12 Признаци на здравословна организация

Здраве на всяка система, както на индивидуално, и цялата организация не е крайният резултат, който може да бъде достъпен и почивка на него. Здравето е процес, това състояние всеки ден. Това е процес на проследяване на причините, които могат да отнемат здраве.
В подкрепа на този процес изисква постоянно внимание, желание и енергия. Но най-важното нещо, което трябва да се знае, че на пистата, където следите и колко често.

По този начин, на 12 признаци на здравословна организация:
1. Собствениците имат ясна визия и ясни цели за техния бизнес. Визия и цели са фиксирани в писмен документ, който е в основата на управлението на областните стратегии за развитие.
2. Налице е управленска структура, която може да се трансформира бизнес цели и да разработи стратегия в серия от прости операции (действия), които водят до планираните резултати на всеки служител.
3. Компанията е формулиран стойност на даден продукт, който е готов да даде на хората в замяна на пари или приятелско отношение. В този обмен, че компанията осигурява най-малко равностойно, т.е. всяка от страните получава това, което той счита за ценна, и тези стойности, в съответствие с всяка една от страните, към момента на сделката са равни.
4. Всеки служител произвежда продукт, като част от продукта на предприятието. Терминът "продукт" се разбира не просто някакъв резултат, и резултат, който е от полза за лицето, на което той е предназначен и не изисква допълнително уточняване.
5. установени ясни и измерими показатели (качествени и количествени), които ви позволяват да се обективно наблюдение на производството на всеки един от служителите на вашия продукт.
6. Всяка позиция в структурата на управление на дружеството е ясно документирано очертани границите на отговорност, има всички правомощия да поемат тази отговорност. Налице е визуално представяне на всеки служител взаимодействия с други служители в изпълнение на ежедневните си дейности. В допълнение, всеки служител има "план Б", в случай на непредвидени обстоятелства.
7. При всички положения добре обучени служители са честни, знаете вашия продукт и които имат желание да го направи. Това служи като платформа за ефективна система за непрекъснато обучение и индивидуална провежда редовно от теста за отговорен знания на служителите.
8. Комуникация между индивидите и ведомства са добре установени, навременна информация се дава и получава, не се губи, не изкривен в процеса на прехвърляне от един пост на друг.
9. да извършват непрекъснат контрол на качеството на производството на всяка публикувате специално обучен човек, отговарящ на продукта. При констатирани отклонения се откриват работи добре смазана формализирани процес продуктови корекции, процеси, позиции.
10. Дружеството е с тенденция да се разширява (това е повишаване на нивата). Проведен финансово планиране. Маркетинг генерира постоянен поток от входящи препратки. Продажбите осигуряване на приемственост на паричните потоци. Приходите вдигна винаги е по-голяма от скоростта на потока плюс всички необходими резерви за бъдещо възпроизводство.
11. Компанията използва еквивалентна размяна на възнагражденията на служителите си, винаги насърчаване на растящите навременни показатели и никога не пада. Той също така участва своевременно възнаградени и наказани виновните, а не обратното. Системата за плащане е мотивиран не само от нивото на отделните показатели, но и да работят от името на своята група (единица) и предприятието като цяло.
12. Действията на всеки служител и на организацията като цяло, насочени към създаване на положителен образ в околната среда. Всеки служител в рамките на организацията, така и извън него, постоянно се полагат усилия за създаване на положително становище на тяхната организация.

Ако намерите отклонение по никакъв повод в организацията ви, това не е причина за скръб. Вече знаем какво да се стремим.

Искрено Йосиф Minevich
Здраве за вас и вашия бизнес

В действителност, повечето компании имат свои собствени логика: в действителност крокодили не летят, но българските бизнесмени не е известно. Поради това, външният наблюдател изглежда нелогично. Фактът, че според каноните на Западна управление не трябва да живеят в България живеят, а понякога и достатъчно дълго. Но ако бизнесът не е здравословно, то обикновено не е благоприятна за здравето на човека. Основната им състояние - празнотата, или по-ясно - няма късмет.

Добър ден!
Вероятно, не бях щастлив и здравословен бизнес, аз съм в моята практика не са изпълнени. Попитах веднъж собственик формулира целта. Бях изненадан, но не и цел. Ние живеем тук и сега. Забравете за служителите, вярвайки, че никой не е незаменим, че всеки служител, участващи в процеса и обща цел дава отлични резултати. Бих искал да работя в "здравословна" компания, но уви.

