Беляев и

Размер на файла: 1.97 MB

големина на файла: 1,67 MB

Раздел I от кризата в ТЕНДЕНЦИИ И ГОЛЕМИ MIKRORAZVITIYA

Глава 1: Управление на кризи като научна и академична дисциплина

1.1. Необходимостта и неотложността на управлението на кризи

1.2. управление Антикризисна като специален вид контрол

2.2. Причини и типология на кризи

2.3. Човешкият фактор и кризи

Глава 4. криза и развитието на сигурността

4.1. Икономически компонент на националната структура за сигурност

4.2. Индикатори (LED), икономическата сигурност на дружеството за доставка

4.3. Основните направления на съвършенство на управление на икономическата сигурност на страната

Глава 5. кризите в развитието на организацията

5.1. Организацията като структурен елемент на социалната система

5.2. Появата и признаването на организацията на криза

5.3. Етапи на цикличното развитие на организацията

Раздел II формиране и проява на управлението на кризи

Глава 6. Основните проблеми на развитието и прилагането на инструменти за управление на кризи

6.1. Методологически проблеми на развитието, прилагането на методи и средства за управление на кризи

6.2. Организационни и управленски предизвикателства за предотвратяване и преодоляване на кризи

Раздел 7. Основните фактори увеличават управлението на кризата и ефективност

7.1. Концепция и изпълнение на критериите за управление на кризи

7.2. Начини и фактори за повишаване на ефективността на управление на кризи

Глава 8: Прогнози и оценка на кризите в процеса на управление на

8.1. Прогнози и прогнози за класификация

8.2. Етапи на прогнозиране на кризи

8.3. Принципи и методи на прогнозиране на кризи

Глава 9. Преструктуриране на организации като антикризисна мярка

9.1. Концепция и видове преструктуриране

9.2. Преструктурирането на организацията на системите за контрол

Глава 10. Стратегията на управление на кризи

10.1. Методически подходи към определянето на стратегиите за контрол

10.2. Разработване на стратегии за управление на кризи

процедури глава 11 несъстоятелност

11.1. Несъстоятелност и основните му функции

11.2. Главното несъстоятелност

11.3. Несъстоятелност на основни и земеделски организации

Раздел III МЕХАНИЗЪМ Управление на кризи

Глава 12. иновации в управлението на кризи

12.1. Понятието "анти-криза иновации"

12.2. Определяне на приоритети за иновации във фирмата на околната среда

12.3. Иновационния процес криза

12.4. Иновации в управлението на персонала

12.5. Антикризисна иновации в организацията на работата с клиенти и доставчици

12.6. Продуктови иновации

Глава 13. Подобряване на организационни структури в управлението на кризи

13.1. Тенденции в развитието на организационни структури

13.2. Организационни форми на предприятия в процеса на подобряване на управлението на кризи

Глава 14: Управление на кризи под риск

14.1. Управление на кризи и риск

14.2. Класификация на рисковете в процеса на управление на кризи

14.3. Методи за минимизиране на загубите и загуби в процесите на управление на кризи

Глава 15: Контролиране на предупреждението на системата и предотвратяването на кризи в организацията

15.1. Образуване на система за управление

15.2. принципи за контролиране

15.3. Специфични функции за контролиране

15.4. Контролиране на обслужване в системата за управление на организацията

Раздел IV човешкия фактор CO в управлението на кризи

Глава 16. Human Capital за управление при кризи

16.3. Ролята на човешкия капитал в системата за управление на кризи

16.4. Управление на развитието на човешкия капитал като фактор за развитието на антикризисна организация

Глава 17. Несъстоятелност мениджър: изисквания, задължения, права и отговорности

17.2. Основни права, задължения и отговорности на арбитраж мениджър

17.3. Изисквания за професионална квалификация на арбитражни мениджъри

Глава 18. Корпоративно управление като фактор за устойчиво развитие на организацията

18.1. Corporation като обект контрол

18.2. Основните условия за ефективно корпоративно управление

18.3. Корпоративна култура и необходимостта от управление на кризи

18.4. Фактори прояви и промени в корпоративната култура

18.5. Принципи на корпоративна култура

Раздел V и процесите на управление на общественото развитие КРИЗА

Глава 19. регулиране държава и управление на кризи

19.3. Дейности на членки в подобряването на правните аспекти на управлението на кризи

20.3. Морална отговорност при управлението на кризи

Глава 21. "Нов курс" на Рузвелт - О програма на американската икономика от кризата

Глава 22. антикризисна цел на реформите на Лудвиг Ерхард

антикризисна икономическа политика Глава 23. Япония в следвоенния период (1945-1952)

Глава 24. Антикризисни аспекти на управлението в страните с развита пазарна икономика

Глава 25. Опитът на ефективен контрол във водещите чуждестранни фирми

25.1. принципи за управление, използвани в IBM

25.2. Дейности на Ли Yakokka за установяване на екип за управление на кризи

големина на файла 1,67 MB