Концепцията за операциите и неговите основни елементи

Обобщавайки всички аспекти и проявления, производствени дейности могат да бъдат определени като набор от действия с използването на инструментите на труда на работниците и служителите, необходими за превръщането на ресурси в крайни продукти, включително производството и обработката на различни видове суровини, строителство, предоставяне на различни услуги.

От гледна точка на промишлената микро активност може да бъде определена като целева активност, което води до превръщане на отделните компоненти в полезен продукт или промяна на свойства, форма на продукта.

Целта на производствената дейност на предприятието - издаването на продукта, неговата реализация и печалба.

Дейностите по производство на организацията се състои от производствените процеси, които се състоят от търговски сделки: доставка и поръчка, директно производство, финансови, маркетингови и организационни дейности. За изпълнение на всички съвкупността от производствени процеси и производствени дейности в компанията формира производствена система, състояща се от набор от взаимосвързани и взаимозависими елементи, обикновено се разбира като включваща разнообразие от ресурси, необходими за производството, и резултатът е изход. Каталог за цел създаването и експлоатацията на производствената система се появява в производствения процес в различни форми по отношение на нейния източник материал и наличност. Производството е специфична технология, според която трансформацията е завършена в производствените разходи.

Съставът на елементи определя технологична схема производство. Най-простият система е показана на Фиг. 1.1.

Фиг. 1.1. - Връзката на елементи на промишленото предприятие система

Всеки елемент се счита за промишлени производствени системи действа като независима система, съставена от по-прости компоненти. Системи различават по своите цели, имат специфични характеристики и фактори, които са предмет на обективните закони на икономиката.

система за управление на изпълнението е набор от взаимосвързани функции и структурни елементи, за да се гарантира изпълнението на целите и задачите на предприятието за производство.

Управление на производствени дейности, предимно чрез набор от функции. Те са разнообразни и могат да включват разнообразие от съоръжения, дейности, задачи и т.н. В този смисъл, функцията за контрол могат да бъдат класифицирани в съответствие със следните критерии .:

· На базата на управлявания обект: предприятие, завод, сайт, банда монтаж (работа);