арматура списание

Всичко се променя към по-добро

Интервю с Владимир Ashotovich Kuranova, президент Груп "Interarm"

Но имайте предвид, че дори и тези от най-големите фабрики, които често задава въпроса: "Защо имаме нужда от сдружение" - никой не твърди, че, казват те, всичко, което излезе, аз не се нуждаят. Такива примери аз, като цяло, не знам. Е, че малките фирми, които са някои трудни времена за тях не са в състояние да плати таксите - така че те отидоха, понякога с патос, затръшна вратата: ето, те казват, нищо, че не ни даде тази асоциация!
- Така е тези фирми наистина не се нуждаят. В крайна сметка, на въпроса "защо" отговор на всички, това зависи от нивото на разбиране на интересите в рамките на сектора. И ако по смисъла на дейност на дружеството е намалена до само бързо да се върти на рублата, ако счита за на нивото на търговски щандове - тя и Асоциацията не е необходим най-малко.
- Съгласен съм. Тези, които дойдоха в Асоциацията с цел да спечелят повече пари - те са като цяло с нищо и лявата. Асоциацията преки ползи, разбира се, не го прави. Но 14-годишна експлоатация НППЕЗ доказали, че индустрията се нуждае, и сега е, че е член на Асоциацията - чест.
- Тогава защо питаш?
- Ами, всъщност, този въпрос трябва да се постави. Той трябва да бъде "жива" трябва да се обсъди - той е прав. Друго нещо, което изглежда някак корпоративната култура на сътрудничество, така да се каже, все още не е напълно развита в нашата страна. Това не е толкова далеч дори от времето, когато тя е била напълно различна система, когато министерството е, когато решенията са били направени от обема и обхвата, както и под формата на инструкции "Down" в завода. И в един момент, че това не е - и някак си загубен. Спомням си, че времето, в началото на 90 - те години, когато всичко изведнъж "се срина", а растенията са изправени пред въпроса: как да живеят на това? И знам, че много хора, включително и интелигентни инженери, мениджъри растителни, които след това каза: "Това е! Сега страната е необходимо само дрехи и храна, както и никакви технически продукти никой не му пука "И НППЕЗ - аз в своята" жива "опит, ноу и не забравяйте - тя е една организация, която не дори и тогава да се слеят, но просто да се информират хората, че котвата - жив, и то след това е много важно, особено за нас. Асоциация стана в знак на солидарност съмишленици, съотборниците и това помогна да се запази вярата в бъдеще, за да се противопоставят на много растения, които са видели, че все още трябва да се работи, все още трябва да се направи нещо.

Заедно с АД "ChTPZ", групата се състои от:
- OJSC "Pervouralsk New Pipe Plant"
- OJSC "Челябинск Цинков завод"
- Akzhal Добив и преработка на растенията (JV «Nova-Цинк")
- ЗАО "ChTPZ - Интегрирани тръбопроводни системи", съчетава организационната:
• АД "COT", Челябинск,
• OJSC "Магнитогорск завод за Механично събрание", Магнитогорск, сайтът за производство на мебели в "пътя" АД
•

