Искам да напусне или как да се пазят персонала
Всяка глава рано или късно чува от подчинените си за желанието да напусне. Причините, поради които хората са изстреляни - маса. Но в тази статия ние не говорим за причините за уволнение, и как да се задържат персонала и да се избегне оборот.
Често, когато ценен служител информира началникът на уволнението му от главата започва ступор и шок. Първата мисъл, която посети началник - трябва да съхранява подчинен в компанията възможно най-дълго, за да имат време да се намери заместник. И това се прави не винаги е справедлив и честен. Спомням си нюансите на Кодекса на труда относно необходимостта да се работи на 2 седмици. Елате в помощ предмети трудовия договор или на колективен трудов договор, който определя точката, че в случай на уволнение, премията за служител се изплаща или не в пълен размер, или които не са платени най-малко. Също така, предвид факта, че в бившите съветски републики, заплатите са често не са платени напълно официални, тя просто не може да плати.
След подобни изявления и действия, които служителите и освободени възможно най-скоро, за да развалят техните нерви и губят някои от честно спечелените пари и материални блага, или се съгласява да се усъвършенства, не работи, и то да присъства на работното място чисто формално, носещ вреда на дружеството.
За съжаление, няколко мениджъри мислят за това, защо техните служители искат да се откажат от работата си и как да задържат персонала. Специално самодоволни управници, на най-доброто от техните тесни възгледи и смятат, че задържането на персонала се провежда само от методите, описани по-горе.
За тези мениджъри, които наистина ценят служителите си, аз предлагам няколко препоръки, които ще намалят текучеството на персонала и поради желанието да сменят работата си или подчинен лидер.
Не забравяйте, че при използване на метода на управление на "моркова и пръчката" вашата "тоягата" не трябва да се превърне в огромен клуб палач, и "моркова" в фини трохи хляб. В необходимостта от поддържане на баланс и равновесие. Ако редовно накаже подчинените за допуснати грешки и небрежност, не забравяйте да ги хвалят за тяхното качество на работа и упражняване на разумни инициативи.
Вземането на решение за освобождаване на лице или при сключване на оставка бележка: огън служител занимават пет минути и да се намери достоен заместник на специалиста в тази област, може да изисква от вас много време и усилия.
Накрая бих искал да напомня на начинаещите водачи казват: "Sweet прави царя" и вашите подчинени, работи като последователен и точен механизъм на швейцарски часовници, подчертават това, което наистина сте истински мениджър! Нейните служители трябва да се преследва, и от професионалисти, които искат да се откажат, трябва да притежават всички правомощия и да го направя правилно и честно, с помощта на тези препоръки, за да не развалят нерви нито самият, нито подчинените си.