Франчайзингът като форма на дейности за малкия бизнес

През втората половина ?? Е на ХХ век е имало и друг Revo-Лучия в методите на организация на бизнеса. Роден в САЩ по време на следвоенния икономически бум от 1950, но стана франчайз-vym инструмент за растеж компании в сектора на услугите се показва най-ефективност Шуй в туристическата индустрия.

Франчайзингът е лесно приети от предприятията набор-ГИМИ на хотелиерството и ресторантьорството, се превръща в доминиращ начин за организиране на стопанска дейност. Susche-съществува мнение, че неговата поява е свързана с методите на работа на английските ресторанти Sun ?? emnadtsatogo век.

Според експерти, франчайзинг е днешната Чест 41% всички ?? обема на дребно в САЩ, като генерира годишен оборот от около $ 800 млрд. За тези шоу-telyami цена около 550 000 Победителите ?? ите франчайзи и обслужващи 8 милиона-Ing. Във Великобритания, цифрите са 29,100 бизнеса и 273,000 служители. За една осма от обема си ?? изцяло предоставени франчайзи отчитат сектор британски небе услугите по настаняване.

Въпреки по-ниската честота на франчайзинга по бреговете на Albion в сравнение с Продъл.след.период ?? Пионери EB-проп това в последните 20 години се превърна във важен елемент от мустаци-ливадни гостоприемството на сектора. В Азия и Далечния Изток franchay-Zing също така действа като основен инструмент за растеж в usluᴦ.

Един от първите примери за франчайз трябва да се счита за законно в САЩ, за да се осигури правото на личен бизнес в области като рисков ?? eznye пътища и банки. изключителното право на получени от правителството, даде един час tnom бизнеса възможност да инвестират значителни капитали в развитието на тези предприятия, но определено ?? Ени държавен контрол върху работата де ?? eznyh пътища и банки останаха. Решен. Въпроси ?? ennye привилегии, предоставени на тези, които биха могли да предоставят Tre-Буеми услуги. Тези условия позволиха доста бързо и качествено развиват ка-предприятия от различни видове услуги, без предварително представяне на публичните средства.

Не по-малко показателен за историята на търговците на автомобили companies''Dzhe Нера мотори ''. През 1898 ᴦ. млада компания, която не разполага с достатъчно капитал на разположение ТА, е много важно първо да се отвори магазини започва да продава система на двигателя ?? ите чрез дилъри. Тази система и в момента продължава да бъде основният начин на продажба на авто-мобилни телефони.

През 20-30 години на ХХ век, петролните компании започнаха да се организират маркови бензиностанции. От 50-те години в много страни, особено бързо развиващите Nacha ла франчайз система създава отелване ?? ите и Resto писти. Това явление допринесе за приемането на Закона за запазените марки на САЩ, който е в регулация на позицията, че компанията произвежда стоките или услугите, които разполагат с достатъчно, но с висока репутация, придобита при определяне ?? ennyh под търговската марка (търговска марка). Собственост ?? пипер марка може да издава лицензи на други фирми в определения ?? Ени период от време, през който е собственост ?? пипер следи за качеството на стоките и услугите, които се продават под своята търговска марка.

Практиката на продажба на фирми правото да използва своята търговска марка под контрола и защитата на закона дава възможност за количка-собственик до значително разширяване на обхвата на дейността си, без някаква значителна еднократна и текущи разходи. Въз основа на това започва да се оформя определено ?? ennye правила на бизнеса на собственика на търговската марка (франчайзодател) с фирми, които са закупили лиценз (франчайзинг), за да бъдат използвани-ТА (франчайзополучателя), т. Д. франчайз отношения.

Същността на франчайз трябва да се определи ?? ен като форма на предварително govornyh отношения, в които запазена търговска марка производител стока или единствен дистрибутор на продукта или услугата (обикновено голяма фирма called''fran-chayzer '') осигурява на малкия си партньори ( '' franchayzi '') изключителни права за сътрудничество в областта на производството и разпоредби, като-че тези стоки и usluᴦ. Франчайз отделено на франчайзодателя PLA-тежи (роялти) и се подчинява на операциите по технология на производство и услуги.

Характерни черти на франчайзинга като форма entrepre-matelskoy дейности са както следва:

- франчайзодателя има право на собственост върху търговската марка, търговски услуги, идея, процес, патент, специално оборудване, бизнес контакти, ноу-хау и др.;.

- за продадените лицензи за франчайзинг (Franc-Shiz), което дава право на ползване на Sun ?? бившия vyshepe rechislennyh елементи в процеса на производство на хост-stvennoj и продажби дейности;

- в договора за продажбата на лицензи включени franchay-Zera право на контрол над дейността на франчайзополучателя и obja-zatelstva да осигури квалифицирани информационни бюра neram в обучение на персонала, избор на помещения, изследвания Дения CHECK пазар и др.;.

Тези основни характеристики са присъщи на всеки от четирите основни вида франчайзинг: стока, производствени, стопански и реализация.

Като част от търговския франчайз като франчайзодател сте засилване по големина производител на стоки, които на франчайзополучателя придобива правото да продават и стоки, услуги, съответстващи на марката; продажба на крайни Con-sumers извършва от името на франчайзодателя. Един пример за този вид франчайзинг може да бъде мрежа от дилъри продават т о AW-маркови бензиностанции и системи.

