Как да не се превърне в "изкупителна жертва" забавление портал в Киргизстан

Терминът "изкупителна жертва" е позната още от библейски времена - първосвещеникът положи греховете на народа си за невинен козата, която след това се умъртвява. От тогава хората, които са отговорни за грешки и грешки в изчисленията на други хора, наричани "изкупителни жертви".

Ситуация, при която лицето е отговорен за нещо, което няма нищо общо, са доста често срещани в живота ни. Това е без вина виновен изключително неприятно. Ето защо, след като е посетил веднъж като освобождаване коза (или коза), неизбежно започнем да мислим за това как в бъдеще да се избегне незавидната съдба. Според психолози, има няколко типични сценарии, които да доведат до такова развитие.

Версия на "прекалено хубаво"

Тя ще изглежда, че човек е направил едно добро дело, да помогне на работника или служителя, например, да изготви доклад до определена дата. Или да създадете резюме от време, така че да не порицан шеф в доклада за сутринта. Помогна веднъж, два пъти, и за пореден път не можа да поради някаква причина. Но този човек е свикнал да разчита на факта, че тя помага. Сам не може да се справи, и се опита да прехвърли отговорността за това на приятеля си да се каже: ние обикновено правим тази работа заедно, но днес той не можеше. Е, ако шефът ще възпре опит да споделят отговорността, и ако не, ще се рови в тънкостите на работния процес? Вземете мъмрене някой, който е направил нищо лошо.

В тази ситуация, човек сам провокира такова отношение от страна на останалите членове на екипа. Неговата помощ започва да приемаме за даденост, то се изчислява сега без никакви условия, да свикна с него, за да го забравят (или не се счита за необходимо), за да благодаря. В резултат на това можете спокойно да се може да стане безпроблемно кон.

Не, това не означава, че не е необходимо да се покаже участие и взаимопомощ. Но за да направите това е препоръчително да не е в ущърб на тяхната работа, техните интереси и потребности. В противен случай съществува риск от частично или напълно да поеме отговорност за грешките на някой друг. Много полезен и да се научат да казват "не" в някои случаи. Разбира се, тя може да обидя някого, но собствените си интереси, няма да пострадат. И всичко това все още не е угоди на всички ...

Ако сте в тази ситуация, можете да опитате да го оправи: спокойно, точно, без емоция, за да опише ситуацията и обясни какво си вината не е тук. Не е необходимо да се отчайват, ако тези усилия не са довели до очакваните резултати. Просто продължи да използва натрупания опит.

Вариант "Разходи професия"

Някои мнения имат такава функция: постоянно създават риск от "превръща в крайност." Например, една секретарка. Много често това са първите секретари поемат основната тежест, когато шефът в лошо настроение. Ръководителят на нужда да се "изпуска пара", за да изпръсквам емоции - и много често като обект на влияние се откроява един, който е "под ръка".

Разбира се, след известно време шефът започва да разберете кой е истинския виновник. Е, ако се охлажда, той носи неговия помощник незаслужено извинение за разделяне има тенденция да се по някакъв начин да се компенсира това. Но ако не - се толерира само (научете да не обръщат внимание, да прости, да не го приемайте лично). Или омраза - това е, за да промените окупация, тъй като е малко вероятно повторното главата.

Между другото, лидери често се оказват в ролята на "изкупителна жертва", но пред висшестоящите, защото главата е отговорен за работата на неговия отдел. Предвид факта, че когато и където може да се намери "слабото звено" (мързеливи, безотговорни, некомпетентни служители), става ясно: ако не се контролира стриктно всяка област на работа, можете да получите "на килима" на шефа.

Е, всяка работа си има своите плюсове и минуси. За да се съмнявате, че позицията е предназначена за "изкупителна жертва", позволява на несъответствието на орган и възлага отговорност. Ако, обаче, ще трябва да отговаря за своите подчинени, а след това най-добрият начин - е да дисциплинираме и контрол. Така шанса да поеме вината за неуспехите на подчинените значително намалени.

