да се фокусира върху добрите стари клиенти, които са принудени да се откажат от престижа на влошаващите се финансови възможности. Тъй като те са склонни до известна степен, на предишните предпочитания и навици, те ще бъдат щастливи да видят един и същ продукт в същото качество, но може би в нов формат - просто опаковка, по-малко тегло по рафтовете на магазините по-малко престижни търговци на дребно.

практика работи в опаковъчната индустрия показва, че в периода на икономическо възстановяване е възможно да се инвестира повече в бъдещето на своите продукти. Това означава да се създаде с помощта на по-напреднали от опаковки оборудване и материали по-скъпи за своите продукти и услуги с добавена стойност.

В ситуация, в която се блокира производството на кредитни пари светлина канал, че е необходимо да се премине към практиката на "самостоятелно оцеляване" и финансиране на развитието на компанията само от гледна точка на тяхната собствена, трудно спечелените пари.

Намаляване асортимент. Стратегията за привличане, най-вече, за да се намали възможността от губещи позиции и се оставя на по-скъпите премиум продуктите, които се продават в малки количества. Основната заплаха за тази стратегия - в изоставят борбата за бъдещите нови сегменти и се фокусира върху тактически, оперативно управление на даден продукт на "днес нужда - евтини -. Масовия пазар" Но тази стратегия е конкурентите най-интензивните и спечели състезанието с по-добре познати продукти, за съжаление, не позволява.

Спасяването на цената на опаковъчния материал. Стратегията е двоен - от една страна, за да спаси изглежда да са необходими на материала. И от друга страна, в реалния бизнес на българската икономика получава саботаж формат. Евтини опаковки просто не е като тези опаковки функции - произвежда продукт с затворени клапани лоши "усвоява" шевовете и други дефекти. За съжаление, в областта на "осигуряване на качеството" автоматично все още не е пуснала корени. Save може да бъде само в ущърб на продукта. От друга страна - това е възможно да се премине към други опаковъчни формати, но изисква по-дълъг цикъл на преместване на производството.

Така например, в картонена кутия предпочитат да спестят от броя на клапаните и сложността на триизмерна диаграма. Ако по-рано удобен клапан е в норма, но сега все по-често прибягват до прост лепене. Open стана неудобно, а икономиите - само стотинка.

опаковката на полипропилен е най-често намаляване на броя на филмови слоеве. Опаковка става по-малко стабилен до загуба на форма, и се погледне това не стане толкова живо и реалистично като по-плътен материал.

Икономии в процеса на опаковане печат. Най-често срещаната стратегия е сега. Като цяло, тръгват от флексопечат върху обикновена небоядисани полипропиленово фолио с етикет. И също така се отдалечава от скъпите начини да се отпечатат на пластмаса. Рисковете от тази стратегия са минимални, когато компетентната работа с позиционирането на марката стратегия и дизайн. Тя може да бъде достатъчно, за да донесе висококачествен дизайн на опаковката на новите "икономически" изисквания, без да се засяга. Въпреки това, по-често, по друг начин.

Намаляване на броя на печатни цветове е опростяване на проектирането и често е невъзможно да се предадат на изображението на продукта. За сегмент продукти икономика, тази ситуация не е нова, но не забравяйте, че има стратегия за брандиране слабост е най-очевидно. Ако потребителят се фокусира само върху цената, най-вероятно, той ще си купи частен марка мрежа, а не "етикет" продукт. Основното нещо - да не загубят пазара.

Преходът от пълно запечатване схема опаковки "Film + етикет". Циркулационни етикети са много по-евтини, а броят може да се поръча е минимумът, за разлика от големите количества fleksomateriala ред. С правилния подход, можете да направите схемата още по-привлекателна от гледна точка на дизайн и потребителите възприятие от флексопечат.

Въпреки атрактивна опаковка, качеството на някои продукти е лошо. Не можем да допуснем обратната ситуация, когато органолептичните, вкус и други качествени характеристики на продукта - много на върха, а на опаковката не отговаря на параметрите на "привличане", залегнали в разбирането на потребителя.

подобряване на комуникацията с потребителя;

развитието на творческите стратегии;

Процентът на тези области е даден в Таблица №1.

Таблица номер 1. Като лидери планират да разпределят маркетингови усилия по време на кризата.

Таблица №2. Ключови инструменти за проектиране на комуникация с потребителя по време на криза. [14]

MULTI тенденция №1.

Наличието на опаковане в няколко размера формати ви позволява да направите търговията и на потребителите най-добрия избор за себе си. По време на криза, един от ключовите характеристики на поведението на потребителите е "икономии от мащаба", където за предпочитане е да си купите една и съща сума, но за по-малко пари. Обикновено това може да се постигне чрез въвеждане на група опаковки или пълнители.