Трайно покачване на тази форма на бизнес-ност фигура се наблюдава с края на 50 и 60-те години за gᴦ. Това се потвърждава etsya факторът, който девет от десет най-модерните зърнена ционни-франчайзодатели фирми влязоха в бизнеса след 1954 ᴦ. В системата на дългосрочен Сим на връзки на сътрудничество разпространяват в нова индустрия на дребно чрез осигуряване на висока степен на развитие на мрежата хранене бързо хранене and''udob неправителствена magazinov ''.

Дейности Sun ?? emirno известен firm''MakDonalds '' NE-желаят да се създаде един от най-илюстративни примери на развитие и да стане депозити на франчайз система. Сега фирмата мога-да се разглежда като безспорен лидер в индустрията за бързо хранене.

Системни договори в търговията на дребно в САЩ в момента са обхванати от около 400 хиляди души. Магазини, бензиностанции, салони AVTOS ?? Инструменти, ресторанти, снек барове. Тези предприятия заемат нещо (като се вземат предвид работещите собственици) за повече от 3 милиона души, или 20% на всички работници в промишлеността ?? ех, а делът им в оборот на стоки на дребно през 1982 г. ᴦ. е 34% в сравнение с 23% през 1971 г. ᴦ.

Наличието на голям опит в Съединените щати, на франчайз започна своя бивш Панси и на други пазари. Много американски компании са продали своите франчайзи в други страни, както и някои от тези COM-паниите бързо разшири своята международна мрежа.

Днес, повече от 350 американски компании и техните франк-Chaizu притежават повече от 32 хиляди души. Търговски фирми в други страни.

Бързото развитие на франчайзинг се случва в Западна Евро-PE, Канада, Япония, Австралия и държави в Азия и Tihooke-anskogo регион. На свой ред, франчайзодатели на тези страни Начи-nayut постепенно навлизат на пазара в САЩ. Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, интер-нителен франчайз през следващите години ще се развива по-бързо.

В България, в режим на франчайзинга вече работят или са работили такива известни местни и чуждестранни компании as''Dov-Ган '', '' Russkoe бистро '', '' MakDonalds '', '' Pitstsa Hat '', '' Баскин Роб боклук '', '' Ribok '' и др. Въпреки това, тъй като все още няма причина за оттегляне на окончателно одобрение на страната ни този ency - mennoy форми на предприемачеството.

Взаимоотношения в системата за франчайз са се представяте дел ?? ени две основни видове и няколко подвида. Двата основни вида са индивидуални и регионално (орто-регионално-териториално) франчайз.

Индивидуална франчайз е продажбата на лицензи (франчайзинг) на която и да е вид бизнес, и е най-често.

Същността на регионален франчайз е както следва. При този тип на франчайзинга франчайзодателя реши да DIS-prostranenii обхват на дейността си в региона, но в същото време тя взема предвид обстоятелството, че не разполага с каруца възможност за бързо развитие и разширяване на дейността си, например, е ограничен размера на капитала, или не е достатъчно, но обучен персонал. При тези условия, които участват в moschnik - основната франчайзополучателя, които, от своя страна, имат същите права и възможности, не само при избора на нови франчайзополучатели в своята ти район, но и в като им предоставя първоначално обучение, както и извършване на други дейности и услуги, които обикновено vypol-nyaet франчайзодател.

Регионална франчайз е разделена на различни подтипове, които имат общи характеристики и в същото време да ги различиш.

Франчайзинг с притежаването на много фирми, развиващи се в индивидуалното франчайз, и следва да се предоставя в началото на връзката. В този вариант на франчайзодателя и франчайзополучателя подпише договор за регионално развитие биз-SA, при които на франчайзополучателя има право да отвори свой собствен бизнес в определена зона на ?? Еномовата.

Вторият подвид регионален франчайз - subfranchay-Зинген, в които изпълняват две посоки различни един от друг договорни отношения: първата - между франчайзодателя и широката subfranchayzerom, а втората - между subfranchayzerom и конвенционални франчайзополучатели.

Разработване на франчайзинга е комбинация от първите два вида и обхваща тристранен отношенията между франчайзодателя и лицето, което получава правото на развитие на бизнеса на територия, определена ?? ennoy.

В съответствие с условията на договора, регионално subfran chayzer на (лицето, което получава правото за развитието на бизнеса в този Тер-оратори) се задължава вдигне и правилно обучение на отделните франчайзополучатели, даде практически и на методическа помощ и контрол върху дейността им. В същото време, франчайзодателят дава лиценз (франчайзинг) Чрез директно правителствени отделните франчайзополучатели и има преки против сключването на договора, отношения с тях.

Смисълът на франчайзинга е да се съсредоточи върху успешната работа на Sun ?? участници бивши, и то е това обстоятелство-ТА отличава франчайзинг от редица други концепции биз-ност.

виж също

През втората половина на ХХ век е имало и друг Revo-Лучия в методите на организация на бизнеса. Роден в САЩ по време на следвоенния икономически бум от 1950, но стана франчайз-vym инструмент за растеж компании в сектора на услугите се показва най-ефективност Шуй в индустрията. [Прочети още].