Как да отворите конкурентна и успешна таксиметрови услуги

Обратно към блога

Съвременният пазар на такси за дълго време е различно от това, което е било, например, преди няколко години. Новите приложения правят пътуването с такси не е просто начин да се стигне от точка А до точка Б, и го направи приятна и комфортна почивка. Тя променя самия процес, както и такси култура като цяло.

Времето, когато да се обадя на такси, ние трябваше да се комуникира с диспечерския мина. Днес, потребителят може да изберете директно на водача с помощта на мобилно приложение, и да посочи в един и същи клас, автомобил марка или допълнителни опции под формата на детски столчета или климатик.
Пътнически транспорт заема ниша професионални и конкурентни услуги, отколкото привлече вниманието на младите стартиращи компании и бизнесмени. Доказателство за това са откриването на световните услуги като: Uber, GetTaxi, Wheely, Yandex. Такси. Всички тези услуги да се конкурират успешно с най-големият градски такси станция и разширяване на техния бизнес.

Първа стъпка. Определете вида на компанията

Има няколко модела на пазара на бизнес пътуване - проверете техните основни предимства и недостатъци.

1. Dispatch без собствените си таксита. Продажба и получаване на поръчки чрез партньори

Това дава възможност да си купите поръчки за таксиметрови услуги от страна на партньорите на системата в известни цени и определен процент от отчисления за закупуване.

Тази схема е много проста и бърза за изпълнение, тъй като:

• Можете да проверявате ефективността на идеята;
• Не е необходимо да се създаде със собствен автопарк и изграждането на връзки с водачите;
• Задължително минимална инвестиция. задача Начало собственик - да се разработи маркетингова стратегия за привличане на клиенти. Излезе с корпоративни таксита стил: логото и цветовете на обслужване, корпоративни елементи. Съдържанието на този стил на сайт и мобилно приложение, което ще се извършва с цялата работа по поръчки и жалби от клиенти;
• Не е нужно да се харчат допълнителни средства за организиране на собствения си офис за таксиметров диспечер - цялата компания работи онлайн;
• И, разбира се, в такава работа система открива възможността за мащабиране на бизнеса в няколко градове и държави.

Но в този случай, контролната зала, има няколко недостатъка:

• Само голям обем на поръчките ще донесе стабилен доход на собственика;
• Тъй като колите са собственост на различните услуги и таксита, не можете да поставите върху тях логото на марката. И ако дойдеш да поръчате автомобилната марка с конкурентите, е вероятно, че следващия път, когато даден клиент да го приложите към него;
• При използване на диспечера не таксита има вероятност, че шофьора на таксито, който взе заповедта ще бъде без лиценз, който заплашва с глоби.

2. Диспечерски с наети шофьори и коли

Тази опция ви позволява да изпълнява собствените си заповеди и да получите максимална печалба от тях.

• В тези инвестиции, можете да създадете пълноправен компания пътнически трафик и изграждане на процесите в него себе си. От публика специфични за клиента (например изключително женски таксиметров транспорт за клиенти с домашни животни, или такси за услуги бюджет за студенти в популярни маршрути от големите университети), до специални чипове и бонуси, които ще предоставят на клиентите.

И сега за минусите:

• Необходимо е да се включат шофьорите в собствените си автомобили, които имат лиценз PI за превоз на пътници и допълнителен контрол на тяхната работа. Но си струва да се отбележи, че, ако драйверът вече е прикрепен към таксиметрова компания, но тя не се нуждае от IP и самата лицензия;
• Коли поддръжка - е зоната на отговорност на водача. То може да бъде несправедлив и в нарушение на указанията или не следват правилата на експлоатация на превозното средство.

3. контролната зала със собствен автопарк от превозни средства и водачи

Този бизнес формат на пръв поглед звучи много впечатляващо и твърди:

• Допълнителна печалба на коли под наем;
• Автомобили, които могат да бъдат отдавани под наем на търговска марка;
• Пълен контрол върху технологията, която имате - с течение на времето MOT и превозни средства за експлоатация гаранция.

