Екипът като един вид труд колективно - политическо образование
Екип - един вид колективна
Специален вид на отбора е отбор, който е създаден, за да се реши най-сложните проблеми - специфични функции, разработването на големи проекти, насърчаване на креативността (участие в него, обмен на информация, обучение). Успешните компании могат да бъдат десетки специални команди, и така кръгове на качеството. П.
Обикновено екип е една малка група, включваща хора с различни умения и знания (което им дава възможност да се учат един от друг).
Можете да говорите за следното въз основа на класирането на отбора:
1) в съответствие с период на активност (постоянен или временен);
2) в съответствие с естеството на задачите (управленски, експерт, производство);
3) в съответствие с контекста вътрешния sotciokulturnym (степен на сближаване, естеството на разпределението на енергия);
4) в съответствие с характеристиките на лидера (постоянно променящите се);
5) в съответствие с целите на (например, разтвори за спешни задачи; решения на проблемите, които са в пресечната точка на няколко предмета на интерес, и т.н.) .;
6), в съответствие с характеристиките на организацията на (Екипът на лицата, които работят заедно, както и отдалечени команди, чиито членове са разположени на разстояние една от друга и може да представлява една, така и за различни компании).
• Първо, състава и променливостта на лидери, които могат да варират в зависимост от естеството на проблема се решава (това не се отнася изцяло в началото на фирмите за управление днес често действат като екип);
• Второ, носи пълна отговорност за лидер, тъй като най-компетентните в съответната тема член на екипа за възложената му дейност, полагане на официалния главата на организатор и координатор на функциите на цялата работа;
• Четвърто, приемането на страните в главните решения заедно, след задълбочена дискусия, лицето, което отговаря за определена посока, има решаващ глас.
Работа в екип трябва да отговаря на интересите и способностите на човека, да бъде доста предизвикателна, разнообразна, творчески потенциал употреба, доколкото е възможно, да се даде възможност да вземат собствени решения, за да се определят методите за тяхното прилагане, за да се осигури обучение и професионално развитие, изграждане на чувство за отговорност, с право възнаградени.
Обърнете внимание на разликите в екип и обичайната работна сила
Екипите са създадени на всички нива на организацията, но специално място сред тях е екип от висшия мениджмънт (висшето ръководство), занимаващи се с най-важните и сложни проблеми, които не са в състояние да реши повече от един:
• прави стратегически решения и създава механизми за осигуряване на тяхното изпълнение;
• определя политиката за тяхното стимулиране;
• подобряване на системата за управление и отделните му елементи;
• определя посоката на външните отношения, и така нататък. Н.
Тя изисква всеки участник добро познаване и разбиране на цялостната ситуация.
Ето защо, важна роля играе тук от свободния обмен на информация, обхвата, пълнотата и точността са много по-високи от тези, необходими за оперативното управление.
Сложността на работата в екип днес поради липса на необходимата култура на съвместни действия, ориентация повечето системи за възнаграждение за насърчаване на индивидуалното изпълнение, стремеж към лидерство, съперничество.