Кои са мениджърите, и те правят управление речник

Зарежда.

Кои са мениджърите и какво правят?
Както вече научихме, всички организации имат някои общи характеристики, включително необходимостта да се контролира. Не е изненадващо, следователно, че операцията за управление също има някои общи характеристики. Ръководител - лидер и въпреки, че организацията, обхвата и отговорности могат да варират в работата на президента на САЩ има много общо с работата на капитана на поточната линия на завода на компанията "Хонда" в Охайо.

Общи фактори в работата на мениджърите

Аспекти на управление, които са общи за всички лидери във всички организации, тя е много по-малко очевидна, отколкото различията в тяхната работа.

роля
описание
Характер на дейността въз основа на проучване на работата на главите
междуличностни Rodi

Източник: Хенри Mintzberg, естеството на управленски труд (New York: Harper Ред, 1973), стр. 93-94.

УПРАВЛЕНИЕ - процес на планиране, организиране, мотивиране и контрол, необходими за формулиране и постигане на целите на организацията.

Питър Дракър, смятан за водещ теоретик в областта на управление и организация в света, предлага различно определение (Пример 1.1.).

Източник. Питър Дракър, «нова дисциплина», успех! Januaiy-Februaiy 1987, стр. 18.

Докато всички мениджъри играят специфични роли и изпълняват определени функции, това не означава, че голяма част от мениджърите в една голяма компания, занимаваща се при изпълнение на една и съща работа. Организациите са достатъчно големи, за да се осигури ясно разграничение в работата на мениджърите и nerukovoditeley обикновено имат такова голямо количество административна работа, която тя също трябва да бъде разделена. Една от формите на разделението на административна работа е хоризонтална в природата: баланса на конкретни лидери, начело на отделните единици. Например, в много компании там са главатарите финансови отдел, отдел за производство и маркетинг отдела. Както и в случая на хоризонтално разделение на труда за извършване на производствена дейност, хоризонтално разделена административна работа трябва да бъдат координирани, така че организацията може да се постигне успех в тяхната дейност. Някои мениджъри трябва да прекарват времето си на координиране на работата на други мениджъри, които, от своя страна, координира работата на лидери, докато най-накрая, ние не слезе до нивото на главата, който координира работата на не-управленски персонал - хора, които са физически, произвеждащи стоки или предоставяне на услуги. Такова разделение на труда вертикална форми за контрол на нивото на внедряване в резултат. Фиг. 1.3. показва един метод за описване нива на управление.

Фигура 1.3. нива на управление.
Вертикално разделение на труда води до образуването на нива на управление вертикално - по примера на военната организация, както и в бизнес организация. не на името на мнения, че подобни позиции са пряко сравними цяла организации. В военна организация, има много нива на управление над бригаден генерал и капитан. В бизнес - нива на управление по-малко. Президент и Главен изпълнителен директор - първият човек, - е отговорен само за председателя и на членовете на Съвета на директорите на дружеството и в съответствие с горния пример, не може да бъде главата на по-ниска ръководителят на Министерството на труда и работната заплата.

Фиг. 1.4. Два начина за представяне на управленски нива.
Формата на пирамидата се използва да покаже, че при всяко следващо ниво е по-малко за управление на хора в сравнение с предишните.

Мениджър в сравнение с предприемача

Терминът предприемач бе въведен от френския икономист Ричард Kantillonom, които са живели в началото на ХVIII век. И от тогава, това означава, че лицето, което поема риска, свързан с ново предприятие или разработването на нови идеи, нови продукти или нови услуги, предлагани от фирмата. Важно е да се разбере, че думата "предприемач" и "мениджър" не са синоними. Основи на американската индустрия, което е дело на шепа смели предприемачи в края на XIX - началото на XX век. Ето имената им: Джон Рокфелер (масло), JP Morgan (стомана и банкиране), Андрю Мелън (алуминий), Endryu Карнеги (стомана), Хенри Форд (автомобили). Те знаят, че всеки американец. Не по-малко известни и имената на видни предприемачи през последните десетилетия :. J. Pol гетски (масло), Х. СИ. Хънт (хранително-вкусова промишленост), Аристотел Онасис (съд), Едвин X. Land ( "Полароид" корпорация), Джон Д. МакАртър (застраховка). Пример 1.2. В него се разказва за началото на дейността на предприемача.
Стотици хиляди хора всяка година, които започват нов бизнес, също принадлежат към класа на предприемачите, въпреки че имената на всички, за да не влязат в учебниците по история. Тези хора играят ключова роля в икономиката. Малък бизнес Entre-Шумер характер играе жизнено важна роля в икономиката на САЩ. Според Несбит, 10.8 милиона предприятия в 11 милиона от общия брой в Америка - .. Това е един малък бизнес. В нея работят 60% от работната сила. Освен това, за периода 1972-1979. 25% увеличение на броя на супер-малките предприятия в индивидуалната трудова дейност *.

Предприемачество, от гледна точка на концепцията, не се ограничава до бизнеса. Иновативни форми на управление, въведени от генерал Во Grichem групови тактически войски на САЩ ВВС, се оказа, от неефективна, страдат от сериозни недостатъци и грешки в живота, в един модел, който показва съвършенството на военните, и само за шест години и половина.

Пример 1.2.
King Biscuit планина: Предприемач