Бизнес умения как да се направи пробив в бизнеса - "успех начин на мислене"
Научете как бързо да увеличи продажбите и драстично повишаване на рентабилността
Научете най-добрите идеи и опита на най-печелившите компании в света
Научете лично в един от най-добрите специалисти в света на бизнеса
3 причини, поради които програмата е достоен за вашето внимание:
1. Участниците в програмата се наричат мини-магистърска степен, тъй като тя ще изготви цялостен бизнес умения и съдържа само най-важните инструменти, необходими за успешен мениджър или собственик да се изгради ефективен и печеливш бизнес, който е устойчив на кризи.
2. След семинара, ще излизам с конкретен план за действие и набор от стратегии, които могат да се използват незабавно, за да се подобри значително резултатите от вашата фирма или бизнес.
3. Повечето от завършилите тази програма са докладвали, че техните продажби, доходи или печалби са скочили с 30% - 40% в рамките на 60 дни след приключване на програмата, а някои са се удвоили доходите си в рамките на 12 месеца след приключване на програмата.
Brayan Treysi има научни степени бакалавър и магистър на търговията, е президент на "Brayan Treysi International", със седалище в Сан Диего, Калифорния, асоциирани членове, които са разположени в различни градове в САЩ и в 32 държави.
Brayana Treysi сред клиентите на компанията от цял свят, като McDonnell Douglas, Артър Андерсън, Bayer, Deloitte Touche-, хотели Hyatt, Ritz Carlton, BMW, Ford, Toyota, Nissan, Mercedes Benz.
За семинар "Бизнес умения: как да се направи пробив в бизнеса"
Този семинар - един от най-добрите и най-търсените семинари за успеха на бизнеса и развитие на бизнеса, предлагани от днешния свят, тъй като тя съдържа само най-важните системни инструменти, необходими за успешното управителя и той бизнесмен, нито са работили във всяка индустрия. Програмата се състои от 2 дни от динамичното изследване на успешни стратегии, умения и техники, използвани от мениджърите и ръководителите на най-добрите компании в света.
Семинарът ще бъде вълнуващо, практична и много интерактивни, изпълнен с много симулации и бизнес дела. Вие ще работите в екипи от по четири - пет мениджъри и бизнесмени, които ще ви помогнат намерите най-добрите решения за вашия бизнес.
Целевата аудитория на семинара: изпълнителни директори и собственици на бизнес, топ мениджъри на големи и средни фирми, ръководители на области: продажби, маркетинг, стратегическо развитие, както и тези, които са отговорни за установяването на пазара на нови продукти и услуги. Работна среща ще бъде най-полезна за бизнес консултанти и изпълнителните треньори, които работят с мениджъри и собственици.
В допълнение, програмата ще бъде от интерес за хората, които планират да станат водачи на компанията, или да създадете свой собствен бизнес, независимо от мащаба и обхвата.
1. Как да се превърне в изключителен лидер и бизнесмен: за качество, функции и характеристики на поведението на мъжете и жените, които строят успешни компании.
2. Как да се създаде голям бизнес. Конкретни стъпки трябва да бъдат предприети, за да се изгради бизнес, който ще бъде признат като един от най-добрите в бранша.
3. Как да се създаде страхотен продукт или услуга. Методи за определяне на точното търсенето и бързи подобрения, за да накара хората да се любуват на продукта или услугата.
4. Как да се създаде високо качество на обслужване на клиентите. Как да се гарантира успеха на бизнеса се дължи на качеството на услугите в условията на конкуренция във всяка ниша. Ефективен модел на непрекъснато подобряване на качеството на услугата.
6. Как да се подобри процеса на продажба. Процесът на превръщане на перспективите за клиенти с помощта на офертата на продукт или услуга, която приключва на продажбите.
7. Как да се идентифицират най-важните бизнес показатели (метрики). метричната система, описващ позицията и бизнес перспективите на пазара, клиентите отношения и продажби, марж и нивата на печалба на.
8. Как да се превърне в истински лидер и мениджър. Основното качество на съвременните лидери и мениджъри, техника на тяхното развитие.
9. Как да се привличат и задържат най-добрите хора. Изграждане на бизнес визия отвътре през очите на вашия екип. Постигане на дългосрочна рентабилност на бизнеса чрез развитие на екипа. Как да вдъхновява и води отбора.
10. значително подобряване на качеството на живот. Система за постигане на бизнес стратегията и поддържането на баланс в семейството и личния живот.