Как да запазим служителя в компанията

Проучванията показват, че служителите ще "изгори" не е от задръстванията, както и от липсата на уважение от ръководството. Ако отношение не е съществен елемент от корпоративната култура, талант в крайна сметка отиде, но има само тези, които не ценят себе си, или е в състояние да се адаптират към всякакви условия. Знаете тези хора, които искате от вашия отбор?

Какво е необходимо, за да се запази на работника или служителя в компанията? И как да се уверите, че всеки мениджър даде себе си за доброто на организацията? Отговорите на тези въпроси има огромен брой, те често зависи от конкретната ситуация, но има един наистина универсален. Компанията трябва да ценим и уважаваме своите служители.

Последните изследвания в областта на мотивацията и лоялността на служителите показват, че висок оборот често пряко свързани с принципите на управление, приети от организацията. Мениджъри харесаха работата им, служителите и възнаграждението, но той не отговаря на тях покровителствено, а понякога дори пренебрежително отношение към главите на обикновените служители. Този принцип на разделение на касти персонал неизбежно води до конфликти в дружеството, тъй като "по-ниските класове" се стремят да променят статуквото, и "отгоре" старателно пренебрегва тези усилия и прибягват до административни мерки на налягане.

Това не е в липсата на основен отношение на лицето, като физическо лице, не, проблемът е, че компанията не ценим приноса на работата, която се извършва от управителите на редови, специалисти и работници. Спазването - компонент за разпознаване. Когато служителите не се чувстват, че компанията ги уважава, те не могат да сложи на масата писмо за оставка, но те ще започнат да "изгори". Умората, нежелание да изпълняват задълженията си, липса на желание да се движи върху, ужасена от мисълта, че обратно на работа утре - това е, което получава на работника или служителя. Но това не е само проблем си е, на първо място, проблем на компанията. Тази организация е бавно, но сигурно да "изгори", загуба на хора, печалбите и репутация.

Това ще се отрази всяка индустрия и посока, като всяка компания. Което може да доведе до подобен "прегаряне" на работниците и служителите, както и какви стъпки трябва да бъдат предприети на организацията за предотвратяване на пожар?

На първо място, трябва да се обърне внимание - това е корпоративната култура, а често и на своите неписани правила, отколкото официалните постулати. Общата атмосфера в компанията, споделени ценности и зачитане на всеки член на екипа играе основна роля при мотивирането на управителя и способността му да работи. В крайна сметка, идващи да работят в дадена фирма, човек много бързо започва да се чувства като неразделна част от, както и повече уважение към обикновените служители вижда начинаещ, толкова повече му лоялност към компанията, толкова по-голямо желание да бъда себе си и да се наслаждават на това признание. За тази цел ние се изключи планините, за да завладее непреодолими върхове и почти невъзможни задачи се решават за рекордно кратко време. И обратното, ако новодошлия вижда приноса на колегите си като цяло не се оценява, първият извод, който щеше да направи ще бъде: Защо трябва да се стреми по-висока, ако някой не оценяваме? Интересът към работата и компанията изчезва веднага. На първо място, новия служител ще работи строго в рамките на служебните си задължения, а след това ще направи по-малко и по-малко. В крайна сметка, ако човек е скучно, той не се интересува от това, което той прави, умствени способности започват постепенно да изчезне. Компанията е загубила един служител в началото на сътрудничество с тях, и двете страни са загубили, но е виновен само един. И всеки "загубени" служител, всеки ден загубен - до загуба на конкурентоспособност на компанията.

Какво и как да се прояви уважение към организацията на своите служители?

Каквато и да е прекрасна компания може да бъде, че винаги е двата лагера - редови служители и мениджъри на, старши мениджъри. Това състояние на нещата, особено в големите корпорации, не може да бъде променен, твърде различни области на интерес и отговорност на членовете на тези групи. Но лидерите не трябва да забравяме факта, че обикновените служители - много сплотен отбор, без значение какво съществуват отношения вътре. Достатъчно, за да стане ясно, само на няколко мениджъри, които не ценят, не спазват това, което те не реши нищо и всичко не повлияе на начина, това ще познаят всички моментално. И стигаме до логичния извод: ако днес презрително, погледна надолу към следващия отдел служителя, а след това утре същото ще се вземе, а за мен. Лоялност и ангажираност на служителите започне да пада и да се възстанови, че няма да бъде лесно.

Ако пропуснете един момент на "изгаряне" на персонала, ако времето не се променя стратегията, тогава никой не е хубав ден може да откриете, че вашата компания са само тези, които не се ценят, или тези, които могат да се адаптират към всякакви условия. Но това не е това, което искате, и това не са хората, които трябва да расте и да се развива. Нещо липсва. Може би таланти?

Не мислете, че вашата компания - това е един затворен свят, и че всичките си вътрешни проблеми, няма да надхвърля прага на офиса. Всеки ден служителите си взаимодействат с клиенти, като се стреми да решат проблемите си или да Ви екип, продаде един продукт или услуга. Дружеството може да най-малките нюанси да се знае нуждите на своите клиенти, но това знание ще бъдат загубени напразно, ако вашите служители не искат да се помогне на вашата организация не иска да работи с вас и за вас. Уважение - крехка чувство, но това означава толкова много за всеки човек.

Направете вашите служители щастлив - да започне да ги уважаваме, да ценим приноса на работата на всеки от тях, и те ще направят вашата фирма силна, успешна и непобедим.