Критерии за избор на служителя

Независимо от търсенето и популярността на свободните работни места винаги е конкурент готов да приеме вашата оферта. Различните условия ще работят различни методи и подходи, възможно ли е да се планира процеса на набиране?

Той твърди, че в сферата на текучество на персонала култура, отколкото в други дейности, които би било погрешно.

Независимо от това, лидерите на културни институции, редовно се сблъскват с необходимостта да се намери квалифициран служител в най-различни ситуации: дали отварянето на нови единици или разширяване на персонал, служителят напуска в отпуск по майчинство или да се пенсионират.

Кандидати за позицията може да бъде много по-, и кой може да реши да спечели управителя на билет. Но къде да започнете да предавате?

Да се възложи такава отговорна работа?

Във всеки случай, сроковете, ограниченията, на разположение служителите търсят методи са много различни. Въпреки това е възможно да се планира процесът на търсене и подбор на персонал. Ние представляваме тази стъпка по стъпка процес.

Редът на търсене и подбор

HR (портманто на човешките ресурси -. Човешки ресурси) - на експертите, работещи в областта на човешките ресурси.

Общи въпроси, свързани с организацията на търсене и подбор на персонал. по-добре в превантивен начин - например, през лятото до началото на нова работа, е създадена от екипа на служителите.

Въпреки това, непланирана текучество на персонала, пенсионирания, постановления изпичане изключват сезонния характер на работата на вакантно място.

Не искам да съм в средата на труда, с персонала с достатъчно персонал, препоръчително е да се разработи дългосрочен план за работа по търсене и подбор на персонал, който да отговаря на нуждите и очакваните промени.

Някои отговорност за работата по търсене и подбор на персонал

Идентифицирайте лицето, отговорно за работа по търсене и подбор на персонал служител (ще го наричаме HR-специалист). Тя може да бъде служител на персонала, секретариат или методичен услуга.

При избора на HR-специалист, че е важно да се разчита на наличието на опит и експертиза в областта на заявки за персонал. Не е зле, дори и да има възможност да си вземат нов служител, изберете измежду кандидатите на човек, който има подобен опит.

По време на бизнес среща с HR-специалисти:

Представяйки се пред HR-специалист задача да се намери служител

Soobschite HR-специалисти по отношение на необходимостта да се намери нов служител административен акт. В заповедта се уточни позицията, термини за търсене, условия и се очаква работна заплата на нов служител. Друга важна информация може да се докладва за него на заседанието.

Прочетете безплатно системата "Култура":

Как да се създаде показатели за изпълнение?
Как да се печелят повече точки в независима оценка на качеството
Не съм спал в продължение на нови професионални стандарти в областта на културата?
Готов показатели за културни дейци по занятие
5 грешки при получаването на описания работа
Планирайте услуги в областта на културата: какви са вашите колеги са глобени

Стъпка по стъпка ръководство за сертифициране на културните дейци
Свали / изглед >>

Алгоритъм: как да се създаде показатели за изпълнение в областта на културата
Свали / изглед >>

Ако Вие лично гледане резюмето да си уговорите среща, моля, обърнете внимание на следните аспекти:

За вашия работен плот трябва да достигне обобщение любими. Голям брой автобиографии за разглеждане - причина да се върнете на стъпка 1.

Проучване на резюмето на кандидата, продължителността на глас на всяко място, кариерно развитие, грамотност и логично представяне на информация, наличието на практически умения, които могат да бъдат полезни в организации на двойната.

интервюиране

Независимо от това кой е отговорен за провеждане на интервю - ВП-специалист и ръководител на организацията, - необходимо е да се придържат към едни и същи правила.

Не губете един на един интервю, защото можете да бъде заложник на собствените си убеждения и предразсъдъци. Поканете още един или трима експерти, в т. Н. Твърдяното лидер.

По време на срещата, имайте пред очите възобнови с марка или списък с въпроси към кандидата. Не забравяйте, че всеки кандидат трябва да се даде достатъчно време. Бъдете толерантни и разумни.

Обсъждане на семейното положение на кандидата, неговият интерес към допълнително обучение, професионално развитие, както и хобита и бъдещи планове. Всичко това може да бъде важно да се вземат правилни решения.

Уведомява заявителя за необходимостта от документ, доказващ правото му да се занимава с определена дейност (например, медицински книги или удостоверения за наличие (липса) убеждения).

Кандидатите трябва да обясняват, че събирането и предаването на документи - необходимо условие, но не са достатъчни и че дори ако някой ви да си запазят правото да направи избор в полза на други кандидати.

Проверете информация за кандидата

Отчасти тази стъпка трябва да се извърши преди интервюто, за да получите отговори на въпросите си в лична среща с кандидата, или не го позволява. Обикновено, тази работа се извършва от HR-специалист.

Най-малко той трябва да се обадите предишни работодатели, и да получите обратна връзка за бизнес и професионални качества на кандидата.

Ние не трябва да се пренебрегва информацията от публични източници, в т. Н. Интернет.

Взимането на решение на заетостта или отхвърляне на заетостта

След това трябва да се предвиди с него всички подробности от трудовия договор, по реда на регистрация, се обадете в списъка на необходимите документи.

