Концепцията за управление и неговия обект - лекция за управление - на базата на управление на организацията

Мениджмънт - е процес на управление, управление, отделен служител, група от хора, организацията като цяло.

Мениджмънт - това е процес на оптимизиране на човешки, материални и финансови ресурси, за да се постигне целите на организацията, с един процес определя като система от действия, предприети от управителя.

Мениджмънт - е процес на планиране, организация, мотивация, контрол, е необходимо да се планира и да се постигне целта на организацията.

Мениджмънт - е възможността за постигане на поставените цели, като се използва труд, интелигентност и мотивите на другите хора.

Мениджмънт - дейност, насочена към постигане на определен резултат, чрез приемането на административни решения.

Мениджмънт - е специален вид дейност, която превръща неорганизираната тълпа в ефективността на целевата група.

Общата стойност на всички дефиниции: процес, насочен към постигане на целта.

Основните причини за превръщането в управлението на науката:

индустриалната революция в Англия;

появата на гигантски монопол, чиято работа изисква организацията и координацията.

В резултат на тези причини все по-голям интерес към управлението.

Въпреки това, ръководството на родината като наука не е Англия и Америка. Причините за това:

САЩ подкрепят идеята за образование за всички # 222; има много високо образовани и способни да предизвикателни дейности на служителите;

в САЩ не съществува държавно регулиране на бизнеса # 222; предприятия размер растат бързо и да станат толкова големи, че задачата на централизирано управление.

В тази връзка, тя започва бързо развитие на управлението на науката. Развитие не се случва постоянно, и по-дискретни стъпки. В този случай, има различни подходи за управление, които я виждат от различни ъгли.

Появата на тези подходи се определя от развитието на различни науки, като математика, психология, социология и т.н. Всеки на науките позволява да погледнете управление по нов начин. В допълнение, развитието на обществото се ускорява, има много външни и вътрешни фактори, които също трябва да бъдат взети в управлението. В резултат на това, все още има редица подходи за управление.

До края на 60-те години развитието на науката е насочена към повишаването на общото икономическо състояние на страната; от началото на 70-те години преориентиране на научни изследвания, които трябва да доведат до подобряване на качеството на живота на хората. През последните години, тези задачи са още по-подчертана в предотвратяване на замърсяването на околната среда, подобряване на качеството на живот, икономиката на ресурсите.

От това определение става ясно, че има три класа управление:

в неорганичен характер (технически системи);

в тялото (биологични системи);

Управление на технически системи - е управлението на производствените и технологични процеси, механизми, системи от машини. Управление на процеси, протичащи в природата и свързани с дейността на организма се отнася до управлението на биологични системи. Тяхното проучване включва главно на природните науки.

Съвместната работа на много хора в едни и същи или свързани с тях производствените процеси в размер на форма на социално разделение на труда - сътрудничество. В тази връзка и единство на общата работа на процеса осигурява единна функция за управление, което се отразява на целия екип. Ето защо, за управление е присъщо на всички социални дейности. Освен това, по-голямата скала, толкова повече нараства ролята на управление.

С нарастващата мащаба на производството и развитието на икономическите отношения в управлението на обществото все по-сложни. Въпреки това, преди началото на периода на развитие на управлението на пазарните отношения, продължава повече или по-малко универсални. производствен контрол се извършва от собственика на средствата за производство и една малка група от доверени му среда. Но в процеса на концентрация на капитала има нови форми на организация на общественото производство под формата на големи предприятия, тръстове корпорации. Това е довело до разширяване и диференциация на функциите по управление за определени видове административна работа. Имаше стотици хиляди хора, които изпълняват функции по управление. С развитието на дейности по управление на пазарните отношения нараства, чийто обхват включва както материалното производство и духовен живот. Благодарение на такива добре функционираща система за пазарна икономика е гъвкава и в състояние да отговори на различните нужди на лицето, като се гарантира ефективното управление на икономиката.

Като обект контрол са различните организационни форми на общественото производство: браншова асоциация, акционерни дружества, предприятия, самостоятелна заетост или организация, чиято цел е да изпълнява определени функции.

В развита икономически условия е налице необходимост от социално разделение на труда в определени пропорции. Всяка сфера или клон на производството, който е част от една национална икономика, като в същото време е независим комплекс, така управление на производството - съзнателно, системни дейности за функционирането на различни сфери на индустрията и предприятията на общественото производство.

Всяка фирма и индустрията имат свои специфични характеристики на вътрешните икономически отношения, те трябва да се разглеждат, но в рамките на контролния трябва да бъдат поставени на общите характеристики, които отразяват същността на пазарната икономика, където производството е при спазване на изискванията и интересите на потребителите.

На следните видове взаимоотношения: между управлението и подсистемата за контрол; в рамките на подсистемата за контрол; между ръководители и подчинени във всяка връзка по контрола; между главите; между подчинени. Различават се също секторно, териториално, междуотраслова междурегионална териториални и индустриални отношения. Отношенията между всяка система и среда външен медиирана връзка. Собствен природата и механизма на функциониране на системата се разкриват чрез вътрешни отношения.

Ако отношенията управление на производството се изразява в отношението на хората, те са личен характер. Тъй като управлението на производството трябва да се справят с някои икономически системи, а след това има междусистемни връзки. Връзката между системата и лице или група от хора се наричат ​​системно.

В момента производството се извършва от безпрецедентен мащаб, който разширява обхвата на пряката социална работа и комуникация между производителите. Следователно условията за организацията за управление на възпроизвеждането на с най-ефективно използване на ресурсите.

задача за управление е да се гарантира, че координира субективна дейността по управление на хората към изискванията на пазара и определя техните прогресивни тенденции, която ви позволява правилно да се оцени реалната ситуация и посоката на нейното развитие, условията за функционирането на пазарните отношения.

Организация - е отворена система, взаимодействие и се управляват единици (субединици, хора и т.н.), които работят с някаква цел, което означава, мисия и разполага с ресурсите: финансови ресурси; материални ресурси (оборудване и т.н.); човешки ресурси; информационни ресурси; време ресурси (фиг. 1.1.).

Фигура 1.1. класификация на организациите

Мениджмънт - е процес на разпространение и движение на пет вида ресурси в една организация с предварително определена цел от предварително разработен стратегически планове с непрекъснат мониторинг на резултатите.

Адаптивно управление - то се адаптира към управлението на новата среда (околна среда) с промяна на плановете и модели в зависимост от ситуацията.

Има така наречените нива на управление - ниво в дървото йерархия.

Мениджър Изкуството е до промяна на външни фактори, за да се получи предварително планиран резултат. Важно е, че целта е създадена към цифрово радиоразпръскване, експоненциална форма.

Предприемач - е организатор на нещо ново (идеи, стоки и т.н.).

Бизнесмен - това е човек с неговия бизнес. Бизнесмен може един инвестират във всеки случай, ценни книжа, инвестиционни проекти и т.н. без да прави рутинна работа в този случай. Един последен бележка го отличава от управителя.

Мениджър - човек, който работи в организацията и участва в организацията на работа с комплекс ресурси.