Елена, добър ден! Не се притеснявайте. Г-н Minevich направи перфектен бизнес модел, за да се постигне това живот не е достатъчно, тъй като много от малките проблеми трябва да бъдат разгледани и да се заселят, особено психологически. За да се обединят всички на общата цел, то е възможно само в малките населени места, където едно докосване и сетълмент процеси са по-лесни и по-малко болезнени, където нерегулирани процеси могат да бъдат решени фундаментално. По принцип, целта на всеки бизнес, печалба. И как това се постига, много собственици на абсолютно не се интересуват, тук, в тази болест и нашия бизнес, неспособността или нежеланието да се просто мисля за хората. Принципът на "тук и сега" е типична ни бизнес. Така че, аз лично мисля, че задачата на всеки мениджър на мястото си в неговите "микроорганизми" организации се опитват да създадат здравословна атмосфера и работа. За цялостното здраве дори и да боли "кълвач" главата)))). На добър час.

Благодаря ви, Стас! Не че бях много притеснен. Но ни учеха в училище, че "ние сме родени да направи една приказка се сбъдне" И най-важното, защото дори и ноу-хау, и в "микроорганизъм" вид, излиза, така че защо да не расте.

Стас вас и Елена добре дошли.
Разбира се, аз представен модел, при който всичко е добро. Само нека не го наричаме перфектно и справки. Разликата между думите и перфектната позоваването е на факта, че ние придаваме на словото на идеалната концепция или недостъпен мечта, но стандартът е нещо, че нещо трябва да се съобразяват.
Например най-основните стандарти - метър и килограм. Те съществуват, те могат да се чувстват, въпреки че те не се съхраняват в публичното пространство. Тъй като те правят дубликати и стандарти, които вече са на двойки линия и произведен равни тегла. В същото време има достатъчен брой хора, които се стремят да се измери и да даде кратко тегло.
Що се отнася до здравето, статистиката казва, че от няколко години, ако не и напълно здрави деца се раждат в света. Възрастните също не са същите, здравето, но все пак някак си живеят.
На същата тема организации. Това също е една система, която не е напълно здрав. Въпреки това, има тенденцията да се увеличава, и е налице намаление на здравето. И, за да се движите в каква посока нещата се движат - можете да следите тенденцията на 12 знака. Ето защо аз въвежда концепцията за справка.
Д. Не, за, така че ние зацъкал и говорихме за непостижим идеал и по-живо, тъй като те са живели. За да промените нещо, което трябва да се промени нещо.
Основното, което да се знае какво да се промени и какво да се промени.
Ако просто вярвам - нищо няма да се промени. световните само променя правят.
Здраве за вас и вашия бизнес.

Здравейте, Йосиф.
Първата стъпка към възстановяване - е осъзнаването, че не сте здрави. Да бъдеш в зоната на комфорт - Светът няма да правя! Ето за какво става дума.

Аз разбирам, че опитът на света не могат да се радват.
Но светът не е едномерна. Неговият модел е значително показва в един китайски символ на ин-ян. Там, където много тъмнина има ярките ядра и там, където много светлина е една буца тъмнина. И всичко това е в равновесие.
Има хора, които избират да се направи, и тези, които решат да не правим. И двете са относително здрави. Пациенти с тези, чиито мозък е непрекъснато се превърта през опциите за вършене - за вършене, или да не бъде и след вече извършено действие - преминете през десетки варианти, тъй като е трябвало да бъде направено. Заболяването е нерешителен, невъзможността да се направи избор, решение.
Що се отнася до комфорт, а след това много хора, които са достатъчно комфортно и да не направя - не комфортно.
Сравнително ниската информираност - Съгласен съм на 100%. Повечето са били родени, живял и умрял, без да дойде в съзнание. Но тук ситуацията се е променила към по-добро. Все повече хора се събуждат, излизат от зоната на комфорта и да започнат да се събудим другите.
Но най-упоритите може да се каже, за да цитирам (в моя Деминг): ". Не можете да променяте оцеляване не е задължително".

6. Всяка позиция в структурата на управление на дружеството е ясно документирано очертани границите на отговорност, има всички правомощия да поемат тази отговорност. Налице е визуално представяне на всеки служител взаимодействия с други служители в изпълнение на ежедневните си дейности. В допълнение, всеки служител има "план Б", в случай на непредвидени обстоятелства.

това е един много спорен момент от гледна точка на практиката,
тъй като е невъзможно да се определи всички отговорности и планове за непредвидени ситуации, също. И otvetstveenost не трябва да има граници нагоре
когато се опитват да предписват ясно всичко и всичко, организацията губи инициатива, творчество, и още много възможности, оперативната съвместимост, команда