Като част от тази тенденция за дълго време и производителността на много компании работят, но е трудно да се надценяват важността му в тесни ситуации, в зависимост от ценовата стратегия (и производителя и потребителя). В случай на обема на опаковката на купувача значителни не само закупуване на по-голям обем за по-малко пари, но също така и възможност да си купите по-малък обем на опаковката, за да се спаси потреблението на този продукт. Разбира се, например, че чистачките не са продукти от първа необходимост, съответно, почистване могат да бъдат спасени. Купи по-малко от обичайните средства, или се запасите на тях за в бъдеще чрез придобиване на по-голям обем. В ситуация на криза жизнеспособен както на потребителите стратегия.

Тенденция №2 Mikroinnovatsii.

Като част от "mikroinnovatsii" тенденцията трябва да бъде въведен в промишления дизайн на пластмасови или картонени опаковки решения, които не водят до значително увеличение на цената на самата опаковка.

Един пример за "mikroinnovatsy" е преходът към нова опаковка формат за тази индустрия ниша обаче, отдавна се използва и в други индустрии.

Mikroinnovatsiyu в действие олицетворява вътрешен производител на автомобилни химикали и козметика holdingSLT, който взе "прие" дой-пакет за предното стъкло на течности. Spider-опаковки, както и разнообразието си - doypack с капачка и широко дъно за стабилност, отдавна заели своите места сред асортимента на решения в хранителните продукти. Този вид опаковка има няколко предимства: тя заема по-малко място в багажника на една кола може да се постави в джобовете на вратите, седалка, осигурява удобство на рециклиране и как всяко необичайно опаковка, е от интерес за потребителя.

Опаковъчната промишленост по време на икономическата криза.

Докато местни компании, опериращи в опаковъчната промишленост "крие", да се говори за вълната от пакета имаше една идея: дали или не, дори да се опаковат стоки по време на кризата. Въпреки това, в такива версии като намаляването на опаковки търсене, опростяване на своя дизайн, по-евтини производствени разходи, е да слуша - защото всички компоненти на конкуренцията, които при избора трябва да бъдат наясно с опаковки на клиентите, както и те трябва да знаят и за иновативни технологии, материали, водещи в крайна сметка до по-ниски цени за продуктите.

Според експерти, кризата може да даде възможност за развитието на икономиката на страната, включително и опаковъчната промишленост, ако участниците на пазара ще се научат как да се преговаря, без да се прибягва до монополно предимство и сила налягане.

Задачата на всяка компания, на този етап - да се запази бизнеса и персонал, за да се реши този проблем е необходимо да се търсят начини за насърчаване на продукти, произведени и предлагани услуги.

В опаковъчната промишленост, както във всяка друга реалния сектор на българската икономика, кризата носи своята разрушителна сила. Пада надолу ефективно търсене, свиване на възможностите за привличане на кредитни и инвестиционни ресурси, финансови потоци се изчистват.

В действителност, кризи винаги са спътници на пазарната икономика. И сателити естествени като естествена честота и нестабилност на икономическите процеси.

Кризата не дойде за 2-3 месеца, а най-малко 2-3 години. При тези обстоятелства, за да се предпазят от конкуренция с чуждестранни фирми - така че да се справи с дълго време.

Основният смисъл на всяка еволюция - изборът на тези, които най-добре се адаптират към промените в околната среда. От тези фирми, които по време на криза не се открият нови възможности, изчезват почти всичко. От тези предприятия, които са възможни, някои са лидери на пазара, други са успешно работещи в нововъзникващите света.

Много от тези, които започват да играят игра, наречена "криза - това е възможно", волно или неволно намирането на нови начини и механизми за решаване на проблемите на потребителите на нейните продукти или услуги. Възможностите тук са много. Някой дава своите продукти на нова функция, форма и качество. Какво се нарича новата стойност на потребителите. Някой открива възможността за използване на техните продукти или технологии за един напълно различен пазар. Някой създава нов пазар чрез планиране или познае предложи нов продукт или нова услуга. Във всеки случай, в резултат, който в този случай се получава, а проблемите на решения ориентирани към потребителите. [13]

Сегашната криза е коренно различна от предишните само причини и подробности. Основните процеси - същата, макар и да се провежда в различни страни с различни динамика и различни детайли от опити за решаване на проблемите. И ако продължим разгледана съвсем ясно основна стратегия на анти-рецесия технологии посоката на възможните реакции на бизнеса днес. Потребителят не е изчезнала някъде. Всички стари проблеми на потребителите да останат, но те наложени нови предизвикателства.

