Фирмата като производство и икономическа система на нейните дейности

Организацията е отворена динамична социално-техническа система, вградена в външната среда. Тя включва имот комплекс и хората, които участват в работата на системата. На входа на организацията получава от ресурсите на околната среда, както и на изхода се дава на продукти или услуги. В същата организация извършва преобразуването на ресурси в продукти. жизнеспособност на Дружеството се осигурява от 4-важните функции:

  1. Придобиване на материални активи, работна ръка от външната среда.
  2. Производство - превръщането на суровината в продукта
  3. Продажби - трансфер на продукта в околната среда
  4. Управление - процес на поддържане на баланса между останалите 3 функции

Производство и икономическата активност определя същността на процеса на функциониране на всеки собственик. на околната среда и нейните елементи. Резултатът от този процес е производството на всеки един от тези продукти или услуги по договорите, изпълнението на своите клиенти и получаване на финансови средства, за да се гарантира постигането на целите на организацията, възобновяването на новия цикъл на производствена дейност. Производство - ядро ​​домакин. организация. Да се ​​основава на рационална комбинация във времето, пространството ресурси, използвани при икономически приемливи производствени процеси тичам, че е в състояние да гарантира ефективното функциониране на цялата система.

Компанията - комплекс имот, да се включат в предприемаческа дейност, която е отделна единица от дейността на които зависи от икономиката на страната; отворена система

Компанията - самостоятелна стопанска единица, създадена в съответствие с действащото законодателство за производството на продукти, строителство и услуги. Компанията след състояние. Регистрация - JUR. лице.

Признаци на дадено предприятие като юридическо лице:

  1. Той има право на собственост, домакинства. управление или оперативното управление на имота, котката. Това ще създаде логистична възможност за функциониране на предприятието, еквалайзер. независимостта и надеждността на бъдещо развитие.
  2. способност да се срещне тяхното имущество за задълженията с кредиторите си, доставчици,
  3. способност да действа от негово име в домакинствата. циркулация
  4. правото да бъде ищец, ответник
  5. трябва да има свой собствен баланс или бюджет правилно да съхраняват информация за разходите за производство и продажба на стоки (строителство, услуги), да предостави своевременно докладване.
  6. Той има име, съдържащо орг. Правната си форма и местоположението на
  1. наличието на определен брой елементи: персонал, средства за производство, финанси, информация
  2. взаимодействие на компонентите, в -those чието производство, строителство, услуги
  3. 9. присъствието на външната среда

Сряда - е съвкупност от обективни обстоятелства, в които дейността на фирмата. Разграничаване вътрешна и външна среда на предприятието.

Външна среда - комплекс от фактори, които оказват пряко влияние върху производствената дейност и финансово-икономически извън компанията (отстрани). Като отворени системи на организацията до голяма степен зависи и от промените във външната среда. Организацията не разбира тяхната околна среда и своите граници обречен. В външна бизнес среда, както и теорията на Дарвин, не е отчаян недостиг на естествен подбор: само тези оцелее, които имат достатъчна гъвкавост (променливост) и са в състояние да научите как - да се определи в тяхната генетична структура, необходима за черти на оцеляване (наследственост Дарвин). Организацията е в състояние да оцелее и да бъде ефективна само ако успее да се адаптира към външната среда. Вътрешната среда - комплекс от фактори, които оказват пряко влияние върху производството и финансови и икономически дейности в рамките на компанията.

  • производство
  • персонал
  • организация за управление на
  • маркетинг
  • финанси
  • култура и имидж на компанията

Промени в вътрешната среда на организацията се влияят от външни фактори.

Enterprise (елементи на системата):

  1. единици (основна, спомагателни, сервиране, полезност, страна)
  2. процеси (проучване, проектиране, производство, проверка, поддръжка, съхранение и т.н.)
  3. ръководни функции предприятието (планиране, организация, мотивация, контрол)