Гай Кавазаки
Интересна книга за всеки, който се интересува от конкурентната борба. И като такава, в настоящия момент, все повече и повече е самият ни живот, прочетете тази книга ще бъде полезна не само за бизнеса.
Гай Кавазаки е работил дълго мениджър "на Apple" време и в действителност е зад появи в лудост "кръстоносен поход" 80-те години на тази малка стартираща компания срещу гигантите на пазара на компютър от времето "IBM".
"Хайк", това не е "безкръвна", но тя приключи свалянето непобедим IBM в пиедестал монопол. Не, разбира се, Apple не никога не постави за цел да "клане" IBM конкурент, но тя го направи така, че последният е трябвало да се съобразяват не само с наличието на компании като Apple или Compaq, но първият (и в този конкретен настоява Кавазаки) - потребителят!
Последните са особено забележително и остроумен. Не, те не са научени как да излезем и да спечелим (че никой няма да научи книга), но те ви отведе в някакъв механизъм, принуждавайки го да мисли и действа в правилната посока. Kawasaki изглежда да се каже: да, аз не ви научи живота! Просто се оглеждам и се опитват да разберат какво се случва.
За да бъда честен, упражненията в книгата Kawasaki първоначално изглеждаше объркан: какво всъщност означава това? Но бавно се разбира в контекста и включва предавки мислят, да започнете да се разбере, че отворените интересни неща.
Един от основните принципи на Kawasaki: "добър" конкурент - силна, по-добре монопол компания, която всеки знае, и който не се страхува от нищо; "Bad" - слаба компания, този, който трябва незабавно "разкъсване" (чувствате сили да го направя). Важно е да се разбере, на първо място. И на второ място, да се учат на състезателя! Но - тук Kawasaki незаменим. "Силна", пазете се!
Книгата, предоставена от Polaris. Polaris магазини са:- Ул. Жертрудес 7
- Ул. перс 13
- Ул. Dzirnavu 102
- TC Dole (Maskavas 357, 2-ри етаж)
- TC Talava (Saharova 21)
- TC Origo (Stacijas Laukums 2, 1-ви етаж)