Как да се възстанови авторитета на
инструкция
В някои случаи, когато отборът е имал близка, връзка на доверие, можете да обясните открито подчинени, по някаква причина, тя прави погрешно решение или ангажимент не е твърде приличен нещо да направя. Направете го по-добре веднага, но след известно време, така че хората да имат време да "охладите" и вашето поведение не би изглеждаше като прибързано опит да се оправдае "горещо преследване". То може да бъде, че хора, които знаят истинското състояние на нещата, вече не ви осъдят като шеф. Не забравяйте, че всеки има право да направи грешка.
Ако мислите, че това откровение неприемливо, а след това имате само един изход - това е въпрос на доказване, че това е просто случаен "фиаско", което може да се случи на всеки. Трябва да оставим нов тласък на работата, за да покаже най-добрите качества като компетентност, визия, разумни искания, справедливост. И ако това е необходимо - определяне и дори твърдост.
Не бъди зъл и коравосърдечно, но това не е най-добрите спътници на живота. Да, разбира се, някъде трябва да сте строги икономии, но тя трябва да бъде в разумни граници.
Чуйте мнението на подчинените си, да ги уважаваме, да подпомага, доколкото е възможно, но без да се наведе, за да ласкателство, фамилиарност. Тук е поведението на главата вероятно ще направи добро впечатление на екипа. И след известно време подчинените забравят за грешката или не основателните делата на шефа си.
