Как да си направим "летящ отряд" 10 Jolly полезни съвети
Ние знаем, че редовни вътрешни корпоративни срещи - е зло. Само едно заседание на изпълнителния комитет на голяма компания за една седмица може да струва на своите служители 300,000 загубени работни часа годишно, а срещите на участниците признават, че само половината от времето, прекарано в преговори, се изразходват ефективно. Но тъй като на срещата все още не може да избяга, трябва най-малко да го направите, за да се възползват от тях беше повече от вреда. Журналист Стефани Votstsa събраха за бързо примери фирма от съвременните компании, които са се научили да правят ефективни фирмени срещи.
Оставете ги да си спомня
Нека не губи време
Нека всичко да е бързо
- Най-O3 свят. рекламна агенция, специализирана в цифрови продукти, малки peregovorok, но много хора, които искат да седят в тях. Ето защо, компанията използва собствен продукт, наречен Roombot, което не позволява срещи забавени за неопределено време - дневници за проследяване на служители, прилагането им уведомява, когато е време да го наричат на ден, а дори и затъмнява светлините в залата в края на заседанието.
- Търсачката за почивка под наем с Tripping.com постави строг срок за всички вътрешни фирмени срещи: 30 минути. Ако след този час инициаторът на срещата беше в състояние да го доведе до края, той поставя $ 5 в obschekompaneyskuyu "бира" касичка.
- Просто Fearless консултантска фирма също има 30-минутен лимит, но ако отборът не се вписва в това, страдат от всичко преговори чисти столове и участниците в срещата трябва да се изправи. Ако тя се провежда извън офиса, в ресторанта, обикновено запазена.
- персонал Buddytruk. мобилна услуга, подобна на Uber, само за да открие камионите по поръчка, отговаря всеки петък, а също така е измислил начин да се направи на участниците да не се губи време. "Ако ние сме изостават от графика, последният от лекторите на срещата трябва да направите, 50 лицеви опори, - казва творчески директор CJ Джонсън. - Първоначално той беше толкова смешно не мога да понасям, но постепенно тя се превърна в един чудесен начин да се обедини екипа ".