Разбира се, днес Асоциацията носи и друг товар. Но това все още е клуб за обмен на информация. Освен това, ние не обсъждаме - аз не знам, за съжаление или за щастие - някои конкретни проекти, а не се опитва да разпредели които поставят толкова много. Но полето за обща информация е налице, и е роден на разбиране за това къде по света се движи арматура че може да има, в чужбина, както и че можем, това е то формира общата посока на развитие.
И това става все по-НППЕЗ хармония, повече в работата на Асоциацията, за да може нашите растения се нуждаят. И нашите заводи не дърпайте като такава нужда, и се нуждаят от някаква закономерност, уеднаквени и ясни "правила на играта" в такива отрасли като арматура. В крайна сметка, след 10 -15 години котва като цяло е стъпила достатъчно далеч по-рано. Но в нормативната документация, например, ние сме сериозно изостава. Отваряне на гостите - има документи 60 - х, дори и на 50 - те години. Много от техническите изисквания трябва да бъдат преразгледани и Асоциацията правилно пое инициативата по този въпрос. Днес започнахме стандартизацията, да обсъдим тези правила регламенти и стандарти, които трябва да бъдат проектирани за фитинги.
- И все пак това е стратегически нещо. Това е - защо Асоциацията по принцип като цяло. Но когато зададе въпроса "защо" трябва да има предвид, конкретна полза за дадена компания. Тук са, например, в Асоциацията от самото начало - какво интерес, каква е ползата за вас? Е, това не е за вас лично ...
- Да, разбирам това, което искат. Отговорих на този въпрос по следния начин. Виждате ли, членство в Асоциацията е все по-необходимо от характера на престиж, то става част от имиджа на компанията. Благодарение на дейността по управление на Националната програма, благодарение на участието в изложения - и последните три изложения се проведоха в Соколники доста успешно - днес има разбиране в индустрията, че има такова сдружение, а има и растения, които могат и трябва да работят. Много се търсят член на Асоциацията пред тях или не, а понякога и да поиска от дирекция НП.
- Това означава, че думата "НППЕЗ" стана марка за укрепване на потребителите, както и образа на Асоциацията помага на своите членове да работят.
- Да, ако имате образа на Асоциацията на високо - тогава изглежда, да се прилага за имиджа на компаниите, които се съдържат в него. Има в действителност някои от вътрешните правила, правилата за допускане до Асоциацията, някои негови вътрешни принципи, следвани от своите членове. Ясно е, че, например, твърдото придържане към политиката НППЕЗ за борба срещу фалшифицирането не е законно да гарантира, че фирмата не се занимава с фалшификати, но морално задължение възниква НППЕЗ тъй като тя гарантира за своите членове. И в тази - важната й роля.
- И нека pokritikuem асоциация: Какво не ви харесва работата си? След всички критики, ако тя е конструктивна - полезно. Какво все още не е достатъчно, за да НППЕЗ, какво повече може да искате от Иван Tigranovich?
- Какво не е наред? Виждате ли, това наистина не е от значение, за да Ivanu Tigranovichu, защото винаги трябва да започнем със себе си. Лошата новина е, че ние, членовете на Асоциацията, особено членовете на Бюрото, които работят за сдружението, да кажем, от време на време на различни интервали.
- Е, ти направи всичко, от директорите на компании, работещи ...
- Да, много от нас дойде на Асоциацията с нищо, защото наистина натоварен, но ние все още успяват да бъде избиран в неговите органи. Директорът често стига до Асоциацията, председателството отива от някой друг, чрез пълномощник.

- Може би е по-добре собственици, собственици на бизнес го изберат?
- Не, собствениците още повече хора, занимаващи се, това не е за това. Бих предложил друга, по-проста схема: Директор представи на хората, които ще работят директно: асистенти, технически директори. Тогава ние наистина ще бъде работещ орган.
- Но все пак, казват те, в Изпълнителната дирекция на твърде много хора ...
- Но нека да видим как можем да ги оставят задачи. И все пак, ние нямаме клубове, където хората и поискали отпуск, и където има трима души, които просто събират някаква информация. Не, за задачите, които сме си поставили нашата дирекция, аз вярвам, че хората в него малко. Но, ако се отнасят до въпроса дали те трябва да получат добра заплата - но вероятно трябва. Европейските асоциации работят по различен начин, така че те имат различен брой хора. Тук са били в италианската асоциация - в него, ако съм разбрал правилно, и за трите устройства персонала. Но ние не сме от скромност попита какво плащат ...
- За две или три хиляди, мисля.
- Три хиляди - а не рубли, нали? Как можем да бъдем равни на тях? Те имат други асоциации, както и тези хора правят напълно различна работа. какво оборудване е закупено предприятието самооценката за колко те са освободени продукти, както се доставят за износ,: Същата информация за индустрията е много по-лесно да се повиши. А ние дори не се получи информация колко клапана е на разположение - за това, което трябва да работи правилно.
- Да, те имат други проблеми ...
- Разбира се, бих искал да се види и ние все още сме достигнали това ниво. Но аз разбирам, че днес обществото все още не е узрял за по-голяма откритост, прозрачност, за по-ясни правила на играта, по-честни търгове и така нататък. Но, ако се стигне до това своевременно, ролята на Асоциацията и от времето, да расте, за да стане по-значително - и от само себе си, а в резултат на дейността ни.
- Нека се надяваме - защото всичко се променя ...
- Да, всичко е тихо променя, и мисля, че, като цяло, толкова по-добре.

Интервю проведено A.Yu.Gorelov