Така започва търсенето на нови възможности. Представителите на опаковъчната индустрия има своите предимства и недостатъци. Основната им предимство е, че качеството и функционалността на пакета е много важно за всеки производител на всеки продукт.

Но за това, че пакетът се твърдеше и се изплаща, тя трябва да реши проблема на клиента.

Недостатъците, свързани с предприятия опаковъчната промишленост са основно характеристики, които определят "вторичен" nesamodostatochnosti опаковката като такава. Този вид продукти до крайния потребител може да получи само със съдържанието. Това води до необходимостта от по-тясно и задължително на своите клиенти в търсенето на иновации.

Но това, като функция в случай на тясно партньорство с клиента, може да бъде основа на синергични ефекти.

Например, представете си, такъв вариант, когато пакетиране, производствени работници (работници хранително-вкусовата промишленост, производители на потребителски стоки), както и финансови институции ще могат да се договорят за създаване на съюзи, например, във формата на консорциуми. И ако такива консорциуми започват изпълнението на дребно не е премия 300%, а само с 25-50 на сто? В крайна сметка, ако тази опция е добре да се "пакет" на мястото на тези продукти ще бъде вечерта, за да се направи.

Друг вариант е да се промени начина на мислене. Той се появява, ако бизнес лидери се движат от политиката на "изчакат кризата" към политиката на "победи кризата." Въз основа на практиките на предприятията и предприятията - психологията на промяна не е лесно при нормални условия. В основата на тази работа се състои в създаването на системата за управление на бизнеса на предприятието. Същността на това управление е да се замени психологията на заплатите и безразличен към постигане на резултати персонал в екип от подобно психология, виждайки не само тесен част от бизнес процеса, както и при преминаване през технология за създаване на стойността на клиентите на крайния продукт. [12]

Опаковката е жизненоважен компонент на стопанската дейност на всяка компания, която произвежда всеки продукт. По същество, тя все повече се превръща връзка, без които е невъзможно за движение на стоки от производителя до потребителя. В този случай, функцията му непрекъснато се разширява - от опазването и съхранението на продукта срещу увреждане на нуждите на клиентите.

Почти всеки, който е свързан с продажбата на стоки, чували за 4-те елемента на маркетинговия микс: продукт, цена, насърчаване на продажбите и маркетинга на стоки. Всъщност наличието на "правилния продукт, произведен и се премества правилно за необходимата цена на правилното място", теоретично, то трябва да се гарантира успехът на предприятието. Опаковката е точно връзката, която обединява всички тези проблеми. Ако стоките по никакъв начин променят неговата опаковка трябва да бъде променен, за да се съобразят с актуализираната продукт, за да се гарантира нейната защита, или да съдържа актуализиран списък на съставките.

Опаковка и продукт трябва да се разглежда като едно цяло и справяне маркетингови проблеми изисква задълбочено и едновременно внимание на планирането като опаковка и продукт. Използването на конкретен тип опаковка е особено успешен, когато се разглежда в началото на създаването на нов продукт или когато подобряване на опаковката настъпва едновременно с подобряване на продукта. Една ефективна връзка между тези проблеми ефективно допринася за успеха на проекта.

До сравнително скоро, за успешното изстрелване на продукта на пазара е достатъчно за производството на стоките и да направи най-малко няколко правилни стъпки по отношение на тези или други елементи на позиционирането на продукта (разумна цена, удобни опаковки, добро име, и т.н.). Днес ситуацията се е променила значително в резултат на озлобен конкурса: в много стокови пазари, има ясни лидери (често световно известни западни марки) и да възвърне своята ниша, нови продукти трябва да имат висока степен на привлекателност на купувача.

Това е от особено значение тема днес по време на световната финансова криза. Кризата - не е причина за паника, както и да продължи да работи ефективно дори в променената икономическа среда. Основната трудност при работа с опаковки за фирми е необходимостта за бърза промяна на стратегията на поръчки, преработката, търговията, ценообразуването, както и комуникацията с потребителите. Дизайни в тази ситуация е най-гъвкав и ефективен инструмент, който ще се срещне с антикризисни тенденции в бизнеса и бързо да доведе до нов купувач на най-значимите в този период съобщение.

Благодаря, помогна! Починете си, студент се забавляваме: - Имате колко двойки започнем? - Различен. Говори се, че има и такива, които започват от 8-30. Но аз никога не съм бил такъв. Между другото, анекдот е взета от chatanekdotov.ru