7 начини за повишаване на морала на служителите

Сега дойде драматичните промени в структурата на работните места и мениджърите трябва да се научат как да управляват по съвсем различен начин. За да се повиши морала, управлението трябва да бъде гъвкав и иновативен.

"В основата на силния морал е комуникация. - това означава, че сътрудничеството, обратна връзка и признаване"

Норман ни даде някои прости начини, по които работодателите могат да увеличат лоялността на служителите, които в крайна сметка може да доведе до цялостно подобрение на бизнес.

Бъдат прости и ясни

Служителите трябва да се чувстват така, сякаш те могат да обсъждат с шефовете си - дори и негативни новини.

"Ако вашите служители не знаят новините на дружеството, промени в отбора, и как те трябва да работят, а не злоупотребяват с тях. Да бъде прост и прозрачен с това, което се очаква от тях. "

Знаеш ли как те работят

Като мениджър, това е вашата работа, за да се уверите, че всичко е направено, за да се създаде продуктивна отбор, дори и ако мислите, че нещо трябва да се направи по различен начин. Колкото по-ефективно да се адаптирате към вашия стил на управление, толкова по-ефективно вашите служители ще изпълняват своите задачи.

"Ако един служител работи най-добре в групи или с гъвкав график за работа, която насърчава подобно поведение, ако те са единични, също е добро, не ги накара да променят начина, по който те предпочитат да работят ... Всъщност това е вкоренена в тях, и, най-вероятно, промените ще бъдат обратен ефект и да намали морал. Адаптиране към него. "

Получаване на обратна връзка в реално време

Вместо на годишните доклади служители сега искам обратна връзка веднага - особено на младите работници.

"Обратна връзка служители в реално време им помага за решаване на индивидуални цели. Това дава на работещите отговарят, че се нуждаем сега, а не някъде по-късно. Не чакайте годишните или тримесечни отчети за ефективността, за да дава съвети или да изпрати в правилната посока. "

"С течение на времето, обратната връзка не е по-голям смисъл, тъй като е вероятно вече не е актуална новина."

Насърчаване на силните

Ако имате звездни изпълнения, които правят големи презентации, не ги накара да работят само на предварително проучване.

"Това не е това, което те се справят добре, и това не е нещо, което ще ги направи щастливи."

Когато служителите да си свършат работата с ентусиазъм, в резултат на тяхната работа ще бъде по-вероятно да бъде положителен. Насърчавайте своите уникални предимства. Използвайте тези умения в своя полза.

Оставете ги да реши за себе си

Не е необходимо да се ангажират с микроуправление и контрол на всяка задача, понякога служителите искат да са тези, които контролира собствената си работа, и никой не стои зад него през цялото време.

Непрекъснато наблюдение не им помага да растат и, разбира се, не повдига морала.

Насърчаване на работниците да излезе с техните собствени идеи и подкрепа на техните творчески начинания. Можете дори да направят крачка напред и да се създаде програми за развитие на лидерски вашите малки работници не просто казват, че трябва да се направи, но те също са обучени да излиза извън рамките на длъжностните им характеристики.

предлагат стимули

Това може да бъде нещо от намалено работно време, паркинг, безплатни обеди или дори работят от дома си.

"Това насърчава служителите си да работят по-добре, а в същото време им помага да се чувстват част от организацията."

Дайте им възможност да растат

Един от основните начини за подобряване на морала на доверие на персонала, че те имат всички шансове за подобряване на състоянието.

"Това не е непременно нова позиция или повече пари. Това може да означава много за отговорност, лидерство, достъп до нови ресурси и събития индустрия. Това ще им помогне да растат професионално, както го правят ново и интересно, и в същото време да се намали чувството на неудовлетвореност и недоволство, защото от скука. "