Как да започне разработването на бизнес план
Изготвяне на бизнес план за представяне на бъдещите кредитори или инвеститори (в това число акционери), вие трябва да имате предвид две неща, които основно ще се заинтересуват от тях: "Какво мога да получа в случай на успешно изпълнение на бизнес плана? И какъв е рискът от загуба на пари? ".
Анализ на българските предприемачи опит показва, че този раздел е за съжаление често се подценява разработчици. Въпреки, че той е един от най-важните части на плана, тъй като Това може да предизвика (или не) интерес на читателя (което може да стане банкер или потенциален инвеститор). За да постигне целите си, кратко описание трябва да съдържа отговорите на следните въпроси:
- кратка история на бизнеса по време на периода на нейното създаване и растеж;
- кратко описание на сегашния етап на развитие на бизнеса и средата, в която се провежда;
- кратко описание на разпределението на акциите, отговорност и т.н. и степента на участие в управлението на вземане на стратегически решения;
- кратко описание на бизнес целите (например посочване на продукти с добавена стойност в преработката и търговията);
- описание на начина, по който е взето решение за извършване на предложената бизнес плана и когато това може да доведе компанията.
? кратко описание на това, което прави продуктите уникални и отличителни характеристики, които го изнеса на конкуренцията по отношение на цените и / или качество и / или продължителността на доставката на суровини.
- Текущият размер на пазара, растеж;
- вътрешен и / или международно;
- канали за разпространение;
- очаква растеж;
- очаквания пазарен дял (както потвърдиха разчети).
Управление и персонал
- как работят?
- какво е нивото на образование?
- какво е нивото на безработица в тази област на дейност?
- кратко описание на опита (да се подчертае силните страни!).
- точно описание цели необходимите средства;
- прогнозиране на приходите и печалбата след плащане от 3 години, данъка;
- започване на проектиране печалба, получена.
