Flying над - Знание

Чип за чужденци

Влакови служители на чужди компетенции в място - към фермата - със сигурност по-евтино, казва Lyapina на "NEWSPAPEREKONIVA". Такива проекти са. За оптимизиране на разходите, компанията си сътрудничи с други земеделски производители - например, с тях кани US експерти на организацията на производството на животните и ветеринарните въпроси. По време на едно посещение, той посети няколко ферми в полетите и виза се плаща солидарно и само веднъж. Консултантът идва в продължение на 10 дни и да разделя времето между множество клиенти, с всеки два или три дни. Неговият престой и консултантски сектор се плати.

На обучението на служителите в чужбина селскостопански компании прекарват поне няколко милиона рубли годишно. Но ако по-рано обучение в чужбина е ограничен учебни пътувания / семинари (често се дължи на търговци, доставчици и други партньори), сега е участниците на пазара на селскостопански себе си се включват в бюджета на проекти за обучение. Още повече, че в много случаи се налага да платите само за полет и настаняване.

Ако става въпрос за учебни технологии, най-често срещаният формат - краткосрочни стажове във ферми, за да се натрупа опит, обмен на идеи, и така нататък "... партньорска агенция за подбор на персонал елит Stanton Chase International Дмитрий Леонов насочва към две свързани тенденции. Сега все повече и повече земеделски компании да оптимизират разходите и първият запор често се бюджети за обучение, че съжалява. Но в същото време и учебни пътувания вземат преди по-малко от 10 години - на секторно пазар на труда по-квалифицирани.

нови теми

Стажове в чужбина на служителите да се възстановят в първото място фирми, които започват нова продукция за страната ни.

"Агробизнес" организира вече стаж - за два до три месеца. Служителите периодично изпратени да учат в САЩ и Австралия. Отвъдморските туристически ръководители и специалисти от всички сфери на бизнеса на компанията - от културата на обработката на месо, от ръководителите на отделения за инженери и агрономи. Подобно на "Damate" Холдинг плаща за полет до мястото на стажа и пребиваване. "Най-активен кораба да учат в чужбина на персонала по време на откриването на нови производствени мощности," - казва заместник-председателят на "Miratorga" Александър Никитин. Сега компанията е изграждането в област Брянск мултифункционален комплекс за производство на говеждо месо. Затова наскоро директорът на производство и технологии комплекс отидох да гледам как клането в Съединените щати, как да се издълбае на трупа и се подстригване. Обработка на месни говеда - почти като нова тема за България, тъй като растящите пуйки и Agroholdings важно да има всички компетенциите на тази продукция.

нови технологии

Проектите за учене "NEWSPAPEREKONIVA" инвестират 20-25 млн. годишно. Бюджетът включва стаж в чужбина и заплащане на услуги на чуждестранни и български експерти. За пътувания в чужбина - полет, настаняване и пътни разходи - компанията харчи най-малко 5-7 милиона рубли. от тази сума. Посетете един човек в САЩ струва около 150-200000. Разтрийте. обучение в Европа е малко по-евтино. Tour цена зависи от програмата, обяснява Lyapina: например, тя може да бъде включена с лична подкрепа на консултанти, чиито услуги се заплащат отделно.

Като правило, "NEWSPAPEREKONIVA" изгражда обучение на специалисти в този модел. Начинаещи първо да се научат продукции на компанията, които привличат управление на производството холдинг и експерти. Те учат, теоретични основи: един - за пример, използван в областта на технологиите на компанията, а други - обясняващи някои обещаващи решения съществуват в момента в индустрията. Това е най-основно ниво. На следващото ниво служители да участват в семинари и работни срещи, които извършват вътрешни и външни консултанти. И едва след това се изпращат в чужбина, където те показват как технология работи на най-успешните компании, както и да се научи да работи с тях ефективно. Важно е да се научим да вървим, Lyapina подчертава: "Например, на Запад в друга работа с животни, отколкото ние. На американските и немските ферми елементарни операции за предотвратяване и лечение на едър рогат добитък се извършват от работниците, но според предварително изработени ясни и разбираеми за всички инструкции новодошли (СОП). Но ако имате нужда от съвет или лечение, е сложно, а след това да покани ветеринарен лекар, нает от час. Сега подобна схема, и за нас. "

Стажовете в чужбина имат нужда от компанията преди всичко за развитието на животновъдството разделение: България почти няма опит с внесените високодобивни добитък. "Национална ветеринарна преди игнорира на заболявания, свързани с метаболитни нарушения, - дава пример Lyapina. - И те се срещат в високодоходните говеда естествено - по-голямата част от енергията на тези животни се харчат за производството на мляко. Поради тези заболявания може да бъде проблеми с възпроизвеждане. Или, например, ние почти не се лекува такива болести като преплитане на червата и изместване на абомасума: домашни животни, те не са болни, и внос болен ". В такива случаи може да разчита на следването си в чужбина. Наличието на стаж на Запад, NEWSPAPEREKONIVA експерти "не може само лечение на тези заболявания, но също така да се извърши профилактика, правилно балансиране дажби и изберете желаните условия на стадото на задържане. С помощта на тези малки в сравнение със закупуването на добитък разходи успяват да запазят повече животни и да върне инвестицията бързо.

