Imisp - майсторски клас "как да се направи работата стратегия"
Keynote събитие говорител:
Сертифицирани международни университети: Schulih Бизнес училище, York University (Торонто, Канада), IESE Университет на Навара (Барселона, Испания), Блед Училище по мениджмънт (Блед, Словения), SDA Bocconi, Милано (Италия).
говорител събитие е работил с организационни структури на водещи български компании, като например:
- AB "Империал"
- Междурегионално инвестиционна банка
- Фонд за регионално развитие
- OJSC "Uralkali"
- LLC "Газпром добив Yamburg"
- LLC "Газпром Оренбург"
- OJSC "Ростелеком"
- OJSC "Svyazinvest"
- От "Парнас"
- АД "Волгоград алуминий"
- ОАО "Металург"
- ООД "Orenburggazprom"
За кого събитието?
- За мениджърите на структурирани зрели компании, които търсят допълнителни възможности за вътрешна оптимизация на дейността
- За мениджърите на развиващите се компании, изправени пред необходимостта от бизнес struktuirovaniya
- За тези, които създават нова система за контрол на бизнес модели с "нула"
- За изпълнителни директори и мениджъри, решаващият задачи на организацията, като част от своята функционалност и "сфери на отговорност"
Система за контрол архитектура - това е в основата на бизнеса, който определя потенциала на ресурсите на компанията, особено в сложни, неясни моменти, моменти на промяна.
Когато става въпрос за мислене за организационен дизайн?
- Ако промените в стратегията на организацията;
- В решаването на вътрешните проблеми на изпълнение, или по-скоро невъзможността за изпълнение на стратегията;
- Когато създадете нова организация.
участниците в майсторския клас ще научат:
- Как да се определи реалните противоречия между съществуващата система за контрол и стратегическите цели? Когато и това, което трябва да направите промени?
- Принципи за избор на оптимална система за контрол и финансов модел, в съответствие с индустриално-специфични бизнес.
- Винаги ли е полезна методология KPI, какво мотивационни техники са ефективни при различни стратегически цели?.
- Запознайте се с необходимите инструменти за оценка на ефективността на системата за управление на вашата фирма, както и да имат възможност да задават въпроси и да научат експертно мнение.
В първата част на един от водещите майсторски клас ще представи на публиката своята визия:
- а може (и трябва) да не е оптимален организационна структура на компанията # 9472; като се вземат предвид целите и отрасловия характер на бизнеса, фазите на жизнения цикъл, характеристиките на корпоративна култура, други стопански променливи
- който (в зависимост от избрания архитектура) трябва да бъде архитектурата на финансов, дали съществува взаимна връзка и може да бъде оптимална комбинация между двата региона
Форматът на активното участие на публиката във всички обсъжданите въпроси, възможност да задавате въпроси по време на представянето на материала.
Програмата за действие:
19:00 - 19:10 Добре дошли. Познаването на бизнес училище IMISP. Лектор: D.L.Pavlov
19:10 - 20:10 Майсторски клас. Лектор: M.A.Karlik
- Бизнес среда, загрижени колеги, нищо няма да ви разсейват от получаване на ценна информация
- Отлична възможност да се срещнат с учители, за да се говори и да задават въпроси
- Възможността за писане, за да зададат своите собствени въпроси на водещия по време на онлайн излъчването
- Полезни контакти и чат на живо
- Познаването на програмите за бизнес училище и MBA IMISP
- Образователна и рекламни материали
- Не е нужно да прекарват времето се движи в IMISP
- Възможност за получаване на материалите по електронна поща
- Възможността за писане, за да зададат своите собствени въпроси на водещия по време на онлайн излъчването
- Всички материали ще бъдат изпратени на участниците по електронната поща, по време на излъчването на участниците имат възможност да задават своите собствени въпроси в писмен вид господар.