Как да се направи оценка на изпълнението на персонала в предприятието
управление на работниците и служителите в дружеството пряко предоставя на служителите с ръководството сервизен персонал, който често се нарича мениджърите по човешки ресурси. Този тип управление има различни определения, но във всички случаи те се основават положи фокус върху постигането на желаните цели чрез използването на специални техники и подходи. В тази статия ще се опитаме да отговорим на въпроса как да се направи оценка на изпълнението на служителите, въз основа на изискванията на кабинета си.
Използването на квалификациите
- подбор на персонал>
- избор на кандидати за номинация>
- сертифициране на персонала>
- определение за изпълнение> стандарти
- оценки за работа>
- обучение (обучение).
На практика, изискванията за квалификация на служителите на услуги по управление на човешките ресурси е много често се променят в хода на дейността на дадена фирма. И това е съвсем логично, защото в динамична организация и персонал ядро, и подходи за работа с тях се дължат на спецификата на начина, определен сфера на дейност, както и организационни нужди, причинени от напредъка на информация.
По този начин, на изискванията за специалисти на управление на персонала са въпрос от особено значение, въпреки че е възможно да се използват тези служители услуги по свое усмотрение. Например, ако в професионалните взаимоотношения между лидер и специализирани персонал се появи някоя власт, изискванията за квалификация могат да бъдат използвани като последен Основният аргумент в случай на неизпълнение на задълженията неподходящи.
кадри на ниво рейтинг от неговия сертифициране
Сертифициране на персонала на дружествата днес е един много ефективен и ефикасен начин за подобряване на тяхната ефективност, както и развитието на професионални знания и умения на професионалисти. Използването на тази процедура е възможно както по отношение на служителите на редови, както и за висшите постове, включително и служители на персонала.
Процедурата за сертифициране на специалисти по управление на човешките ресурси, в действителност, различна от теста profprigodnosti други служители само класират списък на способности и умения за тяхното прилагане.
Сертификация на персонал се основава главно на информацията, предоставена в своите квалификации. Съответно, на целите на процедурите за оценка могат да включват:
- За да се провери спазването на основните задължения и степента на постигане на очакваните резултати>
- качеството на изпълнение на рутинните задължения>
- отношение и опит в извършване на периодични или еднократни задължения>
- способност да работи с най-новите техники и оборудване, както е определено в изискванията за квалификация>
- инициатива.
Целите на обучението и сертифицирането на кадри трябва да включват и формирането на ясна представа за стандарти за работа.