Грижа - Pay

Рисковете от проекти чужд обучение - преходът по-професионален персонал на конкурентите и да се увеличи тяхната пазарна стойност, създадена от един и същ работодател. За опитни мениджъри и управители на производство, които са запознати с модерната западна технология и може да ги използва на пазара е истински лов, казват експерти агенции за подбор. "Ние знаем, че за нашите служители хедхънтъри лов, като се опитва да примами - казва Lyapina на" NEWSPAPEREKONIVA ". - Колеги споделят с HR-услуга, която е де звънна и да им предлагат "просто невероятно" заплата ". "Някои от водещите експерти, купихме от състезанието, като предлага значително по-благоприятни условия на труд и по-добро заплащане, - казва главата на CAD-услуга rovoy големите млечни компании. - Това е по-изгодно да наемат опитен човек, който знае как да работи с вносно оборудване и запознати с международните бизнес стандарти, отколкото да се научи човек от нулата. В допълнение, с висока заплата се увенчаха с успех и: квалифициран ръководител учи другите. Възможно е да се намалят разходите на същите чужди стажове и гостуващи специалисти платежни услуги. "

С служители, които се изпращат за обучение в чужбина ", NEWSPAPEREKONIVA", заключава т.нар договора студент. Първо на всички тези договори, подписани от експертите, които работят в компанията наскоро. "По силата на договора, служителят трябва да работи имаме две или три години, в зависимост от размера на средствата, изразходвани за обучение, или да върне парите, - казва Lyapina. - Случаи на сестрински персонал след обучение са редки и са свързани с някои лични или семейни обстоятелства: например, човек е принуден да се премести в друга област, където ние нямаме производство. Но като правило, хората да останат. "

различни резултати

По-голям шанс, че компанията ще бъде специалист, който отиде на обучение не е първият път, и е имал подобно преживяване в миналото. "Динамиката на растежа на компетенциите на служителите зависи от това колко и как е учил преди - Леонов обяснява. - Колкото повече стажове в чужбина - по-бавно нивото отглеждане на знания, а оттам и на професионална цена - просто защото тя вече има добър опит. Нови умения, които получава по време на всяка нова стажантска, не се повишават значително нивото си, какъвто е случаят с начинаещи. В съответствие с това увеличение на заплатите няма да бъде толкова агресивен като тя може да бъде в началото на кариерата си. "

Обучение в чужбина може да даде резултати, които не се очаква или обучени, нито неговият работодател. Съществува риск, че когато за пътуване в чужбина - особено дълго - специалист престанат да разбере ситуацията на българския пазар, ще отпаднат от корпоративната култура, и тя вече ще бъде трудно да се върне в индуски-т-тори, казва Spasenova. Тя цитира примера на българските университети завършилите пътуване в чужбина, за да продължат образованието си в продължение на няколко години. Много от тях имат големи трудности при адаптирането към българския пазар. С отлични познания и умения, те не се ориентират в българската действителност, спецификата на отрасъла, който трябва да работи, изпитва затруднения в общуването. Работодателят също е често склонни да предложат такъв специалист обезщетение, на които той очаква, а по-скоро да го вземат на условията, при които работникът или служителят биха получили с нулев опит.

Много закупени в чужбина юрисдикция трудно да се приложи тук, не са адаптирани към местните особености и спецификата на фирмата.

Собственикът на земеделска компания "Коледа" Джон Kopiski обяснява нежеланието да изпрати работници в чужбина, просто спецификата на работа на българския пазар. Вместо това, той кани да му чужденци - ветеринарен лекар и експерт добитък, консултиране на управлението и обикновената персонала. "Те периодично дойде и да работят тук в продължение на десет дни, - каза той. - заобикаляйки техните услуги приблизително хиляда € 1,5 за пътуването .. Друг € 200-300 имате нужда от преводач. " Една от причините, че "Коледа" не изпращат служители на регулярна стаж в чужбина - не знаят езика, особено на ниво, за да се разбере производство терминология. "Пътуване до западните компании, ние понякога все още се организира - Kopiski изяснява - но не и учене. Това е повече от бонус, награда за напредък в работата. "

За знанията, придобити в чужбина, да останат в компанията и работи върху неговото развитие, все още няма да сключи договор със служител трудно. "Ние трябва да мисля за това как да се даде възможност човек да се отворят, за да се приложат на практика придобитите знания, предоставя кариерно израстване и повече приходи - обяснява Spasenova. - В допълнение, има чувство за управление на връщането да организира серия от вътрешно-фирмени обучения, които ще помогнат предадат нов опит на колегите ". Компетентност, в която компанията инвестира, не трябва да отида с мъжа, добавя тя.