Член ли какво управленско счетоводство

Мениджърът трябва да вземе в свои ръце!

Знаеш ли колко ефективно работи вашата компания? Какво е финансовото състояние на вашата компания? Колко пари могат да бъдат изтеглени собственици за техните собствени нужди, без да наранява компанията? Как привлекателен е вашата компания кредитори и инвеститори?

Тези въпроси често не могат да отговорят на ръководителите на предприятия, които нямат специални познания в областта на финансите. Или да получи такава информация, осигуряване на баланса.

Мениджърът не винаги може да разбере какво се говори. Така например, в счетоводния баланс за него - просто форма на отчетност, която трябва да изготви и предаде на проверката на главния счетоводител Федералната данъчна служба.

Но всичко се променя, когато компанията се интересуват от дейността на банкери, инвеститори и акционери. Техните финансови отчети притесняват, те се нуждаят от счетоводство за управление на данни.

Първият въпрос, който възниква - къде и как да ги вземем и какви са основните изисквания за докладване за управление? Универсална рецепта тук и никога не ще. Всяка компания има свой собствен начин решава проблема. Първо трябва да се разбере какво е стойността на управленско счетоводство. точност, простота, практически се ползва? Разбира се, всичко това е вярно, но на първо място, че е на стойност на ефективността! Дори и за сметка на точността. Ако се прави все по бизнес планиране, не забравяйте да направите прогнози за входящи и изходящи потоци на парични средства (парични потоци).

По същия начин можете да създавате ежедневно управление на счетоводството организация. За да направите това, всяка сделка с парични и непарични средства за предаване на валута и рублата сметки на предприятието и неговата бокс-офис, дублиращи се записи в управленското счетоводство. Те нямат нищо общо с двойно счетоводство, тъй като само една и съща общата сума на сделката, както и значението му може да бъде доста по-различно.

Но защо този счетоводител в счетоводството, което не позволява да се събере на едно управление и счетоводство?

  • На първо място, за управление на счетоводството информация не е винаги на разположение, за да го въз основа на състоянието му.
  • На второ място, тя се основава на отражението на операциите въз основа на само първични документи в тази стойност сметка. В управленско счетоводство като първични документи може да липсват.
  • На трето място, за управление на счетоводството не "знае" всяко ДДС или данък върху доходите, който е от практическо значение за регулаторните органи не съществува общ, не.

От горното можем да заключим - управленско счетоводство не съвсем баланс, това е просто различна за други групи от потребители, както и основната разлика от счетоводството е, че грешка в поверената му никой глобени. С други думи - на всеки сам.

Въпреки това, все още има време за запис на такива - по този начин, трябва да се докладва.

Въз основа на счетоводните данни за управление и управленски отчети, която е да даде на потребителя абсолютно точни данни за активите и пасивите на организацията.

Оказва се, парите оценена само обективно и недвусмислено. Сметката не е регулиран, но става ясно, че едни и същи операции са напълно различни интерпретации. Но под формата на управленски отчети са подобни на счетоводство. Ако няма разлика, защо да плащате повече? Ето един пример за управление на отчета за приходите и разходите на търговско предприятие.

Каква е основната разлика форма N 2 баланс и баланса ръководството? Приходите, както и разходи, също се изчисляват по различен начин, отколкото в счетоводството. Както винаги, основният въпрос: какво да правим с ДДС? Ако приходите и разходите на дружеството, се записват без данък върху добавената стойност за целите на управленската отчетност, определението на доходите се извършва в пълно съответствие с правилата за счетоводна отчетност.

Въпросът тогава става как да се изгради същия този отчетен управление, ако изпълнението се извършва в различно данъчно облагане своите ставки на ДДС или дори нулева ставка. Приходите са предназначени да покажат колко пари е дошъл от купувача. Но на облагане с ДДС, които бяха дошли по сметка на парите, или не, това няма значение. Подобна позиция се държи от по-голямата част от компаниите, които изграждат управленските отчети. В крайна сметка, никой няма, например, дисконтираната стойност на които е дошъл от купувача със закъснение от един месец, той счупи в реални пари идват и търговски кредит на купувача.

Покажи разходите за ДДС, дължими на доставчици, също в духа на българските счетоводни стандарти. Въпреки това, на практика това bezNDSnoe отражение на приходите и разходите е изключително рядко, тъй като той е пристрастен заради загубата на 18% от размера на приходите или разходите. Това не е всички проблеми на изграждането на управленски отчети.

докладване за управление може да се основава на издадена проследяващ софтуер за съхранение на данни, което представлява софтуерна компания.