Как да работим с millenialami и tsentenialami

Ако не nitpick, че е само въпрос на втория параграф. [Q] Изправени пред глупостта на работното място, младите служители са уволнени наведнъж [/ р] Разбира се малко истина в него. Истината е, понякога обратното, когато е необходимо да се направи нещо конкретно "просто отиде и да направи буквално" тези работници смятат, че те знаят по-добре от началника и да направи за своя (младежки максимализъм и всичко това), и като резултат - изключителна работа. Какво се случва, е заради неразбиране на всички аспекти и нюанси, поради липса на опит (особено на 21-22 години), когато дадена задача, на която работникът или служителят не е сблъскал преди или временно помага да изпълнява и други задачи, които не попадат в рамките на своята компетентност. Разбира се, не трябва да бъде главният говорител и възлага задачи в поредица от "защото аз казах така", но всеки път да се говори и да обясни всички нюанси понякога не разполагат с време и просто трябва да се направи конкретна задача. И ако имате предложения за подобрения, че те трябва да предложат, а не запазя за себе си.

Александър, съгласен съм с теб, че често младите кадри не разполагат с необходимия опит и компетенции, за да покаже, ръководителят на грешки. И аз съм съгласен с подхода си ", задачата -. Е да се извърши" Направих една и съща, и търсенето от страна на младите служители, когато те пробие за да покаже своята експертиза. И аз им кажа в доста строга форма на "да го вземе и да го направи." Но тук е трябвало друг "Изправени пред глупостта на работното място, младите служители са отхвърлени веднага." Когато целият лошото управление. Когато водачът дава набързо задача, която в крайна сметка не доведе до напредък на компанията, а по-скоро пречи на развитието. Много мениджъри са перфекционисти и обичат да донесе всичко до блясък, тъй като мисля, но в действителност е преливане от сито. Младеж иска да устойчив напредък. И когато разберат безсмислието или глупави задачи, те се сливат