4 Съвет, как да се мотивират служителите да научите

В компанията, ние сме активно в борбата за таланти. Важно е, че членовете на екипа бяха обучени, развити, достигайки цели и не се страхува от предизвикателства.
Мотото на компанията: "пораснеш или да си отиде." Това е трудно, но честно. Имаме нужда от най-добрите от най-добрите, така че всеки ден ние се отговори на въпроса: "Как да мотивираме служителите си да учат?".

По този начин, доказани инструменти за мотивиране на служителите за обучение:

1. Поставете предизвикателна цел и се развива в различни области

дефицит на знания насърчава служителите да търсят нова информация и, като следствие, допълнително обучение. Според статистиката, 70% от хората са загрижени за техния успех и реализиране на потенциала, повече от половината дневна опит стрес, защото се страхуват да донесе колеги.
Безпокойство и страх, причинени от очакванията на други хора, са двигателят на мотивация система.
Но не забравяйте, че мотивацията за да използвате този инструмент, за да бъдат точни. При никакви обстоятелства не трябва да упражняват натиск върху служителите и общественото не ги упрекват в некомпетентност. Нека обратна връзка сам, да говори за развитие, не забравяйте да празнуват на силните страни на работника или служителя; обсъдят проблема заедно.

2. План за развитие Индивидуално

3. Проект на наставничеството или "тук и сега"

Това е един от най-ефективните инструменти на разположение днес.
Важно е, че работникът или служителят е не само да гледам работата на куратор (ментор), но постепенно започна да изпълнява работата си задължения. Това е възможно с правилното делегиране на правомощия и навременна обратна връзка за резултатите от извършената работа. Образованието на работното място - това е една чудесна възможност да се прилагат знанията на практика, може да получи обратна връзка за резултатите от работата и, в съответствие с получените коментари, да се коригират грешките си.

4. Слава

Евгени Demin,
Мениджър Човешки ресурси компания "Skinkea"