При наемане на нов служител трябва да се запознаете с местните разпоредби.

В случай на отказ на акта заявител в съответствие с професионалната етика и бизнес етикет. Бъдете сигурни, за да се обясни причината за неуспеха, като се фокусира върху обективни обстоятелства.

Бъдете възможно най-приятелски, изразите своята съжаление необходимите фрази, а в частен разговор - интонация.

Исторически погледнато, че свободните работни места в музеите са отворени рядко. Често специализирани музейни отдели хора работят буквално до последния си дъх.

За много хора това е почти единственото място на работа в живота си. Ние имаме същата ситуация е малко по-несигурно. Като част от проекта за модернизация на музея ни отне само много хора от различни професии. Екипът се е променило, лидерите са се променили, и принцип търсене персонал променило.

Моля, обърнете внимание

По искане на лицето, което е било отказано трудов договор, работодателят трябва да предостави на причината за отказа в писмена форма.

Отказ да се сключи трудов договор може да се обжалва в съда.

Кодекс на труда, гл. 5, 6 супени лъжици. 64

Ключови Препоръки

В заключение, ние представяме практически препоръки за търсене и набиране на организация.

За да се запълни свободните работни места на служителите в администрацията:

Погрижете се и се опитайте да запазите тези, които вече работят;
търси сред служителите си, като предоставя възможности за кариерно израстване в рамките на организацията на отбора, да разгледаме колеги - дори малки перспективи функционални промени за подобряване на условията на труд или просто смяна на екипа може да си позволи да привлече добър работник;
Обърнете се към отворения пазар на труда, но не забравяйте, в същото време, че работниците на това ниво са склонни да поставят на работни места в популярни сайтове за търсене в режим на готовност, така че не очаквайте отговори на работата публикуване вземете сами инициативата.

За да подмените отворени позиции:

Отказвайки да сключи трудов договор на основание на жените, свързани с бременността или раждането на деца е забранено.

Кодекс на труда, гл. 3 на чл. 64

Всеки кандидат за поста е по-добре да се проведе три вида на интервюта:

В писмо до задавате въпроси за резюмето. За да тествате как потенциален служител притежава информационните технологии, да го помоли да изпрати информация по отношение на функционалността на знания и умения за цел, опит през последните 3-5 години, под формата на таблица.

По време на лична среща да гласуват външния му вид, се опитват да определят неговите лични качества, включително психологическа стабилност, нивото на потенциални, настоящи и бъдещи интереси в допълнително професионално образование, развитие на себе си.

Действието на тези споразумения се прилагат за държавните документи за образование, научни степени и звания, издадени на територията на двете страни по договора, както и на държавните документи, издадени от образователни институции на всяка страна, разположени на територията на други държави.

Независимо от възрастта е необходимо да се направи оценка на семейното положение на кандидата. Перспективата за отпуск по майчинство, разбира се, не може да служи като основа за законен отказ да наемат, но трябва да се прецени и приема като компонент на риска при избора между равни кандидати.

Трябва също така да се има предвид, че успехът в личния му живот, хората са склонни да се развива успешно в професионалната дейност и наличието на деца, включително тези, които могат да се разглеждат като показател за стабилността и надеждността на кандидата.

На служителите на рецепция с чуждестранна диплома го тестват в съответствие със законовите изисквания.

Вакантните длъжности младши служители:

На следващо място, оценка на отговора си на действителната ситуация, да зададете какво друго и колко много ще се нуждаете. Внимавайте с тялото кинетика, моторни реакции.

Физически активни, достатъчно хора се отдават грамотен реч, олимпийско спокойствие и правилни практически въпроси - това са и имате нужда от тях.

При избора на персонал, започнал с въпроса колеги и приятели, тъй като това е изключително важно, за да получите съвети не само за обучение на потенциални служители, но също така и на неговите лични качества.

В случай на нужда от информация за работа е публикуван на уебсайта отдел персонал на музея, посветена на заетостта.

Опитът в посока на дейността на отдела е добре дошъл, но ние работим успешно и служители, за които Историческия музей - първа работа.

Ето защо, млади професионалисти е един от най-важните качества - желанието и способността за учене. Възпитаниците на водещи университети в страната, които идват да си намеря работа в музей, често имат само теоретични познания и са много далеч от разбирането на практическата работа.

Младите специалисти имат много стръмен кривата на обучение: правилно напишем съобщение за пресата, помислете за PR кампания в много скромен бюджет, се подготвят за интервю, и да докладва информация партньори, за организиране на снимане, адаптира съвременни маркетингови инструменти, IT-технологии, за да работят в музея.

За мен са важни показатели за способността на кандидата да компетентно изразят своите идеи, както устно и писмено, отговорен подход към работата, инициатива. По мое мнение, съществен показател на професионалния капацитет на персонала е желанието му работата в екип и способност да се интегрират в отбора. Без значение колко високо квалифициран специалист не беше човек, музейно дело - то винаги е екип усилия.

И разбира се, млади професионалисти, имат дълъг път, за да проучи на музея, неговата история и колекции.

Прочетете в следващия брой на "Референтен мениджър културни институции"