И минусите на тази опция са достатъчно очевидни: закупуването и поддръжката на таксиметрова компания струва много инвестиции.

За тези, които просто работи бизнеса си най-добрият вариант би бил да го започнем с номер на дружеството 1. Минималната инвестиция и стабилен доход - ще бъде трамплин за по-нататъшно развитие. Но днес, има и компании, които използват всички тези опции работят заедно.

Също така, при започване на бизнес е важно да са наясно с нормативните документи, регламентиращи дейността на такси:

Втора стъпка. Формиране на стратегия за позициониране

След като изберете вида на компанията, следващите стъпки ще бъдат определянето на една ниша - това е, че позиционирането като услуга на пазара.

За да се конкурират на пазара, което трябва да намери своя ниша. Това може да бъде ценовата политика: икономика, бизнес, или ВИП, конкурентно предимство за клиентите: Безплатен Wi-Fi, безплатен очакване, на всеки 5 км свободен, шофьорите в смокинги и др ...

За разлика от нашите конкуренти могат да бъдат разнообразието от услуги: в допълнение към пътнически трафик, можете да предоставите куриерски услуги или доставка на храна т.е. клиента чрез едно приложение може да получава множество услуги ... А единна входна точка за решаване на различни задачи ще бъдат оценени от клиентите, които ценят времето си.

Трета стъпка. Софтуер - ръководител

При избора на софтуер, че е важно да се направи оценка на всички фактори, както е в основата на бъдещия бизнес. информационни технологии на пазара предлага много и различни варианти. Без разбиране на спецификата на услугата, можете да похарчите много пари за поддръжка и подкрепа.

При избора на програма, която трябва да се обърне внимание на следните точки:

Етап Четири. Изготвяне на бизнес план

Ако сте решили на горните точки, че е време да напиша подробен бизнес план, който ще бъде основа за вашия бизнес.

Ако ще да се привлекат инвестиции, имате нужда от бизнес план, който отговаря на всички формални изисквания. Дори и да не планирате да използвате чужд капитал план ще ви помогне да изразят целите и средствата за постигането им. И също така тя трябва да съдържа:

• Описание на компанията и предлаганите услуги;
• Анализът на пазарите за стоки и конкуренция на тези пазари;
• маркетингов план;
• Планът за производство;
• В организационен план;
• Правни аспекти на предприятието;
• оценка и гаранции на риска;
• Финансов план и оценка на разходите.

Особено внимание следва да се обърне на маркетинга и финансиране. За да започне собствен бизнес не изисква големи инвестиции, но изисква някои първоначални инвестиции. Тъй като последното може да се направи не само личните си спестявания, но заеми за започване на бизнес, различни субсидии или заинтересовани инвеститори.

Разработване на план на маркетинговите стратегии които можете да направите сами, да проучи възможностите за промоция, която вече се използва от компании. Равно на тези, които са впечатлени от вас на идеята за правене на бизнес и позициониране на пазара.

Това е и един от най-важните точки на вашия бизнес план ще бъде стратегията за развитие за следващите няколко години. Моля, имайте предвид, че непрекъснато развитие и способността да се даде на клиента повече, отколкото той иска - ключът към последователни печалби.

Пример за такава услуга, решава проблема за мащабиране на бизнеса и ефективен софтуер е нашата програмна Gutaks. Лесно и достъпно SaaS услуга, която съчетава онлайн програма, мобилно приложение за поръчка на такси за IOS и Android платформи и за цел изпълнение заявление изпълнител.

Изчислете размера на печалбите и срокове разпалите вашия бизнес е достатъчно трудно. развитие на ИТ пазар спестява пари и изберете нови опции, за изграждане на бизнес без големи инвестиции в офис или наемането на мениджъри. Запознаване със схемата на работа на нашия онлайн услуга, точно сега, като можете да попълните формуляра на сайта.