Тя е много популярна позиция на "екстремни" във фирмите, в които е налице хронична криза. Там служителите са склонни да се хвърли вината върху никого. Разбира се, че е по-добре в такива организации не попада. И ако това се случи, остава друг избор, освен да се търси по-добра работа, по един по-сериозен и надежден посредник.

Най-малката грешка, която при нормални условия никой не би забелязал, в такава ситуация е причина за бой - предупреждение към другите, като предупреждение. След достигане на човешкия ефект обикновено е оставен сам. Макар че, ако главата е конфигуриран да демонстрира сериозността на намеренията си, може да намери оправдание за уволнение.

Председател на «Дженерал Електрик» компания Dzhek Uelch уволнен годишно 10% от работниците и служителите, които, според него, се оказаха достатъчно добър. Останалите 90% започва да работи по-усилено. И въпреки факта, че хората, които той е наречен "Джак - неутронната бомба" на масата "унищожаване на работна ръка" в книгите на управление, той се появява като идеалната лидер.

За да се избегне такава ситуация е възможно, следните мерки: да се подписват документи само след внимателно проучване на тях ясно се наблюдава трудовата дисциплина, да бъдат много точни и прецизни ... И ако все още са направили "изключителна", можете да опитате да се защитават, включително и в съда.

Вариант "Козелът" за един ден "

Някои мениджъри искат да назначат от днес ", момчето (или момичето), за да победи." Като правило, това е правилно сутрин, по време на срещата на планиране, и изглежда по следния начин: на шефа "изключено" на избрания служителя, като го смъмри за всичко (твърде често отива да пие кафе, облечен не толкова лоши работи, и т.н.). Характерна особеност е фактът, че този човек сам шеф наскоро постави цялата пример. За негово щастие, утре на негово място, вероятно ще бъде напълно различен член на персонала.

Като правило, не е нищо подобно на отрицателното изхвърлянето. Ето защо, за такива атаки, хората обикновено не обръщат много внимание, като се има предвид да включва шефа си. Но това е възможно, че някаква истина в думите на шефа все още е налице, така че трябва да погледнем себе си. Може би наистина пускането на дим паузи по-често, отколкото е прието. Или може би се облечете по-смел, отколкото на нуждите на корпоративния стил. Главен е по-добре да не провокира, но ако това се случи - тогава бъдете внимателни.

Вариант "А свято място никога не е празна"

Възникна ситуация: колективния "изкупителна жертва" се превръща в постоянно едно и също лице. Фактът, че другият е простено, той е обвинен. Критики такъв служител, са по-скоро като nitpicking, но възстановяването е често не е съизмеримо с виновните. Най-често обект на такова "внимание" от страна на ръководителя са начинаещи или плах, безконфликтно, мек по душа хора. Докато тя може да бъде в това положение и на работника или служителя с опита, един да не попаднат в нещо шефа си.

Защо се случва това? Може би поради няколко причини: желанието да се облекчи напрежението по такъв начин, лично не харесвам на конкретен служител, като се стреми да се утвърди ... Като правило, рано или късно, "изкупителна жертва" се отхвърля като дълго време да работи в такава среда е трудно (трябва да имате един наистина железни нерви и желязо самостоятелно) и безнадеждно. И скоро мястото му заема от друг служител, защото шефът просто се нуждае от "изключителна" в екипа.
Психолози смятат, че никой не попадне в тази празнина, ако няма предразположеност: Хората често поведението им провокира съответна нагласа. От друга страна, някои хора, достатъчно странно, могат да обжалват пред такава роля. Те са уникални предимства: самосъжаление, възможност да не се носи тежка отговорност, които са в центъра на вниманието. И все пак тази ситуация е неприятна за повечето хора. За да се избегне това, ако не винаги, но е възможно. И в повечето случаи, това зависи от нас самите.